GClub ios BRISTOL, Wis. 31 กรกฎาคม 2555 – Brunswick Billiards ผู้นำระดับโลกด้านการออกแบบโต๊ะบิลเลียด เครื่องตกแต่งห้องเกม และอุปกรณ์บิลเลียด ได้เพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ 9
รายการในกลุ่มผลงานที่ได้รับรางวัลในปัจจุบัน ไม่ว่าคุณจะชอบเล่นพูล ชัฟเฟิลบอร์ด หรือปิงปอง โต๊ะใหม่เหล่านี้มีการออกแบบที่ทันสมัยและสไตล์ที่สะดวกสบาย เหมาะสำหรับการจัดวางในบ้าน
Austin Rothbard ประธานบริษัท Brunswick Billiards กล่าวว่า “ในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรมการออกแบบและหัตถศิลป์ผลิตภัณฑ์บิลเลียด โต๊ะพูลใหม่ของเราต้องเหมาะกับแนวโน้มการออกแบบที่หลากหลายในปัจจุบัน” “ผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านี้สร้างจุดศูนย์กลางที่สมบูรณ์แบบเพื่อสร้างความทรงจำที่ยั่งยืนกับครอบครัวและเพื่อนฝูงจากรุ่นสู่รุ่น”
บรันสวิก นิวเบอรี – หล่อ แล้วก็ นิวเบอรี ไม่ว่าคุณจะตัดสินจากรูปลักษณ์หรือการเล่นที่ดีเพียงใด คุณลักษณะที่กำหนดเองที่เกี่ยวข้องกับตารางนี้คือสิ่งที่ทำให้ตารางนี้โดดเด่น ตั้งแต่การเน้น
เสียงด้วยโลหะแบบตอกและการมองด้วยเพชรแบบเขาวงกตไปจนถึงการตกแต่งแบบโบราณและลวดลายก้างปลาที่ช่วยเสริมทั้งผ้ากันเปื้อนและขา Newbury มีสิ่งที่จะดึงดูดสายตาของคุณและปรับปรุงเกมของคุณ
Brunswick Brixton (TM) – ด้วยโต๊ะ Brixton (TM)ใหม่ คุณสามารถผสมผสานความร่วมสมัยและความสบายเข้ากับคุณภาพที่โดดเด่นได้ โต๊ะนี้มีเส้นสายที่ดูสะอาดตาและดีไซน์ที่แข็งแรงและคล่องตัวซึ่งแสดงรองพื้น “X” อันเป็นเอกลักษณ์เพื่อลุคที่สมดุลกันอย่างลงตัวกับรายละเอียดโลหะแบบตอกและพื้นผิวแบบโบราณ
Brunswick Merrimack (TM) – การขัดด้วยมือแบบโบราณและคุณสมบัติที่ทนทานและเรียบง่ายของ Merrimack (TM)คือสิ่งที่นำงานฝีมือของ Old World มาสู่ศตวรรษที่ 21 การ
ออกแบบที่คลาสสิกนี้ใช้ฮาร์ดแวร์โลหะแบบใช้ค้อนทุบด้วยมือและไม้เช่นประตูหน้าต่างของช่างฝีมือที่โดดเด่นซึ่งแสดงนอตตามธรรมชาติ เกรน และพื้นผิวของไม้ที่โค่นหยาบของโต๊ะ ทั้งหมดนี้ช่วยให้เล่นได้อย่างราบรื่นและมีคุณภาพที่คุณมองเห็นและสัมผัสได้
Brunswick Acton (TM) – หากความเก่งกาจคือสิ่งที่คุณต้องการ อย่ามองข้าม Acton (TM ) ยินดีต้อนรับเข้าสู่ห้องเล่นเกม โต๊ะนี้มีขาลูกกรงและกรงเล็บ รางไม้เนื้อแข็ง รางเพชรรูป
เพชรและช่องป้องกัน รวมถึงแผ่นน็อตประสิทธิภาพสูงและยางกันกระแทก Contender ® ด้วยสไตล์ที่หล่อเหลาแบบนี้ Acton (TM)จึงเป็นโต๊ะที่สมบูรณ์แบบสำหรับการตั้งค่าหรือระดับการเล่นใดๆ
Brunswick Sutton -การมีทุกอย่างเป็นเรื่องง่ายเมื่อคุณมี Sutton แผ่นน็อตประสิทธิภาพสูงและยางกันกระแทก Contender ®ตั้งเวทีสำหรับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นและการเล่นที่สม่ำเสมอ
ในขณะที่ราง ผ้ากันเปื้อน และขาไม้เนื้อแข็งที่ให้ความหรูหราและความทนทาน มีให้เลือกทั้งแบบสีเกาลัดหรือเอสเปรสโซเข้มข้น Sutton เป็นการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างสไตล์คลาสสิก ความแม่นยำ งานฝีมือ และความสามารถในการเล่นโดยผู้เชี่ยวชาญ
โต๊ะ Brunswick Delray Shuffleboard – เป็นผลิตภัณฑ์เสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับห้องเล่นเกมใด ๆ Delray มีการออกแบบร่วมสมัยที่คล่องตัวพร้อมพื้นผิวสีดำด้าน มุมลามิเนตพื้นผิว
สีเงินเมทัลลิกหล่อ และพื้นผิวการเล่นหนา 16 นิ้ว / 1.5 นิ้วของต้นป็อปลาร์สีเหลือง ชั้นวางแบบเปิดสี่ชั้นที่อยู่ใต้ตู้มีที่เก็บของที่เพียงพอสำหรับอุปกรณ์เสริมที่จัดมาให้หรือสิ่งของอื่นๆ ที่คุณต้องการเก็บไว้
เทเบิลเทนนิส – สแมช 3.0 – โต๊ะมาตรฐานนี้มีพื้นผิวการเล่นสีเขียวสดใสพร้อมตาข่ายและคลิปเน็ตที่เข้าชุดกัน และมีสนามเด็กเล่นหนา 16 มม. โครงรถที่ทนทานและลูกล้อที่สามารถพับเก็บได้ ช่วยให้จัดเก็บง่าย
ปิงปอง – Smash 5.0 – ในฐานะรุ่นระดับกลาง Smash 5.0 โดดเด่นด้วยพื้นผิวการเล่นสีน้ำเงินที่สวยงามพร้อมคลิปตาข่ายและตาข่ายที่เข้าชุดกัน สนามเด็กเล่นหนา 18 มม. เพื่อความมั่นคงที่ยอดเยี่ยมและการยิงที่ดียิ่งขึ้น และระบบช่วงล่างและลูกล้อ ออกแบบมาสำหรับทั้งความแข็งแรงและความคล่องตัว โต๊ะนี้ยังพับเก็บได้อีกด้วย ทำให้จัดเก็บได้ง่าย
ปิงปอง – สแมช 7.0 – พลังที่ควรคำนึงถึง Smash 7.0 โดดเด่นด้วยพื้นผิวการเล่นสีดำแบบคลาสสิก ตาข่าย และคลิปหนีบเน็ต สนามเด็กเล่นที่มีความหนา 22 มม. ที่ทนทาน และช่วงล่างที่แข็งแรงเพื่อความแข็งแกร่งและความมั่นคงที่ยอดเยี่ยม เมื่อพิจารณาถึงทั้งหมดนี้ พร้อมกับระบบพับเก็บที่ง่ายดาย โต๊ะนี้จึงเหมาะสำหรับทุกวัยและทุกระดับของการเล่น
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการแนะนำผลิตภัณฑ์ของ Brunswick Billiards ในปี 2012 โปรดไปที่ www.BrunswickBilliards.comหรือเป็นแฟนพูลบน Facebook ที่ www.facebook.com/brunswickbilliards
สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เลคฟอเรสต์ รัฐอิลลินอยส์ บรันสวิกคอร์ปอเรชั่นพยายามที่จะปลูกฝัง “Genuine Ingenuity”(TM) ให้กับแบรนด์ผู้บริโภคชั้นนำทั้งหมด ซึ่งรวมถึงเครื่องยนต์ติดท้าย
รถ Mercury และ Mariner; Mercury MerCruiser สเติร์นไดรฟ์และเครื่องยนต์ภายใน มอเตอร์หมุนรอบ MotorGuide; ชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมทางทะเล Attwood; ผู้จัดจำหน่าย
Land ‘N’ Sea, Kellogg Marine และ Diversified Marine อะไหล่และอุปกรณ์เสริม; Bayliner, Boston Whaler, Brunswick Commercial and Government
Products, Cabo Yachts, Crestliner, Cypress Cay, Harris FloteBote, Hatteras, Lowe, Lund, Meridian, Princecraft, Quicksilver, Rayglass, Sea
Ray, Trophy, Uttern และ Valiant boats; เครื่องออกกำลังกาย Life Fitness และ Hammer Strength; ศูนย์โบว์ลิ่ง อุปกรณ์และสินค้าอุปโภคบริโภคของบรันสวิก โต๊ะบิลเลียดบรันสวิกและโต๊ะฟุตบอล สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.brunswick
ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย–(Marketwire – 31 ก.ค. 2555) – NFL Media ได้เปิดตัวแคมเปญใหม่ที่ชื่อว่า “It’s Serious Fun” เนื่องจากค่ายฝึกซ้อมกำลังเริ่มต้น เกมพรีซีซันจะเริ่มต้นขึ้นในสุดสัปดาห์นี้และฤดูกาลปกติที่ใกล้จะมาถึง
แคมเปญนี้ พัฒนาโดยDavid&Goliath เอเจนซี่โฆษณาในแอลเอ โดย เพิ่งเปิดตัวด้วยสปอตโทรทัศน์สามรายการ: ” Rooftop ” และ ” Mountain ” สำหรับ Thursday Night
Footballของ NFL Network และ ” Wheat Field ” สำหรับ NFL.com Fantasy Football การส่งเสริมการขายแบบครบวงจร ซึ่งประกอบด้วยรายการโทรทัศน์ สิ่งพิมพ์ วิทยุ ออนไลน์ กิจกรรม และรายการออนแอร์ จะปรากฏขึ้นตลอดทั้งฤดูกาลของ NFL
ในโฆษณาเปิดตัวของThursday Night Footballและ NFL.com Fantasy Football “It’s Serious Fun” แสดงให้เห็นว่าฟุตบอลมีอะไรมากกว่า Xs และ Os สปอตดังกล่าวสื่อถึง NFL ว่าเป็นแหล่งที่มาของความบันเทิงและความสนิทสนม เป็นตัวเร่งให้เกิดความสนุกสนาน ความตื่นเต้นมากขึ้น การแข่งขันที่มากขึ้น และมีเวลากับเพื่อนๆ มากขึ้น
David&Goliath นำแนวคิดนี้มาสู่ชีวิตด้วยตัวละครที่หน้าบึ้งแต่มีเสน่ห์ที่พูดด้วยน้ำเสียงที่จริงจัง… ทั้งหมดนี้ในขณะที่พูดถึงความสนุกของThursday Night Footballหรือ NFL.com Fantasy Football เขาทำในสถานที่ที่มีจุดประสงค์เพื่อดราม่าและจริงจัง แต่เขากลับชอบโวหารและมีส่วนร่วม
“แคมเปญนี้ถือเป็นเส้นทางใหม่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับหนึ่งในแบรนด์ที่แข็งแกร่งที่สุดและเป็นที่ยอมรับในอเมริกา” เดวิด แองเจโลผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสร้างสรรค์ของ David&Goliath กล่าว “เราภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับ NFL Media และมีส่วนร่วมกับฐานแฟน ๆ ที่ภักดีและกระตือรือร้นซึ่งมีความต้องการเนื้อหา NFL อย่างไม่มีที่สิ้นสุด”
โฆษณาทางทีวีสองรายการสำหรับThursday Night Footballเกิดขึ้นในสถานที่ที่ดึงดูดสายตาในโรงภาพยนตร์ อย่างแรก “บนชั้นดาดฟ้า” (30 วินาที) มีตัวละครของเราอยู่บนอาคาร
ใจกลางเมืองที่มีตึกระฟ้าและแสงไฟของเมืองอยู่ข้างหลังเขา เขาพูดเกี่ยวกับความตื่นเต้นของฟุตบอล ความทรงจำที่รอคอยในช่วงต้นเดือนกันยายน-ถึงธันวาคมฤดูกาลฟุตบอลคืนวันพฤหัสบดี ที่ 13 เกม
ในตอนที่สอง “ภูเขา” (30 วินาที) ตั้งอยู่บนทิวทัศน์ของเทือกเขาอัลไพน์ท่ามกลางฝูงแกะตัวละครจะสานเรื่องราวเกี่ยวกับความสนุกในการดูเกมในสังคมการให้และรับไฮไฟว์และผู้ชายกอด
ท่ามกลางกลุ่มเพื่อน . จุดสำหรับ NFL.com Fantasy Football “Wheat Field” (30 วินาที) เกิดขึ้นที่ทุ่งข้าวสาลีสีทองอันกว้างใหญ่ และตัวละครของเราได้พูดคนเดียวว่าการลงทะเบียนและเล่นเกมแฟนตาซีของ NFL นั้นง่ายและสนุกเพียงใด เกมส์ฟุตบอล.
