สล็อต SBOBET ทดลองเล่นสล็อต SBOBET เว็บคาสิโน SBOBET

สล็อต SBOBET ทดลองเล่นสล็อต SBOBET เว็บคาสิโน SBOBET สล็อตออนไลน์ GClub มาเก๊าไม่ได้เป็นศูนย์กลางของจักรวาลเกมคาสิโนอีกต่อไป ความฝันของมาเก๊าจบลงแล้ว – อย่างน้อยก็ในอนาคตอันใกล้ – หลังจากดำเนินการมา 18 ปีอย่างน่าทึ่งซึ่งโลกการพนันคาสิโนไม่เคยเห็นมาก่อนและอาจไม่เคยเห็นอีกเลย แอนดรูว์ ดับเบิลยู สก็อตต์ รองประธานและซีอีโอ ของ IAGให้ความเห็นว่าทำไมทุกอย่างถึงผิดพลาดมากสำหรับมาเก๊า และไม่ว่า SAR จะสามารถยึดมงกุฎกลับคืนมาได้หรือไม่

ประกาศครั้งแรกในปี 1422 หลังจากการสิ้นพระชนม์ของพระเจ้าชาร์ลส์ที่ 6 แห่งฝรั่งเศส และการขึ้นครองบัลลังก์ของพระราชโอรสของพระองค์ พระเจ้าชาร์ลส์ที่ 7 อย่างกะทันหัน คำประกาศที่เร้าใจซึ่งเต็มไปด้วยประวัติศาสตร์และประเพณีนี้จะกล่าวเฉพาะในโอกาสที่หายากและสำคัญอย่างยิ่งของการสวรรคตของ มงกุฎจากกษัตริย์องค์หนึ่งไปยังอีกองค์หนึ่ง

และเช่นเดียวกัน ก็ถึงเวลาที่จะต้องประกาศเรื่องนี้ต่ออุตสาหกรรมเกมระดับโลกแล้ว ความจริงอันโหดร้ายก็คือมาเก๊า – ราชาที่ไม่มีปัญหานับตั้งแต่แซงหน้าลาสเวกัสในด้านรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ในปี 2550 – ไม่ใช่ราชาอีกต่อไป ในช่วง 30 เดือนนับตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่ GGR อยู่ในช่วงปฏิทินทุกเดือนจากต่ำสุด 3% ไปจนถึงสูงสุด 43% ของระดับปี 2019 โดยมีค่าเฉลี่ยเพียง 24% ตลอดทั้งการระบาด

ในขณะเดียวกัน ในการฟื้นตัวหลังโควิดที่เฟื่องฟูซึ่งหลายคนคิดว่าเป็นไปไม่ได้ รัฐเนวาดาได้จอง GGR มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐทุกเดือนตั้งแต่เดือนมีนาคม 2021 – แน่นอนว่ามีส่วนแบ่งมหาศาลจากลาสเวกัส ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของมาเก๊าประมาณ 50% ตลอดช่วงการแพร่ระบาดทั้งหมด และประมาณสามเท่าของอัตราการดำเนินการ GGR ของไตรมาสที่แล้วเสร็จล่าสุดของมาเก๊า ไตรมาสที่ 2 ปี 2022 แม้แต่เขตอำนาจศาลที่มีขนาดเล็กกว่ามากเช่นฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ และออสเตรเลียก็ยังกำลังพ่ายแพ้หรืออยู่ในสนามเบสบอลของไตรมาสสุดท้ายของมาเก๊า

STDM บริษัทเกมที่เก่าแก่ที่สุดของมาเก๊า ก่อตั้งโดยดร.สแตนลีย์ โฮ ผู้เป็นตำนาน ถือสัมปทานเกมคาสิโนแบบผูกขาดของเมืองตั้งแต่ปี 1960 ถึง 2000 หลังจากการส่งมอบมาเก๊าจากโปรตุเกสไปยังจีนเมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 1999 สัมปทานได้ขยายออกไป ถึงปี 2545 หลังจากนั้นอุตสาหกรรมก็ได้รับการเปิดเสรีด้วยการเพิ่ม

Wynn Macau และ Galaxy Entertainment ทำให้เกิดผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมที่มีสามกลุ่ม ต่อมาได้รับสัมปทานย่อยให้กับ Venetian Macao (ปัจจุบันคือ Sands China), MGM China และ Melco-PBL (ปัจจุบันคือ Melco Resorts) โดยขยายกลุ่มสามกลุ่มให้กลายเป็นกลุ่มย่อย แซนด์สใช้เวลาจนถึงวันที่ 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2547 เพื่อเปิดโรงแรมแห่งแรก นั่นคือ แซนด์ส มาเก๊า บนคาบสมุทรมาเก๊า ใกล้กับท่าเรือข้ามฟากฮ่องกง-มาเก๊า

สิ่งที่เราจะได้เห็นในทศวรรษหน้านั้นช่างน่าอัศจรรย์จริงๆ ผู้รับสัมปทานทั้งหกรายได้เปิดโรงแรมระดับห้าดาวระดับโลก ได้แก่ Grand Lisboa, MGM Macau, Sands Macao, StarWorld และ Wynn Macau บนคาบสมุทรมาเก๊า และ Crown Macau (ปัจจุบันคือ Altira) ในไทปา สามตามมาด้วยข้อเสนอที่ยิ่งใหญ่กว่าใน Cotai – City of Dreams, Galaxy Macau และ The Venetian Macao รายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) เพิ่มขึ้นจาก

MOP 29 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (3.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2546 ซึ่งเป็นปีสุดท้ายของการดำเนินการผูกขาดเป็น 361 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (45.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2556 ซึ่งเป็นเครื่องหมายน้ำระดับสูงของ Macau GGR ที่ยังคงครองราชย์อยู่ นั่นแสดงถึงอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่ยาวนานนับทศวรรษที่ 28.7% ที่น่าเหลือเชื่อ และอย่าลืมว่าทศวรรษนั้นรวมถึงวิกฤตการเงินโลกในปี 2550 และ 2551 ด้วย

หกปีถัดมาถือเป็นการประกาศถึงกระแสลมปะทะครั้งแรก และมีความละเอียดอ่อนมากกว่าการเติบโตอันอาละวาดในทศวรรษที่ผ่านมา ปี 2014 มีการลด GGR เป็นครั้งแรกสำหรับอุตสาหกรรมที่เปิดเสรีของมาเก๊า เป็นที่ยอมรับว่ามันลดลงเพียง 2.5% แต่ยังคงสร้างความตกตะลึงหลังจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องยาวนานนับสิบปี โดยมีอัตราการเติบโตปีต่อปีอยู่ระหว่าง “เท่านั้น” 9% (ในปี 2552 หลัง GFC) ถึง 58% (พ.ศ. 2553 สร้างขึ้นจาก “แผงลอย” พ.ศ. 2552)

ในขั้นต้นและน่าหัวเราะ อาการสะอึกในปี 2014 ถูกตำหนิว่าเป็นเหตุของฟุตบอลโลกที่บราซิลในปีนั้น โดยสันนิษฐานว่านักพนันอยู่บ้านเพื่อเดิมพันเทศกาลฟุตบอลระดับโลกสี่ปี ทฤษฎีดังกล่าวได้รับความอดสูอย่างสมบูรณ์ในปี 2558 เมื่อสิ่งที่เรียกว่า “การปราบปรามการทุจริต” โจมตีมาเก๊า ทำให้เกิดการล่มสลายของ GGR 34% เมื่อเทียบเป็นรายปี การปราบปรามได้เริ่มขึ้นเมื่อสองสามปีก่อน แต่ใช้เวลาสักพักกว่าจะได้รับแรงผลักดันและกัดมาเก๊า ภาควีไอพีได้รับผลกระทบอย่างหนักเป็นพิเศษ