David&Goliath เป็นหน่วยงานสร้างสรรค์อิสระที่ให้บริการเต็มรูปแบบในลอสแองเจลิส David&Goliath ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 ช่วยให้ลูกค้ามีไหวพริบ เหนือกว่า และอยู่ได้เหนือคู่แข่งด้วย
ความรู้ ทรัพยากร และอำนาจการยิงที่จำเป็นในการช่วยให้แบรนด์คู่แข่งต่อสู้กับเส้นทางสู่ความเป็นผู้นำตลาด ลูกค้าปัจจุบัน ได้แก่ Kia Motors, California Lottery, Universal
Studios และ MGM Resorts (Monte Carlo และ New York-New York) เป็นต้น วิสัยทัศน์ของเอเจนซีคือการเป็นเอเจนซีสร้างสรรค์ระดับแนวหน้าที่ช่วยแก้ปัญหาด้านการตลาด
ของโกลิอัท และที่สำคัญที่สุดคือต้องได้ผลลัพธ์เมื่อไม่นานมานี้ David&Goliath ได้รับรางวัลบริษัทขนาดเล็กแห่งปี 2011 (76-150 พนักงาน) ที่งาน Small Agency Awards ของAd Age
ซานฟรานซิสโก, แคลิฟอร์เนีย–(Marketwire – 31 ก.ค. 2555) – Unity Technologies ผู้ให้บริการเอ็นจิ้นเกมและเครื่องมือในการพัฒนาหลายแพลตฟอร์มของ Unity ประกาศ
เปิดตัว Unity Pro MS&T Bundle การรวบรวมเครื่องมือ Unity จะเป็นชุดแรกสำหรับ Unity Technologies และแสดงถึงการอุทิศตนเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของชุมชนการพัฒนา MS&T ในแพ็คเกจเดียว
Unity ซึ่งเป็นเอ็นจิ้นและชุดเครื่องมือที่ใช้งานง่ายและทรงพลังสำหรับการพัฒนา 3D เชิงโต้ตอบ ถูกใช้เพื่อสร้างเกมหลายพันเกมเพื่อความบันเทิง พร้อมกับเกมที่จริงจัง การฝึกอบรมด้วย
คอมพิวเตอร์ การเรียนรู้แบบกระจาย โลกเสมือนจริง การสร้างภาพข้อมูล มัลติมีเดียแบบโต้ตอบที่เพิ่มมากขึ้น แอปพลิเคชันการฝึกสอน การฝึกอบรมทางการแพทย์เสมือนจริง และการ
จัดการงาน Unity Pro MS&T Bundle ได้รับการออกแบบมาสำหรับสตูดิโอพัฒนาจำนวนมากนอกภาคส่วนบันเทิง ซึ่งหลายแห่งทุ่มเทให้กับโปรแกรมการจำลองและการฝึกอบรมโดยเฉพาะ
JANUS Research Group, Inc. ซึ่งเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม Serious Games และ Interactive Multimedia Instruction ได้พัฒนาโซลูชั่นร่วมกับ Unity ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่าน
มา Clint Little ผู้อำนวยการ Serious Games ฝ่ายวิศวกรรมและนวัตกรรมของ JANUS Research Group, Inc. กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับข้อเสนอบันเดิล MS&T
เนื่องจากมีฟีเจอร์ที่เกี่ยวข้องกับโดเมนหลายอย่าง เช่น การนำเข้าข้อมูลระบบข้อมูลทางภูมิศาสตร์ (GIS) และ SCORM” “เราตั้งตารอที่จะใช้ประโยชน์จากชุดรวม MS&T ในความพยายามอย่างต่อเนื่องในการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าของเรา”
“ความสามัคคีเป็นส่วนสำคัญของโครงการ Virtual World ของ National Oceanic and Atmosphere Administration ซึ่งช่วยใช้ประโยชน์จากการสร้างภาพข้อมูล การจำลอง
โลกเสมือนจริง และเกม เพื่อทำความเข้าใจความท้าทายในโลกแห่งความเป็นจริงได้ดียิ่งขึ้น” Eric Hackathorn ผู้จัดการโครงการ National Oceanic and Atmosphere กล่าว การ
บริหาร. “ในโครงการของเราที่มี Unity เราได้สร้างโครงการสร้างภาพข้อมูลขนาดใหญ่ที่น่าทึ่งสำหรับข้อมูลอุณหภูมิบรรยากาศและมหาสมุทร ตลอดจนการฝึกอบรมแบบโต้ตอบ Unity Pro MS&T Bundle เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยม”
“สถาบันเทคโนโลยีสร้างสรรค์แห่งมหาวิทยาลัยเซาเทิร์นแคลิฟอร์เนียทำงานอย่างใกล้ชิดและอยู่ภายใต้สัญญากับกองทัพสหรัฐฯ เพื่อสำรวจคำถามที่ทรงพลัง: จะเกิดอะไรขึ้นหากนัก
เทคโนโลยีชั้นนำในด้านปัญญาประดิษฐ์ กราฟิก และการดื่มด่ำรวมพลังกับพรสวรรค์ที่สร้างสรรค์ของฮอลลีวูด เกม อุตสาหกรรมและนักวิทยาศาสตร์ทางคลินิกเพื่อต่อสู้กับโรคเครียดหลังถูก
ทารุณกรรม? Albert “Skip” Rizzo, Ph.D., รองผู้อำนวยการ USC Institute for Creative Technologies กล่าว “การพัฒนาร่วมกับ Unity ช่วยให้เราสร้างการจำลอง VR
แบบใหม่สำหรับการรักษาตามหลักฐานสำหรับผู้ที่เป็นโรค PTSD ซึ่งรวมถึงเจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพเสมือนจริงของมนุษย์ที่สัตวแพทย์สามารถโต้ตอบด้วยโดยไม่เปิดเผยตัวตนเพื่อรับข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสบการณ์ทางจิตวิทยาหลังสงคราม .
“ตั้งแต่แนวคิดและการออกแบบไปจนถึงการใช้งานอย่างเต็มรูปแบบ การใช้งานง่ายที่ไม่มีใครเทียบได้ของ Unity ได้สร้างมาตรฐานใหม่ของประสิทธิภาพในการพัฒนาโซลูชันแบบ end-to-
end สำหรับอุตสาหกรรม MS&T” Davey Jackson ผู้อำนวยการด้านการจำลองและการแสดงภาพสำหรับ Unity Technologies กล่าว “นอกจากนี้ นักพัฒนาพบว่า Unity ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน เมื่อเทียบกับเอ็นจิ้นเกมเชิงพาณิชย์อื่นๆ การบำรุงรักษาเทคโนโลยีที่กำหนดเอง หรือใช้ซอฟต์แวร์การเรนเดอร์แบบดั้งเดิม”
Unity Pro MS&T Bundle ช่วยให้ลูกค้า Unity สามารถเข้าถึงแพลตฟอร์มมือถือและแพลตฟอร์มเว็บทั้งหมดของ Unity และแนะนำ GIS และ DTED Terrain Support ด้วยความ
ร่วมมือกับ ADLCO Lab นั้น Unity ยังยินดีที่จะจัดหาชุดให้คะแนนผลลัพธ์ที่ได้มาตรฐาน SCORM ด้วยแพ็คเกจนี้Unity Pro MS&T Bundle พร้อมให้ใช้งานทันที สามารถสอบถามข้อมูลการขายได้ที่unitysim@unity3d.com
ผู้ที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้ Unity ในโครงการ MS&T สามารถเข้าไป ที่ http://Unity3d.com/sim นอกจากนี้ การประชุม Unite ในปีนี้จะรวมแทร็กเกมที่จริงจังซึ่งเต็มไป
ด้วยข้อมูลเฉพาะสำหรับการสร้างเกมจริงจังทุกรูปแบบโดยใช้แพลตฟอร์มการพัฒนา Unity Unite เป็นงานสามวันที่เต็มไปด้วยการสัมมนาเพื่อการศึกษาและเวิร์กช็อปที่เกี่ยวข้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดโดยใช้ Unity สำหรับข้อมูล Unite ตั๋ว และรายการหัวข้อเซสชัน โปรดไปที่http://unity3d.com/unite
Unity Technologies เป็นผู้สร้าง Unity ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการพัฒนาที่ใช้งานง่ายและยืดหยุ่นซึ่งใช้ในการสร้างเนื้อหา 3D และ 2D เชิงโต้ตอบที่สร้างสรรค์และชาญฉลาด ความ
สามารถ “เขียนครั้งเดียว ปรับใช้ได้ทุกที่” ช่วยให้นักพัฒนาสามารถเผยแพร่ไปยังแพลตฟอร์มยอดนิยมทั้งหมดได้ Unity Technologies มีชุมชนที่เจริญรุ่งเรืองของนักพัฒนาที่ลงทะเบียน
แล้ว 1,000,000 ราย ซึ่งรวมถึงผู้จัดพิมพ์รายใหญ่ สตูดิโออินดี้ นักศึกษา และมือสมัครเล่น Unity Technologies ลงทุนอย่างจริงจังอีกครั้งในเครื่องมือการพัฒนา 3D ที่ได้รับรางวัลและ
การริเริ่มด้านประชาธิปไตย เช่น ตลาดเนื้อหาดิจิทัลของ Asset Store และบริการจัดจำหน่ายเกมของ Union เพื่อให้อยู่ในระดับแนวหน้าของนวัตกรรม Unity Technologies มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก และมีสำนักงานในแคนาดา จีน เดนมาร์ก ลิทัวเนีย สวีเดน สหราชอาณาจักร ญี่ปุ่น และเกาหลีhttp://unity3d.com _
Unity และชื่อผลิตภัณฑ์อื่นๆ ทั้งหมดเป็นเครื่องหมายการค้าของ Unity Technologies หรือบริษัทสาขาหรือบริษัทในเครือ ชื่อผลิตภัณฑ์และเครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง
มูลค่าทรัพย์สินสุทธิต่อหุ้นสามัญ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 ลดลง 9.0% หลังจากอนุญาตให้จ่ายเงินปันผล 5.0p ในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 เป็น 96.9p จาก 112.0p ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554
เงินปันผลระหว่างกาล 5.0p ต่อหุ้นสามัญได้จ่ายไปแล้วเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2555 บริษัทได้ลงทุนติดตามผลจำนวน 13 ครั้ง รวมเป็นเงิน 5,341,660 ปอนด์ และลงทุนใหม่ 1
ครั้ง รวมเป็นเงิน 312,503 ปอนด์ กองทุนหุ้นสามัญรับรู้ถึง 4,384,235 ปอนด์สเตอลิงก์จากการเพิ่มทุนของบริษัทที่ได้รับการลงทุนสองแห่งและการชำระคืนเงินกู้จากบริษัทที่ได้รับการลงทุนอื่นอีกสองแห่ง
มูลค่าทรัพย์สินสุทธิต่อหุ้น C ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 ลดลง 5.6% เป็น 94.4p นับตั้งแต่วันที่ควบรวมกิจการเมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 C Share Fund ได้รับเงินจำนวน 205,163 ปอนด์จากการขายเงินลงทุนหนึ่งรายการ
นับตั้งแต่วันที่ควบรวมกิจการเมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 บริษัทได้ทำการลงทุนต่อเนื่องหนึ่งครั้งเป็นจำนวนเงินรวม 1,600,000 ปอนด์ และการลงทุนใหม่อีก 3 ครั้งเป็นจำนวนเงินรวม 1,987,653 ปอนด์
ช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบเป็นหนึ่งในความผันผวนของตลาดอย่างมากและความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับสถานะการเงินของรัฐบาลในหลายพื้นที่ของยุโรป ในสหราชอาณาจักร กิจกรรมทางเศรษฐกิจเป็นหย่อม ๆ และการให้กู้ยืมแก่ SMEs ผ่านธนาคารถูกจำกัดอย่างรุนแรง
ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อบริษัทพอร์ตโฟลิโอในหลายๆ ด้าน บางบริษัทที่จำเป็นต้องรักษาหรือเพิ่มการกู้ยืมเพื่อดำเนินโครงการพัฒนาหรือขยายกิจกรรมก็ประสบปัญหาในการทำเช่นนั้น อื่น ๆ ที่มีธุรกิจที่มั่นคงมากขึ้นสามารถหาโอกาสในการเติบโตโดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการส่งออก
เมื่อเทียบกับพื้นหลังนี้ มูลค่าทรัพย์สินสุทธิของพอร์ตหุ้นสามัญ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 ลดลง 9.0% เป็น 96.9p หลังจากที่อนุญาตให้จ่ายเงินปันผลในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 (31
มีนาคม 2554: 112.0p) และ NAV ต่อ C ลดลง 5.6 % ถึง 94.4p (6 กุมภาพันธ์ 2555: 100.0p) แม้ว่าจะไม่เคยมีการวัดประสิทธิภาพที่น่าพอใจ แต่ผลลัพธ์เหล่านี้เปรียบเทียบได้ดี
กับประสิทธิภาพของ FTSE AIM All-Share ซึ่งเป็นตัวแทนของกลุ่มบริษัทขนาดเล็ก ซึ่งลดลง 11.8% ในช่วงเวลาเดียวกัน แต่ผลลัพธ์เปรียบเทียบได้น้อยกว่ากับดัชนี FTSE 100 ซึ่งเป็นตัวแทนของกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่และลดลงประมาณ 2.4% ในช่วงเวลาเดียวกัน
พอร์ตหุ้นสามัญได้รับประโยชน์จากผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของการลงทุนห้ารายการ: Autologic Diagnostics; Datapath, ระบบรวมอินฟราเรด; Ixaris และ TFC Europe
ซึ่งทั้งหมดมีมูลค่าเพิ่มขึ้นรวมมูลค่า 3.38 ล้านปอนด์จากการขายเงินลงทุนบางส่วนใน Autologic Diagnostics และได้รับ 0.7 ล้านปอนด์จากการแจกจ่ายทุนจาก Datapath
อย่างไรก็ตาม การลงทุนอื่นๆ ล้มเหลวตามแผนและมีการตั้งข้อกำหนดกับการประเมินมูลค่าของ Crumb Rubber, i-plas Group, O-Gen Acme Trek และ Silvigen ซึ่งทั้งหมด
ดำเนินการในภาคส่วนสิ่งแวดล้อม ผลที่ตามมาของปัญหาทางเทคนิคต่อเนื่องที่ Vertal ซึ่งนำไปสู่ปริมาณอาหารเหลือทิ้งที่ต่ำกว่าที่วางแผนไว้และค่าใช้จ่ายในการกำจัดที่สูงขึ้นมาก ความสูญ
เสียจากการซื้อขายที่สำคัญยังคงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลังจากการทบทวนเชิงกลยุทธ์อย่างละเอียดถี่ถ้วนแล้ว Foresight Group ปฏิเสธที่จะให้เงินทุนเพิ่มเติม ส่งผลให้บริษัทเข้าสู่การบริหารงานในวันที่ 21 มิถุนายน 2555 คาดว่าจะไม่มีการลงทุนใด ๆ ที่คาดว่าจะได้รับคืนจากบริษัท
บางบริษัทกำลังคืบหน้า แต่ในขณะเดียวกันก็ประสบกับความล่าช้าในการดำเนินโครงการและในการสร้างธุรกิจของพวกเขาในสภาพการค้าที่ยากลำบาก Zoo Digital ที่จดทะเบียนใน AIM
ประสบปัญหาราคาหุ้นตกอย่างรวดเร็วหลังจากผลประกอบการที่น่าผิดหวัง และยังมีการลดลงในการประเมินมูลค่าของ Trilogy ซึ่งเป็นผลมาจากการลดลงของภาคส่วนในภาคการป้องกันและ
การสื่อสาร การรวมกันของการประเมินมูลค่าเหล่านี้ลดลงมีมากกว่ากำไรอื่นๆ อย่างไรก็ตาม โดยรวมแล้ว แม้จะมีความพ่ายแพ้เหล่านี้ Foresight Group ยังคงเป็นบวกเกี่ยวกับแนวโน้มของพอร์ตโฟลิโอนี้
การเปรียบเทียบประสิทธิภาพสัมพัทธ์และผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านสิ่งแวดล้อมของกองทุนและการลงทุนในหุ้นนอกภาครัฐในระหว่างปีภายใต้การพิจารณา เน้นย้ำ