แต่ภายในปี 2561 อุตสาหกรรมได้ฝ่าฟันพายุไปแล้ว เพื่อดู GGR กลับมาที่ MOP 303 พันล้านดอลลาร์ (37.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) หรือประมาณ 84% ของจุดสูงสุดในปี 2556 ในขณะที่ GGR ปี 2019 ที่ 292 พันล้านดอลลาร์ MOP (36.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) แสดงถึงการลดลง 3.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี อารมณ์บนพื้นก็คืออุตสาหกรรมอาจจะมีเสถียรภาพโดยทิ้งระยะการเติบโตอย่างรวดเร็วไว้เบื้องหลังเพื่อเข้าสู่ระยะใหม่ ของวุฒิภาวะโดยมีอัตราการเติบโตเพียงหลักเดียวต่อปี

ไม่มีใครในโลกสีเขียวของพระเจ้าที่สามารถทำนายภัยพิบัติที่รออยู่ไม่ไกลได้ 2020 ถึงวันนี้: วิกฤตโควิด หนังสือพิมพ์ นิตยสาร และเว็บไซต์ต่างๆ มากมายที่เกี่ยวข้องกับโรคโควิด-19 จึงไม่จำเป็นที่จะต้องอธิบายเพิ่มเติมนอกเหนือจากรายละเอียดที่บางที่สุด พุ่งชนมาเก๊าในช่วงปลายเดือนมกราคม ตรุษจีนปี 2020

เหมือนดาวตกที่กวาดล้างไดโนเสาร์ โควิด-19 ทำให้คาสิโนในมาเก๊าต้องปิดตัวลงอย่างเหนือจริงและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนตั้งแต่วันที่ 5 ถึง 20 กุมภาพันธ์ 2020 นับเป็นครั้งแรกในความทรงจำที่มีชีวิต พวกเขาปิดตัวลงแล้ว แต่ที่แย่กว่าการเศรษฐกิจเป็นศูนย์ในรอบ 15 วันนี้คือการปิดพรมแดนและการจำกัดการเดินทางอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับผลกระทบที่เกือบจะเย็นยะเยือกต่อการมาเยือนจากจีนแผ่นดินใหญ่

จาก GGR ปี 2019 ที่ 292 พันล้านดอลลาร์ MOP (36.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) มาเก๊าพังทลายลง 80% เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ MOP 60 พันล้านดอลลาร์ (7.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2020 เราเห็นการปรับปรุงเพียงเล็กน้อยในปี 2021 เป็น 87 พันล้านดอลลาร์ ( 10.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)

ยังคงเป็นเพียง 30% ของระดับปี 2019 แต่ครึ่งแรกของปี 2565 นั้นเลวร้ายยิ่งกว่าสองปีที่ผ่านมา โดย GGR มีมูลค่าเพียง 26 พันล้านดอลลาร์ MOP (3.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งเป็นอัตราการดำเนินการเพียง 18% ของระดับปี 2562 นับเป็นครึ่งปีที่เลวร้ายที่สุดในรอบ 2.5 ปีของธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากโรคระบาดนับตั้งแต่เดือนมกราคม 2020 ถึงมิถุนายน 2022

และเมื่อเราคิดว่ามันจะไม่เลวร้ายไปกว่านี้แล้ว มันก็เป็นเช่นนั้น ไตรมาสล่าสุด ซึ่งก็คือไตรมาสที่ 2 ปี 2022 อยู่ที่ 12% ของปี 2019 อย่างน่าสังเวช และเดือนกรกฎาคม (ยังไม่แล้วเสร็จในขณะที่เขียน) อาจเป็นเดือนที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่เริ่มมีการระบาดใหญ่ โดยมีข้อจำกัดด้านชายแดนที่รุนแรงในช่วง 10 วันแรกของเดือน ตามด้วยการปิดคาสิโนทั้งหมดตั้งแต่วันที่ 11 กรกฎาคมเป็นต้นไป ฉันเดาว่าเดือนกรกฎาคมอาจมีประมาณ 2% ของค่าเฉลี่ยรายเดือนปี 2019 ซึ่งถือเป็นศูนย์เศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