ถึงผลตอบแทนที่เป็นไปได้ที่ดีกว่าจากการมุ่งเน้นที่ส่วนหลังมากขึ้นในอนาคต ซึ่งเป็นนโยบายที่ผู้จัดการการลงทุนกำลังดำเนินการอยู่ในขณะนี้และ หนึ่งซึ่งประกอบกับการเพิ่มขึ้นของขั้นตอนการ
จัดการที่มีประสบการณ์โดย Foresight Group ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่อ่อนแอและการขาดเงินทุนจากธนาคารและตราสารทุนได้ส่งผลกระทบในทางลบต่อผลการ
ดำเนินงานและขัดขวางการขยายแผนการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อม เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่ย่ำแย่เหล่านี้คาดว่าจะดำเนินต่อไปในระยะเวลาหนึ่ง คณะกรรมการและผู้จัดการการลงทุนจึงเห็นพ้องกันว่าภายในนโยบายการลงทุนที่มีอยู่
ตามที่ข้าพเจ้ารายงานในรายงานระหว่างกาลเมื่อเดือนพฤศจิกายน ข้าพเจ้าได้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาล 5.0p ต่อหุ้นสามัญสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555 ให้แก่ผู้ถือหุ้นสามัญใน
วันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2555 วัตถุประสงค์ของบริษัทคือเพื่อให้มีกระแสภาษีที่สม่ำเสมอ – เงินปันผลฟรีที่เกิดจากรายได้หรือจากกำไรจากการขายเงินลงทุน แต่จะเป็นไปตามเงื่อนไขของแนวโน้มทางเศรษฐกิจในระดับหนึ่งปัญหาการแบ่งปันและการซื้อคืน
บริษัทได้เปิดข้อเสนอแบบเชื่อมโยงสำหรับหุ้นสามัญเพิ่มทุนควบคู่ไปกับ Foresight 3 VCT plc เมื่อวันที่ 7 มกราคม 2554 ระหว่างวันที่ 1 เมษายน 2554 ถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2554 หุ้นสามัญจำนวน 1,110,690 หุ้นได้รับการจัดสรรในราคาตั้งแต่ 115.0p ถึง 119.0p ต่อหุ้น คิดเป็นเงิน 1.3 ล้านปอนด์ที่ระดมได้ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555
ยังคงเป็นนโยบายของคณะกรรมการที่จะพิจารณาซื้อหุ้นคืนเมื่อมีหุ้นเพียงพอเพื่อให้ระดับของสภาพคล่องแก่ผู้ขายหุ้นของบริษัท ในระหว่างงวด บริษัทได้ซื้อคืนหุ้นสามัญจำนวน 722,708 หุ้น เพื่อยกเลิกในราคา 711,000 ปอนด์
ข้อเสนอแบบเปิดที่มาพร้อมกับการซื้อคืนที่ได้รับการปรับปรุง ซึ่งอ้างถึงในรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง ส่งผลให้มีการออกหุ้นสามัญเพิ่มเติม 522,726 หุ้นที่ 105.2p ต่อหุ้นในวันที่ 5 เมษายน 2555 และ 149,983 หุ้น C ออกที่ 100.3p ต่อหุ้นในวันเดียวกัน
ข้าพเจ้ายินดีที่จะรายงานว่าการที่ผู้ถือหุ้นเสนอซื้อคืนให้แก่ผู้ถือหุ้นมีนัยสำคัญ โดยผู้ถือหุ้นเป็นตัวแทนของหุ้นสามัญ 5,422,774 หุ้น และหุ้น C จำนวน 4,847,443 หุ้นที่เสนอขายในเดือน
เมษายน 2555 คณะกรรมการจะพิจารณาเสนอซื้อคืนเพิ่มเติมให้แก่ผู้ถือหุ้นใน ในอนาคตหากกฎหมายดังกล่าวยังคงอนุญาตให้มีการปฏิบัติได้และยังคงเป็นที่นิยมในหมู่ผู้ถือหุ้นของบริษัทการควบรวมกิจการของ Foresight 5, Acuity 3 และ Foresight Clearwater กับบริษัท
เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2554 คณะกรรมการของบริษัท Foresight 5 VCT, Acuity VCT 3 และ Foresight Clearwater VCT ได้ประกาศข้อตกลงในหลักการในการได้มาซึ่งสินทรัพย์
และหนี้สินของ Foresight 5, Acuity 3 และ Foresight Clearwater กับบริษัทเพื่อจัดทำ Foresight 4 แบบขยาย วีซีที บริษัททั้งหมดได้รับการจัดการและจะยังคงได้รับการ
จัดการโดย Foresight Group CI Limited (“Foresight”) เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 การควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์อย่างเป็นทางการโดยใช้แผนการฟื้นฟูตามมาตรา
110 แห่งพระราชบัญญัติการล้มละลาย พ.ศ. 2529 ตามมูลค่าสินทรัพย์สุทธิที่เกี่ยวข้อง โดยสินทรัพย์และหนี้สินของกองทุนทั้งสามกองทุนจะถูกโอนไปยังบริษัทเพื่อแลกกับปัญหาดังกล่าว ของหุ้นใหม่อย่างละ 1p และผลประโยชน์ที่ผู้ถือหุ้นทุกกลุ่มแบ่งปัน
Foresight 5 และ Acuity 3 (ซึ่งมีพอร์ตโฟลิโอทั่วไปจำนวนมาก) ถูกรวมเข้ากับกองทุน C Shares ใหม่ที่แยกจากกันภายในบริษัทด้วย NAV เปิดที่ 1 ปอนด์ต่อหุ้น กองทุนหุ้น C จะ
ได้รับการจัดการแยกต่างหากจากกองทุนหุ้นสามัญที่มีอยู่เป็นเวลาประมาณสามปี โดย ณ จุดที่คาดว่ากองทุนหุ้น C จะถูกรวมเข้ากับกองทุนหุ้นสามัญตามมูลค่าสินทรัพย์สุทธิที่เกี่ยวข้องโดยใช้
มูลค่าทรัพย์สินสุทธิที่ตรวจสอบแล้วของ แต่ละกองทุน ณ วันที่ 31 มีนาคม 2558 Foresight Clearwater ซึ่งมีสินทรัพย์เป็นเงินสดหรือใกล้เงินสด ถูกรวมเข้าในกองทุนหุ้นสามัญ
โดยตรงตามมูลค่าสินทรัพย์สุทธิที่เกี่ยวข้อง มีการออกหุ้นสามัญเพิ่มใหม่ทั้งหมด 1,503,382 หุ้นให้แก่ผู้ถือหุ้น Foresight Clearwater อันเกี่ยวเนื่องกับโครงการดังกล่าว โดยมีราคาที่พิจารณาแล้วว่าออก 105.677178 เพนนีต่อหุ้น ในขณะที่ 10,814,271 และ 7,878ค่าธรรมเนียมการยกเลิก Foresight 5 และการตรวจสอบทางกฎหมาย
เพื่อยุติการแต่งตั้ง Acuity เป็นผู้จัดการการลงทุนและผู้ดูแลระบบของ Foresight 5 คณะกรรมการ Foresight 5 ในขณะนั้นได้ตกลงกันในเดือนกุมภาพันธ์ 2011 ที่จะชำระเงินเป็น
จำนวนรวม 1,187,855 ปอนด์ให้กับ Acuity พร้อมกับการชำระเงินรายไตรมาสอีก 6 รายการเป็นเงิน 25,000 ปอนด์ การชำระเงินรายไตรมาสเหล่านี้ตกลงในภายหลังให้เลื่อนออกไปอีก
หกเดือน (โดยไม่มีการปรับปรุงใดๆ กับควอนตัมโดยรวม) ค่าธรรมเนียมเหล่านี้ส่วนใหญ่แล้วจะชำระในปี 2555 มีการตั้งสำรองเต็มจำนวนสำหรับการชำระเงินการยกเลิกในอนาคตเหล่านี้ ซึ่งยังคงต้องชำระอีก 419,000 ปอนด์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555
ตามคำร้องขอของผู้ถือหุ้นบางราย คณะกรรมการได้ขอคำแนะนำจากสำนักงานทนายความอีกแห่งหนึ่งว่ามีเหตุผลใดที่ Foresight 5 จะดำเนินการทางกฎหมายกับผู้จัดการการลงทุนคนก่อน
หรือไม่ เนื่องจากคำแนะนำที่ได้รับจากสำนักงานทนายความแห่งใหม่นี้ยืนยันคำแนะนำก่อนหน้านี้ที่ได้รับ คณะกรรมการจึงเชื่ออีกครั้งว่าจะไม่เกิดประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทในการเริ่มดำเนินการใดๆ ดังกล่าว
หลังจากการควบรวมกิจการของ VCT สี่แห่งที่กล่าวไว้ข้างต้น Board of Foresight 4 VCT plc ได้แต่งตั้ง Raymond Abbott เป็นกรรมการของบริษัท Raymond เคยเป็นผู้อำนวยการ
ของ Enterprise VCT plc (ซึ่งถูกควบรวมเข้ากับ Foresight 3 VCT plc ในปี 2008) และเคยเป็นกรรมการผู้จัดการของ Alliance Trust Equity Partners มาจนถึงปัจจุบัน
การลงทุนที่ถือโดยบริษัทได้รับการประเมินมูลค่าตามแนวทางการประเมินมูลค่าของ International Private Equity and Venture Capital (IPEVC) (สิงหาคม 2010) ที่พัฒนา
โดย British Venture Capital Association และองค์กรอื่นๆ โดยแนวทางเหล่านี้ การลงทุนมีมูลค่าตามที่กำหนดไว้ใน ‘มูลค่ายุติธรรม’ โดยปกติ เงินลงทุนที่ไม่ได้เสนอราคาจะ
แสดงมูลค่าตามราคาทุนสำหรับช่วงเวลาที่จำกัดหลังจากวันที่ได้มา ซึ่งเป็นการประมาณมูลค่ายุติธรรมที่เหมาะสมที่สุด เว้นแต่จะมีการด้อยค่าหรือมูลค่าที่เพิ่มขึ้นอย่างมีสาระสำคัญในระหว่างงวด
การลงทุนและการลงทุนที่เสนอราคาบน GClub ios และ PLUS (เดิมคือ OFEX) คิด
มูลค่าตามราคาเสนอซื้อ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 การประเมินมูลค่าพอร์ตโฟลิโอจัดทำขึ้นโดย Foresight Group ซึ่งได้รับการตรวจสอบและอนุมัติจากคณะกรรมการรายไตรมาสและต้องได้รับการตรวจสอบจากผู้สอบบัญชีทุกปี
เมื่อวันที่ 19 ธันวาคม พ.ศ. 2554 คณะกรรมการได้อนุมัติการเปลี่ยนแปลงสัญญาการจัดการการลงทุนจาก Foresight Group LLP เป็น Foresight Group CI Limited ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Foresight Group อีกแห่งหนึ่ง นวัตกรรมนี้ไม่กระทบต่อบริการที่มอบให้กับบริษัท หรือข้อกำหนด เงื่อนไข หรือต้นทุนของบริการเหล่านั้น