เราได้ยินคำถามเดิมซ้ำๆ มาเป็นเวลา 2.5 ปีแล้ว “เมื่อไรสิ่งต่างๆ จะกลับสู่ภาวะปกติ” และคำตอบจากสิ่งที่เรียกว่า “ผู้เชี่ยวชาญ” ของคุณรวมถึงคำตอบนั้นก็เหมือนเดิมมาโดยตลอด – การเปลี่ยนแปลงบางอย่างใน “ปีหน้า” “สามในสี่ต่อจากนี้” หรือ “สิ่งนี้ไม่สามารถดำเนินต่อไปได้อย่างแน่นอน”

แต่สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงการพูดซ้ำซาก ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสิ่งอื่นใดนอกจากการสันนิษฐาน การสันนิษฐาน หรือการคำนวณ ความจริงที่เย็นชาและยากลำบากก็คือการที่เศรษฐกิจมาเก๊าเป็นศูนย์นั้นไม่มีที่สิ้นสุด ฉันเลิกทำนายเมื่อมาเก๊าจะเป็น “ปกติ” อีกครั้ง ไม่ว่าจะหมายถึงอะไร และใครก็ตามที่บอกว่าพวกเขารู้ว่ากำลังโกหก ไม่มีใครรู้ว่า. ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊าคาดการณ์ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วว่า GGR ปี 2022 จะอยู่ที่ 130 พันล้านดอลลาร์ MOP เขาจะทำได้ไม่ดีนัก โดยรายได้น่าจะน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของจำนวนนั้น

ช่วงเวลาที่น่าเศร้า: พนักงานปิดคาสิโน Lisboa ในวันที่ 11 กรกฎาคม ตามคำสั่งจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊า มันอาจจะเป็นหนึ่งในสามของจำนวนนั้นหรือน้อยกว่านั้นก็ได้! ถึงเวลาหยุดร้องไห้หมาป่าแล้ว ฉันคิดว่ามีแนวโน้มว่าเราจะไม่ได้เห็น “ปกติ” อีกต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคำจำกัดความของ “ปกติ” ของคุณคือระดับปี 2019

ในช่วงกลางเดือนกรกฎาคม ผู้ประกอบการทั้งสามรายของสหรัฐฯ ที่ได้สัมผัสกับมาเก๊านั่งเคียงบ่าเคียงไหล่เพื่อสัมภาษณ์ทาง CNBC Rob Goldstein ประธานและซีอีโอของ Las Vegas Sands, Bill Hornbuckle ซีอีโอของ MGM Resorts และ Craig Billings ซีอีโอของ Wynn Resorts ประกาศตามหน้าที่ว่ามาเก๊าจะกลับไปสู่ยุครุ่งเรืองในอดีต

“ฉันพบว่ามันตลกดีที่ผู้คนตั้งคำถามถึงการกลับมาของมาเก๊า” โกลด์สตีนกล่าว “แน่นอนว่ามันเป็นสองสามปีที่ยากลำบาก ไม่ต้องสงสัยเลย … มันเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบาก โดยพื้นฐานแล้วคุณต้องย่อตัวลงและรอให้มันเปิด แต่ความคิดที่มันไม่พลิกผันนั้นเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการ – มันอาจจะพลิกผันในปีนี้หรือปีหน้า และเมื่อเป็นเช่นนั้น มาเก๊าจะกลับไปทำอีกครั้ง คุณรู้ไหมว่าเราทำได้ที่จุดสูงสุดที่ 3.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ EBITDA ฉันคิดว่าเราจะทำมากกว่านั้นอีกมากในอนาคตที่นั่น”