จากการจ่ายเงินปันผล 5.0p ต่อหุ้นที่จ่ายไปเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2555 และผลตอบแทนรวมคงเหลือเกิน 100p ต่อหุ้น Foresight Group มีสิทธิได้รับค่าธรรมเนียมการดำเนินการ 15% ของเงินปันผลที่จ่ายให้แก่ผู้ถือหุ้น เท่ากับ 285,000 ปอนด์ ตามสัญญาดอกเบี้ยจ่าย ค่าตอบแทนจูงใจที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานเป็นเงินสด
การประชุมสามัญประจำปีของบริษัทจะมีขึ้นในวันที่ 27 กันยายน 2555 ฉันหวังว่าจะได้ต้อนรับคุณเข้าสู่การประชุม ซึ่งจะจัดขึ้นที่ลอนดอน รายละเอียดอยู่ในหน้า 58 ของรายงานประจำปีและบัญชี
แม้ว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะมีการตระหนักรู้เพียงเล็กน้อย แต่ผู้จัดการการลงทุนรายงานว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ากลับมาสู่ตลาดแล้ว และหวังว่าการตระหนักรู้บางอย่างจะบรรลุผลได้ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
เรายังคงระมัดระวังเกี่ยวกับแนวโน้มทางเศรษฐกิจและผู้จัดการการลงทุนกำลังได้รับการคัดเลือกอย่างมากในแนวทางสำหรับข้อเสนอที่ได้รับในระยะกลาง เรายังคงมองโลกในแง่ดีว่าจะสามารถบรรลุผลสำเร็จเพิ่มเติมได้ ดังนั้นจึงเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินสุทธิและอำนวยความสะดวกในการกระจายผู้ถือหุ้น
หลังจากการควบรวมกิจการเสร็จสิ้นในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 ที่อ้างถึงในคำชี้แจงของประธานบริษัท ตอนนี้บริษัทประกอบด้วยกองทุนสองแห่งแยกจากกัน โดยแต่ละกองทุนมีพอร์ตการลงทุนของตนเองและแยกประเภทหุ้น กองทุนหุ้นสามัญและกองทุนหุ้น C แต่ละกองทุนจะรายงานแยกกันตามด้านล่าง
ในระหว่างปีภายใต้การพิจารณา ถึงแม้ว่าสภาพแวดล้อมเศรษฐกิจมหภาคของสหราชอาณาจักรที่อ่อนแอโดยทั่วไปและภาวะถดถอยที่ไม่รุนแรงในช่วงที่ผ่านมา ผลการดำเนินงานของบริษัทส่วน
ใหญ่ในพอร์ตโฟลิโอก็ค่อนข้างดี โดยบริษัทที่ให้บริการตลาดส่งออกซื้อขายได้ดีกว่าบริษัทที่ให้บริการตลาดในประเทศส่วนใหญ่ ปัจจัยพื้นฐานทางเศรษฐกิจยังคงท้าทายด้วยความไม่แน่นอน
และความผันผวนอย่างต่อเนื่อง เราเชื่อว่าเงื่อนไขการค้าแบบผสมเหล่านี้จะยังคงมีผลบังคับในปี 2555 และปีต่อ ๆ ไป ทำให้บริษัทที่มีรูปแบบธุรกิจที่แข็งแกร่งและทีมผู้บริหารที่ดีต้องได้รับผล
ตอบแทนสูง ขณะเดียวกันก็ต้องควบคุมต้นทุนอย่างระมัดระวังโดยผู้อื่น เมื่อเทียบกับภูมิหลังนี้ เรากำลังมองหาเฉพาะโอกาสใหม่ๆ ที่ถือว่าแข็งแกร่งและน่าดึงดูดใจเพียงพอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการประเมินมูลค่า
ผลการดำเนินงานของพอร์ตกองทุนหุ้นสามัญในช่วงเวลาดังกล่าวได้รับผลกระทบจากปัจจัยลบหลายประการ และปัจจัยบวกบางประการส่งผลให้มูลค่าทรัพย์สินสุทธิโดยรวมลดลง 9.0% หลังจากอนุญาตให้จ่ายเงินปันผล 5.0p ต่อหุ้นในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 และ ลดลง 5.6% ในมูลค่าทรัพย์สินสุทธิ C พอร์ตหุ้น
ตามที่กล่าวไว้ในคำชี้แจงของประธาน 3.38 ล้านปอนด์ รับรู้ได้จากการขายเงินลงทุนบางส่วนใน Autologic Diagnostics และ 713,000 ปอนด์ที่ได้รับจากการแจกจ่ายทุนจาก Datapath
สำหรับการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อมซึ่งได้รับผลกระทบจากปัญหาเศรษฐกิจในปัจจุบัน ความต้องการในตอนนี้คือการสร้างแรงฉุดตลาดและเพิ่มยอดขาย สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตที่ช้ากว่าที่คาด
ไว้ของยอดขายที่ i-plas และ Crumb Rubber มีการตั้งสำรองเพิ่มเติมสำหรับการลงทุนเหล่านี้รวมเป็นเงิน 1 ล้านปอนด์ แม้จะบรรลุระยะเวลาของการผลิตไฟฟ้าที่โรงงาน Stoke ของ O-
Gen Acme Trek แล้ว โรงงานดังกล่าวก็ถูกระงับการไฮเบอร์เนตตามที่อธิบายไว้ด้านล่างเพื่อรอการตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีเพิ่มเติม และมีการจัดหาเงิน 2.1 ล้านปอนด์เทียบ
กับมูลค่าตามบัญชีครั้งก่อนของการลงทุนนี้ . ผลที่ตามมาของปัญหาทางเทคนิคต่อเนื่องที่ Vertal ซึ่งนำไปสู่ปริมาณอาหารเหลือทิ้งที่ต่ำกว่าที่วางแผนไว้และค่าใช้จ่ายในการกำจัดที่สูงขึ้นมาก ความสูญเสียจากการซื้อขายที่สำคัญยังคงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง
แม้ว่า Closed Loop Recycling จะซื้อขายได้ดีและมีแผนจะเพิ่มกำลังการผลิตในระดับสูง แต่ก็จำเป็นต้องเตรียมเงินจำนวน 0.4 ล้านปอนด์ (10%) เทียบกับต้นทุนเดิมของการลงทุนเพื่อสะท้อนถึงการแนะนำโครงการตัวเลือกหุ้นสำหรับผู้บริหาร ตามที่อธิบายไว้ด้านล่างการตรวจสอบผลงานกองทุนหุ้นสามัญ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนการลงทุนที่ตามมาของกองทุนหุ้นสามัญยังคงดำเนินต่อไปในระดับสูงอันเป็นผลจากสภาวะการซื้อขายและสินเชื่อที่เข้มงวดขึ้น ส่งผลให้เกิดความต้องการเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติมและเงินทุนสำหรับการเติบโต
ในระหว่างปีถึงวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2555 กองทุนหุ้นสามัญได้ลงทุนต่อเนื่องเป็นจำนวนเงินรวม 5,341,660 ปอนด์ในบริษัทที่มีพอร์ตการลงทุน 13 แห่ง ได้แก่ O-Gen Acme Trek
(1,365,179 ปอนด์) Vertal (1,300,133 ปอนด์) Closed Loop Recycling (891,303) Abacus Wood (เดิมชื่อ Land Energy) (371,074), Crumb Rubber (362,500
ปอนด์), AtFutsal Group (341,977), i-plas Group (£230,000), Silvigen (202,090), ความน่าจะเป็น (£148,026), Autologic Diagnostics Group ( 84,805 ปอนด์), Zoo Digital (18,601), Amberfin (17,874 ปอนด์) และ Snell Corporation (8,098 ปอนด์)
ลูกคิดไม้(ชื่อเดิมคือ Land Energy) มีความคืบหน้าดีในช่วงปี 2554 โดยทำให้เกิดการสูญเสีย EBITDA เล็กน้อยที่ระดับโรงงาน Bridgend ความต้องการยังคงเกินอุปทานสำหรับไม้ขี้
เลื่อยของโรงงาน และอีก 371,074 ปอนด์สเตอลิงก์ถูกลงทุนเพื่อใช้เป็นค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนเพื่อเพิ่มการผลิตและใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน ในระหว่างปี เกิดความขัดแย้งขึ้นเกี่ยวกับกลยุทธ์กับทีม
ผู้บริหารที่มีแผนที่ทะเยอทะยานที่จะลงทุนมากกว่า 120 ล้านปอนด์จากกองทุนป้องกันความเสี่ยงในการสร้างโรงงานเม็ดไม้/CHP ขนาดใหญ่เพิ่มเติมอย่างน้อย 2 แห่ง และท่อส่งสิ่งอำนวย
ความสะดวกของ ESCo ที่จ่ายพลังงานให้กับฟาร์ม ,โรงเรียนและโรงพยาบาลภายใต้สัญญาระยะยาว ซึ่งจะส่งผลให้กองทุน Foresight สูญเสียอิทธิพลและไม่สามารถยอมรับได้ และนำไป
สู่การเลิกกิจการของธุรกิจในวันที่ 1 มกราคม 2555 ด้วยกองทุน Foresight ซึ่งเป็นเจ้าของ 99% ของโรงงาน Bridgend และมีสิทธิ์ได้รับค่าตอบแทน 2 ล้านปอนด์สำหรับการพิจารณา
รอการตัดบัญชี ซึ่งคาดว่าจะได้รับภายในเวลาประมาณสี่ปีจากผลกำไรที่สร้างโดย Newco ของทีมผู้บริหาร เปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น Abacus Wood โดยไม่มีข้อจำกัดในกิจกรรม ซีอีโอคนใหม่ที่มี
ประสบการณ์สูงได้เข้าร่วมเมื่อเร็วๆ นี้ กลยุทธ์ในการพัฒนา Abacus Wood ประกอบด้วยสามองค์ประกอบ กล่าวคือ เพิ่มกำลังการผลิตที่ Bridgend พัฒนาบริษัทให้บริการด้านพลังงาน และ
ดำเนินการควบรวมกิจการกับ Silvigen ที่เสนอให้เสร็จสิ้น ด้วยพื้นที่เพียงพอสำหรับการขยายตัวที่ Bridgend แผนงานได้รับการพัฒนาเพื่อเพิ่มความจุเป็นสองเท่า แผนการอันยาวนานในการควบรวม Abacus Wood กับ Silvigen จาก Goole ซึ่งดำเนินการในตลาดที่คล้ายกันและซึ่งกองทุน Foresight เป็นเจ้าของ 91% คาดว่าจะมีผลในไม่ช้า
แอมเบอร์ฟินเข้าซื้อหุ้นสถาบันและเงินกู้จำนวน 3 ล้านปอนด์ในเดือนพฤศจิกายน 2553 บริษัทได้กู้ยืมเงินเพิ่มเติมอีกเป็นจำนวนเงิน 17,874ปอนด์ในระหว่างปีจนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2555
เพื่อรองรับการเติบโตที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง Amberfin ซึ่งมีฐานอยู่ใน Basingstoke เป็นธุรกิจที่นำเนื้อหาทางอินเทอร์เน็ตมาใช้ใหม่ (การแปลงวิดีโอสำหรับการส่งสัญญาณทางอินเทอร์เน็ต) และได้ลงทุนอย่างหนักในการเปิดสำนักงานในต่างประเทศ และตอนนี้ได้สร้างฐานลูกค้าทั่วโลกที่มีความหลากหลาย
AtFutsal Groupให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับฟุตซอล ซึ่งเป็นฟุตบอลในร่มที่เติบโตอย่างรวดเร็วด้วยผู้เข้าร่วม 30 ล้านคนทั่วโลก และเป็นฟุตบอลในร่มประเภทเดียวที่สมาคม
ฟุตบอลยอมรับ นอกจากสิ่งอำนวยความสะดวกของสวินดอนและคาร์ดิฟฟ์แล้ว ยังมีการเปิดสนามซูเปอร์อารีนาแห่งที่สามที่มีขนาดใหญ่กว่ามากในเบอร์มิงแฮม การขยายดังกล่าวได้รับทุน
สนับสนุนจากกองทุนหุ้นสามัญจำนวน 341,977 ปอนด์ ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอารีน่าใหม่นี้ ซึ่งเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันฟุตบอลหลายรายการในช่วงซัมเมอร์ และขณะนี้กำลัง
ดำเนินการใกล้ถึงจุดคุ้มทุน มีความก้าวหน้าที่ดีในการพัฒนากิจกรรมการศึกษาที่มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ โดยมีนักเรียนหลายร้อยคนที่เรียนหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับกีฬาภายในสนามกีฬาของ
AtFutsal และมีพันธมิตรหลายรายเข้าร่วมกับสถานศึกษา สโมสรฟุตบอล และองค์กรฝึกอบรม แผนการต่างๆ กำลังดำเนินไปได้ดีในการเปิดซุปเปอร์อารีน่าเพิ่มเติมในภาคเหนือของอังกฤษ
เพื่อสร้างการรายงานข่าวระดับประเทศ อย่างไรก็ตาม การเติบโตของยอดขายนั้นอยู่เบื้องหลังความคาดหมายเดิมโดยที่การใช้จ่ายของผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรอยู่ภายใต้แรงกดดัน และ
ความก้าวหน้าไปสู่ความสามารถในการทำกำไรก็ได้รับผลกระทบไปด้วย ประโยชน์ของการประหยัดจากขนาดจากการขยายความครอบคลุมทั่วประเทศคาดว่าจะช่วยเพิ่มการเติบโตของกิจกรรมการศึกษา
Autologic Diagnostics Groupพัฒนาและจำหน่ายซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์การวินิจฉัยยานยนต์ที่มีความซับซ้อนให้กับช่างยนต์และอู่ซ่อมรถอิสระ เพื่อให้พวกเขาสามารถให้บริการและ
ซ่อมแซมยานพาหนะได้ ในปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 กำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 5.2 ล้านปอนด์ จากยอดขาย 12.2 ล้านปอนด์ บริษัทยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งในปี 2554
และมียอดขายและผลกำไรเติบโตอย่างต่อเนื่องในปีการเงินปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุโรปและสหรัฐอเมริกา เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2554 การเพิ่มทุนได้เสร็จสิ้นลงซึ่งทำให้ได้รับ
รายได้สุทธิ 501,861 ปอนด์สำหรับกองทุนหุ้นสามัญเทียบกับต้นทุน 106,667 ปอนด์ ในขณะที่ยังคงสถานะส่วนของผู้ถือหุ้นที่ไม่เจือปน ส่วนหนึ่งของการเพิ่มทุน 84,805 ปอนด์สเตอลิงก์
ของดอกเบี้ยเงินกู้เป็นทุน ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ส่วนหนึ่งของการลงทุนใน Autologic ถูกขายไปในเดือนมกราคม 2555 ในการซื้อกิจการรองของผู้บริหารระดับรองจำนวน 48 ล้านปอนด์ ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนจาก ISIS Private Equity
แม้จะมีความพ่ายแพ้ในช่วงต้น การรีไซเคิลแบบวงปิดขณะนี้มีความคืบหน้าในการดำเนินงาน เชิงพาณิชย์ และรายได้ที่มั่นคงด้วยอัตราการผลิตที่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ควบคู่ไปกับความน่า
เชื่อถือของโรงงานที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ การลงทุนเพิ่มเติมรวมเป็นเงิน 891,303 ปอนด์จากกองทุนหุ้นสามัญในช่วงเวลาดังกล่าว เพื่อจัดหาเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติมและการเงิน
สำหรับการอัพเกรดระบบสายพานลำเลียง คุณภาพของผลิตภัณฑ์ยังคงสูงและความต้องการเกินอุปทานสำหรับวัสดุรีไซเคิลทั้งหมดที่ผลิต บริษัทยังคงได้รับผลกระทบจากคุณภาพวัตถุดิบที่
จำกัดปริมาณงานและผลผลิต แต่มีความคืบหน้าในการแก้ไขปัญหานี้ มีการวางแผนการลงทุนที่สำคัญที่ไซต์งานในดาเกนแนมเพื่อเพิ่มความสามารถในการคัดแยกขยะพลาสติกผสมในปริมาณ
มากขึ้น นอกจากนี้ยังมีการวางแผนการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการผลผลิตที่สะอาดและคัดแยก ซึ่งน่าจะเป็นไปได้โดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุนค่าโสหุ้ยให้คงที่
แม้จะมีการซื้อขายที่แข็งแกร่งข้างต้นและแผนการขยายธุรกิจที่น่าตื่นเต้น แต่ได้มีการจัดหาเงินจำนวน 402,505 ปอนด์ (10%) เทียบกับต้นทุนเดิมของการลงทุนเพื่อสะท้อนถึงการแนะนำ
โครงการตัวเลือกหุ้นสำหรับผู้บริหารที่เสนอ เนื่องจากน้ำหนักของเงินทุนอันดับก่อนหน้าที่กองทุน Foresight มอบให้ ทีมผู้บริหารที่ขยายใหญ่ขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้จึงไม่มีสิ่งจูงใจในส่วนที่เป็นจริง
ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่ไม่ถือว่าดีที่สุดในระยะยาวของผู้ถือหุ้นทุกราย เพื่อแก้ไขปัญหานี้ การปรับโครงสร้างเงินทุนจึงมีผลบังคับใช้เพื่ออำนวยความสะดวกในการแนะนำโครงการจูงใจดังกล่าว ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติของตลาดตามปกติ แต่จำเป็นต้องจัดทำข้อกำหนดดังกล่าว หลังจากเสร็จสิ้นแผนการขยายงานแล้ว
Crumb Rubberซึ่งผลิตผงยางเนื้อดีจากยางรถยนต์เสีย กำลังดำเนินการเชิงพาณิชย์อย่างช้า ๆ และด้วยเหตุนี้จึงมีการจัดหาเงินเต็มจำนวน 362,500 ปอนด์เทียบกับต้นทุนของการลงทุนนี้
Datapath Groupเป็นผู้ริเริ่มชั้นนำระดับโลกในด้านคอมพิวเตอร์กราฟิกและเทคโนโลยีการแสดงผลวิดีโอวอลล์ ในปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2554 กำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 3.1
ล้านปอนด์จากยอดขาย 10.3 ล้านปอนด์ บริษัทยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งในปีจนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2555 โดยมียอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนมกราคม 2555 ในเดือนนั้น การเพิ่มทุนได้รับผลกระทบ โดยสร้างรายได้เป็นเงินสดจำนวน 713,423 ปอนด์ โดยไม่มีการเจือจางส่วนของผู้ถือหุ้นที่เป็นผลลัพธ์ในกองทุน
Evance (เดิมชื่อ Iskra Wind Turbines) ซึ่งผลิตกังหันลมขนาดต้นไม้ 5kW มียอดขายเติบโตอย่างแข็งแกร่งโดยได้แรงหนุนจากการเปิดตัว UK Feed ในระบบพิกัดอัตราภาษี สำหรับปี
ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2555 บริษัทมีกำไรจากการดำเนินงานครั้งแรกโดยมียอดขาย 7.25 ล้านปอนด์ มากกว่าระดับยอดขายในปีที่แล้วถึงสามเท่า อย่างไรก็ตาม ทางบริษัทได้เสนอให้ปรับลดอัตราภาษีดังกล่าวตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2555 ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อยอดขายในภายหลัง
Global Immersionซึ่งออกแบบ สร้าง และบำรุงรักษาระบบการแสดงภาพสำหรับโรงภาพยนตร์และท้องฟ้าจำลองทั่วโลก ได้รับรางวัลคำสั่งซื้อหลักหลายรายการในปี 2010 ซึ่งนำไปสู่การ
บันทึกคำสั่งซื้อและมีกำไรจากการดำเนินงาน 0.5 ล้านปอนด์จากยอดขาย 8.0 ล้านปอนด์ในปี 2010 ถึง 30 มิถุนายน 2011 ซึ่งรวมถึงโรงภาพยนตร์และบริการที่เกี่ยวข้องสำหรับโครงการ
ต่างๆ ในเอเชีย แอฟริกา อเมริกาเหนือ และยุโรป บริษัทยังได้ติดตั้งโรงฉายภาพ Zorro สองโรงแรกด้วย Zorro เป็นเทคโนโลยีชั้นนำของตลาดที่ช่วยให้สามารถฉายภาพที่มีคุณภาพระดับ