Hornbuckle กล่าวเสริมว่า “มาเก๊าเป็นเจ็ดแปดเท่า [GGR ของ] ลาสเวกัส … ดังนั้นมันจึงกลับมาครึ่งแรกเพื่อเริ่มต้นแล้วบางส่วนแล้วบางส่วน มันเป็นตลาดเกมที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่ไม่มีใครเทียบได้ และมันจะเป็นเช่นนี้ตลอดไป”

หากผู้บริหารระดับสูงของมาเก๊าไม่สามารถคาดการณ์ได้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในมาเก๊า และไม่รู้ว่าเมืองจะถูกล็อคดาวน์หรือไม่ภายในหนึ่งสัปดาห์ แล้วคุณ Goldstein, Hornbuckle และ Billings จะรู้ได้อย่างไรว่าจะเกิดอะไรขึ้น ? ด้วยความเคารพ และฉันมีสิ่งนั้นมากมายสำหรับทั้งสามคน พวกเขาติดอยู่ระหว่างก้อนหินกับที่

แข็งๆ ระหว่างพวกเขาพวกเขามีเงินลงทุนหลายหมื่นล้านดอลลาร์ในอิฐและปูนที่ไม่สามารถถอดออกได้บนพื้นดินในมาเก๊า ผู้รับสัมปทานในฐานะกลุ่มประชากรตามรุ่นมีหนี้เพิ่มขึ้นจากประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นมากกว่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงภัยพิบัติโควิด และกระบวนการคืนหนี้ก็กำลังจะเกิดขึ้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ พวกเขาไม่มีทางเลือกนอกจากยืนยันความมุ่งมั่นต่อมาเก๊าต่อสาธารณะ และทำหน้าที่เป็นเชียร์ลีดเดอร์เพื่อให้มั่นใจว่า “ช่วงเวลาดีๆ จะกลับมาอีกครั้ง” การทำสิ่งอื่นเป็นการส่งสัญญาณไปยังรัฐบาลมาเก๊าและชุมชนการลงทุนทั่วโลกซึ่งอาจพิสูจน์ได้ว่าหายนะสำหรับบริษัทของพวกเขา

ได้รับการพิสูจน์มานานแล้วว่าผลที่ตามมาของนโยบายโควิดเป็นศูนย์ของมาเก๊าคือสภาวะเศรษฐกิจเป็นศูนย์สำหรับเมือง ในขณะที่ประเทศอื่นๆ ทั่วโลกเรียนรู้ที่จะอยู่กับไวรัส แต่จีนแผ่นดินใหญ่ก็ได้ใช้แนวทางที่เข้มงวดในการปลอดเชื้อจากโควิด และที่ที่จีนแผ่นดินใหญ่เป็นผู้นำ มาเก๊าก็ติดตามไป ส่วนที่ดีของสิ่งนั้นเกิดจากการ

ที่รัฐบาลมาเก๊ามีความประจบสอพลอทางการเมืองต่อเจ้าเหนือแผ่นดินใหญ่ แต่ก็มีเหตุผลเชิงปฏิบัติด้วยเช่นกัน มาเก๊าตามธรรมเนียมต้องอาศัยแผ่นดินใหญ่ประมาณ 60% ของการมาเยือนและประมาณ 90% ของ GGR ดังนั้น มีความกดดันทางการค้าที่จะต้องปรับแนวทางให้สอดคล้องกับตลาดป้อนอาหารที่โดดเด่น

ด้วยประชากรไม่ถึง 700,000 คน มาเก๊าเป็นเพียงสิวเสี้ยนเมื่อเทียบกับจีนแผ่นดินใหญ่ที่มีประชากร 1.4 พันล้านคน และยิ่งไปกว่านั้น แผ่นดินใหญ่ยังรับรู้อย่างถูกต้องว่ามาเก๊าเป็นเงินสดหมุนเวียน เนื่องจากความเจริญรุ่งเรืองที่ขยายออกไปในช่วงปี 2000 และ 2010 ดังนั้น PRC จึงไม่ได้ จะไม่คำนึงถึงมาเก๊าเพียงเล็กน้อยในกระบวนการตัดสินใจเมื่อต้องผ่อนคลายนโยบายปลอดเชื้อโควิด