ที่ไม่มีใครเทียบได้ สะท้อนให้เห็นถึงสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน คำสั่งซื้อชะลอตัวลงอย่างเห็นได้ชัดในปีปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดการสูญเสียจากการซื้อขายจำนวนมาก แต่ความพยายามในการขายเพิ่มขึ้นและขั้นตอนการขายก็ดีขึ้นด้วยคำสั่งซื้อจำนวนมากที่มีแนวโน้ม
Infrared Integrated Systemsยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งและสร้างรายได้ในปี 2554 จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2554 โดยได้แรงหนุนจากความต้องการระบบติดตามคิวการขายปลีกจาก
ซูเปอร์มาร์เก็ตและผู้ค้าปลีกรายใหญ่อื่นๆ ในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ในเดือนมิถุนายน 2555 บริษัทถูกซื้อกิจการโดยบริษัทรายใหญ่ของสหรัฐ สร้างรายได้สูงถึง 900,000 ปอนด์
สำหรับ Foresight 4 ซึ่งจ่ายไป 620,000 ปอนด์เมื่อเสร็จสิ้น และยอดคงเหลือที่จะจ่ายในระยะเวลาสองปีขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานในอนาคต เมื่อเทียบกับราคาเดิม 250,005 ปอนด์
ไอ-พลาสซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ก่อสร้างหลายประเภทจากขยะพลาสติกเพื่อทดแทนผลิตภัณฑ์คอนกรีต/ไม้ ได้เพิ่มกำลังการผลิตโดยการลงทุนในอุปกรณ์ขึ้นรูปพลาสติกเพิ่มเติมในต้นปี 2554 ซึ่ง
สะท้อนถึงสภาพการค้าที่ย่ำแย่ในปัจจุบันในตลาดการก่อสร้างของสหราชอาณาจักร การเติบโตของยอดขายช้ากว่า ประมาณการ (แต่ยังคงสูงกว่าปีที่แล้ว 50%) ส่งผลให้ขาดทุนจากการซื้อ
ขายลดลง ในระหว่างปี เงินจำนวน 230,000 ปอนด์ถูกกู้ล่วงหน้าโดยกองทุนหุ้นสามัญ โดยเป็นส่วนหนึ่งของการระดมทุนรอบ 700,000 ปอนด์ที่จัดทำโดย Foresight VCTs เพื่อเป็นเงิน
ทุนหมุนเวียนตามข้อกำหนดของเงินทุนหมุนเวียน ลดต้นทุน ขึ้นราคา และจัดระบบการจัดการใหม่ด้วยผลลัพธ์ที่คาดว่าจะบรรลุ EBITDA ที่เป็นบวกในไม่ช้า สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตของยอดขายที่ช้ากว่าที่คาดไว้ เราได้ตั้งสำรองเพิ่มเติมสำหรับการลงทุนนี้รวมเป็นเงิน 773 ปอนด์
Ixarisซึ่งพัฒนาและดำเนินการ Entropay ซึ่งเป็นบริการชำระเงินล่วงหน้าโดยใช้เครือข่าย VISA ยังคงพัฒนา Opn ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถพัฒนาแอปพลิเคชัน
การชำระเงินแบบกำหนดเองได้ แพลตฟอร์มนี้ถูกใช้โดยบริษัทในกลุ่มการตลาดพันธมิตรและภาคการท่องเที่ยว ในปีที่ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2554 ขาดทุนจากการดำเนินงานประมาณ 0.2 ล้านปอนด์จากยอดขาย 9.1 ล้านปอนด์ โดยคาดว่าจะเติบโตต่อไปในปีถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2555
ความร่วมมือระหว่าง O-Gen UKกับ MITIE ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทเอาท์ซอร์ส FTSE 250 รายใหญ่ของสหราชอาณาจักร เพื่อสร้างโรงงานพลังงานชีวมวลจำนวนสูงสุด 5 แห่งทางตะวันตกเฉียง
ใต้ของอังกฤษอาจขยายออกไปอีก สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากพันธมิตรรายนี้ โดย O-Gen UK ได้รับประโยชน์จากการถือหุ้นและสัญญาการดำเนินงานและ
การบำรุงรักษาอันเป็นผลมาจากเทคโนโลยีและความรู้ที่ O-Gen นำมาสู่ข้อตกลง โรงงานแห่งแรกของโรงไฟฟ้าเหล่านี้สำหรับ 5MW อยู่ระหว่างการก่อสร้างในเมืองพลีมัธและมีกำหนดเริ่มดำเนิน
การในช่วงไตรมาสที่ 3 ปี 2555 O-Gen จะได้รับประโยชน์ทางการเงินเพิ่มเติมจากการจัดหาเชื้อเพลิงสำหรับโรงงานดังกล่าว โรงงานที่คล้ายคลึงกันในเมืองดาร์บี้กับ Withion Power ซึ่งเป็นพันธมิตรได้ถูกสร้างขึ้นเรียบร้อยแล้ว และเพิ่งเริ่มผลิตกระแสไฟฟ้าซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการทดสอบการใช้งาน ซึ่งเป็นการตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีเพิ่มเติม
มีการลงทุนเพิ่มเติมใน O-Gen Acme Trek รวมเป็นเงิน 1,365,179 ปอนด์เพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติมและเพื่อซื้อหนี้ธนาคารคงค้างทั้งหมดในราคาลดพิเศษ ในเดือนธันวาคม พ.ศ.
2554 ในแง่ของค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนที่จำเป็นในการนำโรงงานเข้าสู่การผลิตเต็มเวลาและแก้ไขปัญหาการขาดแคลนในด้านคุณภาพของวิศวกรรมดั้งเดิม จึงมีการดำเนินการทบทวนเชิงกลยุทธ์โดย
ละเอียด มีการตัดสินใจให้พนักงานทุกคนซ้ำซากและจำศีลโรงงาน จนกว่าโรงงานรุ่นที่สองที่กล่าวถึงข้างต้นในพลีมัธและดาร์บี้จะตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีอย่างเต็มที่ จากนั้นจึงหา
พันธมิตรที่จะปรับปรุงโรงงานตามประสบการณ์ที่ได้รับจากโรงงานเหล่านี้ ส่วนหนึ่งของการตรวจสอบและการจำศีลนี้ บริษัท Foresight 2 VCT และ Foresight 3 VCT ได้ซื้อหนี้ธนาคารจำนวน 6.3 ล้านปอนด์เป็นเงิน 1.9 ล้านปอนด์ ซึ่งบริษัทได้ให้เงิน 923,731 ปอนด์และสำรอง 2 ปอนด์
ตามแนวทางของ William Hill และการยุติการสนทนาในภายหลังในเดือนพฤศจิกายน 2011 บริษัทได้เข้าซื้อหุ้นเพิ่มเติมใน AiM ที่ระบุไว้ในProbabilityในราคา 148,026 ปอนด์จาก Foresight 2 VCT plc ในราคาตลาด
Silvigenได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจำนวน 202,090 ปอนด์สำหรับการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มการผลิตที่โรงงานแปรรูปไม้เหลือใช้และจัดหาเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติม หลังจากการทดลองที่
ประสบความสำเร็จหลายครั้งในช่วงหกเดือนที่ผ่านมากับฟาร์มไก่หลายแห่งในลิงคอล์นเชียร์ การส่งมอบผลิตภัณฑ์เครื่องนอนสำหรับสัตว์ที่เป็นเศษไม้เป็นชิ้นแรกได้เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ และการ
ทดลองเพิ่มเติมยังคงดำเนินต่อไป การเติบโตของยอดขายยังคงช้ากว่าที่คาดไว้มากและการสูญเสียจากการซื้อขายยังคงเกิดขึ้น ถือเป็นการระมัดระวังที่จะตั้งสำรองเพิ่มเติมจำนวน 448,961 ปอนด์เทียบกับต้นทุนของการลงทุน
แม้จะมีความพยายามอย่างมากจากทุกคนที่เกี่ยวข้องในช่วงปี 2010 และ 2011 ความพยายามในการตอบสนองของSkillsMarketก็ล้มเหลวในท้ายที่สุด แม้จะมีสัญญาณของยอดขายที่เพิ่ม
ขึ้นของบัญชีนายหน้าในช่วงปลายปี 2010 ยอดขายก็ชะลอตัวลงอย่างเห็นได้ชัดในช่วงต้นปี 2011 และต่ำกว่างบประมาณมาก เนื่องจากต้องมีการลงทุนจำนวนมาก คณะกรรมการของบริษัทจึงเร่งกระบวนการขาย แต่ในที่สุดก็ไม่ได้รับข้อเสนอใดๆ และผลที่ตามมาก็คือการแต่งตั้งผู้บริหารในเดือนพฤษภาคม 2554
TFC Europeผู้จัดจำหน่ายชั้นนำของตัวยึดทางเทคนิคในสหราชอาณาจักรและเยอรมนี รายงานกำไรจากการดำเนินงาน 1.3 ล้านปอนด์จากยอดขาย 13.5 ล้านปอนด์สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31
มีนาคม 2554 บริษัทมีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งอย่างโดดเด่นในปีถึง 31 มีนาคม 2555 ซึ่งกำลังดำเนินอยู่ กลยุทธ์การซื้อและสร้างเดิมเริ่มกลับมาใช้อีกครั้งในปี 2554 ด้วยการซื้อ
ผลิตภัณฑ์ตัวยึดเฉพาะทางจากโคลเชสเตอร์และบริษัทบริการวิศวกรรม (Fasteners) Limited ซึ่งตั้งอยู่ที่ Keighley ที่ใหญ่ขึ้น การเข้าซื้อกิจการได้รับเงินทุนจากการกู้ยืมจาก RBS ซึ่งยังทำการรีไฟแนนซ์หนี้ธนาคารที่มีอยู่ และนับตั้งแต่นั้นมาก็ประสบความสำเร็จในการบูรณาการและทั้งคู่ก็มีการซื้อขายที่ดี
Bunker Secure Hostingซึ่งดำเนินการสองศูนย์ข้อมูลที่มีความปลอดภัยสูงเป็นพิเศษ ยังคงได้รับคำสั่งซื้อใหม่ เพิ่มรายได้ประจำปีและสร้างผลกำไรจำนวนมาก สำหรับปีถึงวันที่ 31
ธันวาคม 2553 EBITDA ทำได้ 1.5 ล้านปอนด์จากยอดขาย 6.2 ล้านปอนด์ ณ วันที่รายรับประจำต่อปีอยู่ที่ 6.4 ล้านปอนด์ บริษัทยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งและมีรายได้ประจำต่อปีเกิน
กว่า 8 ล้านปอนด์ พื้นที่เพิ่มเติมได้รับการติดตั้งในศูนย์ข้อมูลทั้งสองแห่งเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น และการลงทุนยังคงดำเนินต่อไปในการอัพเกรดโครงสร้างพื้นฐาน ได้รับทุนจากกำไรสะสมและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมของธนาคาร
Trilogy Communicationsมีความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องโดยมีผลการซื้อขายที่แข็งแกร่งในปีถึงวันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2555 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการป้องกันประเทศซึ่งมีการประกาศ
สัญญาหลายฉบับผ่านพันธมิตร เช่น Northrop Grumman และ Raytheon การเติบโตต่อไปคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเมื่อมีคำสั่งซื้อจำนวนมากเกิดขึ้นจากโปรแกรมอุปกรณ์ปัจจุบันในปี 2555 โดยจะ
ได้รับชำระคืนเงินกู้จำนวน 23,285 ปอนด์ พร้อมค่าเบี้ยประกันภัยไถ่ถอนในจำนวนเท่ากันในเดือนกรกฎาคม 2554 และชำระคืนเงินกู้อีก 200,000 ปอนด์ในเดือนธันวาคม 2554 หลังจากเสร็จสิ้น ของเงินทุนหมุนเวียน 1.5 ล้านปอนด์และการรีไฟแนนซ์บางส่วน
แม้ว่าVertalมีความต้องการใช้บริการรีไซเคิลเศษอาหารอย่างแข็งแกร่ง ปัญหาทางเทคนิคยังคงเป็นอุปสรรคต่ออัตราการผลิตและต้นทุนการกำจัดที่สูงกว่าที่คาดไว้ ส่งผลให้เกิดความสูญเสีย
อย่างต่อเนื่องและต่อเนื่อง แม้จะมีความคืบหน้าอย่างมาก แต่กระบวนการนี้ในที่สุดก็พิสูจน์ได้ว่าไม่ประหยัดและไม่สามารถรองรับได้ ซึ่งนำไปสู่การบริหาร การดำเนินงานมีเสถียรภาพ โดย
ผลิตภัณฑ์สุดท้ายถูกใช้เป็นปุ๋ยในฟาร์ม และขายเป็นเชื้อเพลิงสำหรับการผลิตพลังงานในโรงย่อยแบบไม่ใช้ออกซิเจนในฟาร์ม โรงงานรีไซเคิลที่มิตแชม ทางใต้ของลอนดอนได้เพิ่มปริมาณ
อาหารเหลือทิ้งอย่างต่อเนื่อง โดยดำเนินการได้ถึง 900 ตันต่อสัปดาห์ โดยมีการปรับปรุงโรงงานหลายชุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการควบคุมกลิ่นและการลดการใช้น้ำและพลังงาน การติด
ตั้งเครื่องทำลายเอกสารใหม่สามารถแก้ไขปัญหาการปนเปื้อนของพลาสติกและปริมาณงานที่ได้รับการปรับปรุงได้สำเร็จ แม้ว่าจะยังช้ากว่าที่คาดการณ์ไว้ก็ตาม หลังจากการทบทวนเชิงกลยุทธ์
ละเอียดแล้ว ก็ไม่สามารถกำหนดรูปแบบธุรกิจที่สามารถดำเนินการได้และรองรับได้ ดังนั้น Foresight Group จึงปฏิเสธที่จะให้เงินทุนใดๆ ในอนาคต ส่งผลให้บริษัทเข้าสู่การบริหาร
งานในวันที่ 21 มิถุนายน 2555 การลงทุนของบริษัทใน Vertal (1,300,133 ปอนด์) ได้รับการเขียนขึ้นแล้ว เต็มตามคาดคาดไม่ฟื้น ในรอบการจัดหาเงินทุนในเดือนกันยายน 2554 และ
กุมภาพันธ์ 2555 กองทุนหุ้นสามัญได้ลงทุนทั้งหมด 1,300,133 ปอนด์ในปีที่อยู่ระหว่างการพิจารณา สามารถกำหนดรูปแบบธุรกิจที่สนับสนุนได้ ดังนั้น Foresight Group ปฏิเสธที่จะให้
เงินทุนใดๆ ในอนาคต ส่งผลให้บริษัทเข้าสู่การบริหารงานในวันที่ 21 มิถุนายน 2555 การลงทุนของบริษัทใน Vertal (1,300,133 ปอนด์) ได้ถูกตัดออกทั้งหมดเนื่องจากคาดว่าจะไม่มี
การฟื้นตัว ในรอบการจัดหาเงินทุนในเดือนกันยายน 2554 และกุมภาพันธ์ 2555 กองทุนหุ้นสามัญได้ลงทุนทั้งหมด 1,300,133 ปอนด์ในปีที่อยู่ระหว่างการพิจารณา สามารถกำหนดรูปแบบ
ธุรกิจที่สนับสนุนได้ ดังนั้น Foresight Group ปฏิเสธที่จะให้เงินทุนใดๆ ในอนาคต ส่งผลให้บริษัทเข้าสู่การบริหารงานในวันที่ 21 มิถุนายน 2555 การลงทุนของบริษัทใน Vertal
(1,300,133 ปอนด์) ได้ถูกตัดออกทั้งหมดเนื่องจากคาดว่าจะไม่มีการฟื้นตัว ในรอบการจัดหาเงินทุนในเดือนกันยายน 2554 และกุมภาพันธ์ 2555 กองทุนหุ้นสามัญได้ลงทุนทั้งหมด 1,300,133 ปอนด์ในปีที่อยู่ระหว่างการพิจารณา
บริษัทขายบันทึกเงินกู้ Zoo Digitalของ AiM จำนวน 48,000 ปอนด์ในช่วงเวลาดังกล่าว ในขณะเดียวกัน Zoo ประสบความสำเร็จในการสรุปการวางหุ้นในเดือนสิงหาคม 2011 ก่อนการ
ตกต่ำของตลาดหุ้น เพื่อเร่งการเปิดตัวซอฟต์แวร์ของบริษัทในตลาดใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้าง eBooks การระดมทุนขึ้นอยู่กับการปรับโครงสร้างหนี้เงินกู้ของ Zoo Digital ซึ่งจำเป็นต้องมีการแปลงเงินกู้ของบริษัทบางส่วน (483,750 ปอนด์) ด้วยข้อได้เปรียบจากราคาที่อ่อนลงในตลาด จึงมีโอกาสที่จะซื้อหุ้นเพิ่มเติมในราคา 18,601 ปอนด์
บริษัทได้ลงทุน 312,503 ปอนด์จากกองทุนหุ้นสามัญ (และ 312,503 ปอนด์จากกองทุน C Shares) ในบริษัท Biofortuna Limited ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Wirral ซึ่งเป็นบริษัท
วินิจฉัยระดับโมเลกุล บริษัทที่มีความเชี่ยวชาญระดับชั้นนำและเป็นเอกสิทธิ์ในการเก็บรักษาด้วยการแช่เยือกแข็ง ทำให้สารรีเอเจนต์ระดับโมเลกุลสามารถแห้งแบบเยือกแข็งและมีเสถียรภาพ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการจัดจำหน่ายและความสูญเสียในการขนส่งได้อย่างมาก ในขณะที่เพิ่มความสะดวกในการใช้รีเอเจนต์ดังกล่าว
หลังการเจรจา กองทุนหุ้นสามัญได้รับเงิน 881,296 ดอลลาร์สำหรับการพิจารณารอการตัดบัญชีจาก Advanced Visual Technologies ในเดือนตุลาคม 2554 อันเป็นผลมาจากการปล่อยเงินทุนบางส่วนที่ถืออยู่ในเอสโครว์
กองทุนหุ้นสามัญได้รับชำระคืนเงินกู้จำนวน 23,285 ปอนด์ในเดือนกรกฎาคม 2554 จาก Trilogy Communications บวกกับค่าเบี้ยประกันภัยไถ่ถอนในจำนวนเท่ากันและชำระคืนเงินกู้อีก
200,000 ปอนด์ในเดือนธันวาคม 2554 ตามที่กล่าวข้างต้น บริษัทได้ขายหุ้น AIM ที่จดทะเบียนในชื่อ AIM จำนวน 48,000 ปอนด์ บันทึกสินเชื่อดิจิทัลในช่วงเวลาตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ 3.38 ล้านปอนด์ได้รับการยอมรับจากกลุ่ม Autologic Diagnostics และ 713,423 ปอนด์จาก Datapath Groupแนวโน้มกองทุนหุ้นสามัญ
การซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัทในเครือหลายแห่งในระหว่างปีที่อยู่ระหว่างการพิจารณานั้นแข็งแกร่งกว่าที่คาดการณ์ไว้ในปีที่แล้ว โดยได้ประโยชน์ในระดับที่แตกต่างกันไป จากเงื่อนไขการส่ง
ออกที่เป็นบวกที่เกิดจากค่าเงินที่อ่อนค่าลงและตลาดที่ค่อนข้างแข็งแกร่งในต่างประเทศ ในทางกลับกัน แม้ว่าการลงทุนในพอร์ตโฟลิโอด้านสิ่งแวดล้อมบางส่วนจะมีความคืบหน้า แต่ส่วนอื่นๆ ก็ประสบปัญหา โดยที่การเติบโตของยอดขายมักถูกจำกัดโดยสภาพเศรษฐกิจที่อ่อนแอในสหราชอาณาจักร
ภาวะเศรษฐกิจคาดว่าจะดำเนินต่อไปในปี 2555 และปีต่อ ๆ ไป แต่เรายังคงมองโลกในแง่ดีอย่างสมเหตุสมผลเกี่ยวกับแนวโน้มและแนวโน้มในปัจจุบัน สำหรับบริษัทที่มีพอร์ตโฟลิโอหลาย
แห่ง ยังคงแสดงคำสั่งซื้อที่ดีและการเติบโตของรายได้และผลกำไรต่อไป ปัจจัยพื้นฐานทางเศรษฐกิจและความไม่แน่นอนอาจนำไปสู่ระยะเวลายาวนานของการเติบโตที่ต่ำ ในพอร์ตโฟลิโอ
ทั้งหมด เรารับรองว่าฝ่ายบริหารจะมุ่งเน้นไปที่การอนุรักษ์เงินสดและการลดต้นทุนภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ตามความเหมาะสมการมองการณ์ไกลกำลังแสวงหาทั้งการรับรู้พอร์ตโฟลิโอที่มีศักยภาพในหลายภาคส่วนตลาดเพื่อสร้างมูลค่าและแสวงหาโอกาสในการลงทุนใหม่ด้วยความระมัดระวังอย่างเหมาะสม
เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 Acuity Growth VCT และ Acuity VCT 3 (ซึ่งมีพอร์ตการลงทุนร่วมกันเป็นจำนวนมาก) ได้ถูกรวมเข้าเป็นกองทุน C Shares ใหม่ที่แยกจากกันภายใน
บริษัทด้วยมูลค่า NAV ที่เปิดอยู่ที่ 1 ปอนด์ต่อหุ้น กองทุนหุ้น C จะได้รับการจัดการแยกต่างหากจากกองทุนหุ้นสามัญที่มีอยู่เป็นเวลาประมาณสามปี ซึ่ง ณ จุดนี้คาดว่ากองทุนหุ้น C จะถูกรวมเข้ากับกองทุนหุ้นสามัญตามมูลค่าสินทรัพย์สุทธิที่เกี่ยวข้องโดยใช้สินทรัพย์สุทธิที่ตรวจสอบแล้ว มูลค่าของแต่ละกองทุน ณ วันที่ 31 มีนาคม 2558