ในขณะที่ตลาดอย่างฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ ออสเตรเลีย และส่วนที่เหลือของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกต่างเปิดพรมแดน โดยทิ้งโควิดไว้ข้างหลัง และเริ่มเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วใน “การเดินทางเพื่อแก้แค้น” แต่โควิดในจีนก็ไม่มีที่สิ้นสุด -นโยบายเป็นศูนย์ ประเทศจีนและเขตบริหารพิเศษอิสระอีกสองแห่งในฮ่องกงและมาเก๊าเริ่มดูเหมือนเป็นสิ่งผิดปกติระดับโลก – เพิ่มมากขึ้นและน่างงงวย – ในสายตาของส่วนอื่น ๆ ของโลก

แม้จะมีความหายนะและความเศร้าหมองทั้งหมด หากเป็นเพียงโควิดเท่านั้นที่คร่าชีวิตมาเก๊า มันก็คงไม่ถูกต้องที่จะปลด SAR ในฐานะราชาแห่งจักรวาลเกมคาสิโน เพราะมันสมเหตุสมผลที่จะถือว่ามาเก๊าจะฟื้นตัวหลังวิกฤตโควิด เช่นเดียวกับที่ลาสเวกัสและเขตอำนาจศาลอื่น ๆ ได้ทำไปแล้ว แต่มีปัจจัยกลุ่มที่สอง – ขณะนี้ค่อนข้างถูกปกปิดโดยการปรากฏตัวของ COVID – ที่จะบีบคอมาเก๊าต่อไปอีกนานหลังจากที่ COVID เสร็จสิ้นและถูกปัดฝุ่น

ปัจจัยอื่นๆ เหล่านี้เกิดจากการที่จีนแผ่นดินใหญ่มีความเกลียดชังอย่างมากต่อกิจกรรมหลักของการพนันคาสิโนของเมือง การพนันคาสิโนเป็นสิ่งผิดกฎหมายทั่วทั้งแผ่นดินใหญ่และดูถูกเหยียดหยามว่าเป็นโรคระบาดในสังคม จีนยอมรับอย่างไม่เต็มใจในมาเก๊าเพียงเพราะบริบททางประวัติศาสตร์ ย้อนกลับไปในช่วงกลางศตวรรษที่ 19 ในฐานะกิจกรรมทางกฎหมาย และเป็นเวลาหลายศตวรรษในฐานะลักษณะทางวัฒนธรรมที่สำคัญโดยพฤตินัยของมาเก๊า

เช่นเดียวกับการขับเคลื่อนด้วยอุดมการณ์ (และจำไว้ว่า อุดมการณ์มักจะสำคัญกว่าการพิจารณาทางการค้าในจีนแผ่นดินใหญ่) ความเกลียดชังนี้ยังได้รับแรงผลักดันจากลักษณะเฉพาะของมาเก๊าทั้งในอดีตและปัจจุบันที่ PRC ดูหมิ่นอย่างแน่นอน เป็นที่ทราบกันดีว่าอุตสาหกรรมคาสิโนในมาเก๊าถูกใช้โดยชาวจีนผู้มั่งคั่ง โดยเฉพาะ

อย่างยิ่งในปี 2010 และส่วนใหญ่ผ่านทางกลุ่มขยะ เป็นพาหนะหลักสำหรับการบินทุนจากจีน การส่งผลกำไรมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ไปยังสหรัฐฯ ผ่านทางผู้ประกอบการชาวอเมริกันก็คงเป็นยาขมที่ต้องกลืนกิน และยาเม็ดที่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะขมขื่นมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากความเกลียดชังระหว่างมหาอำนาจโลกทั้งสอง

ได้เติบโตขึ้นในช่วง 5 ถึง 10 ปีที่ผ่านมา ปี. ผลกำไรเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นจากการเล่นคาสิโนของชาวจีนแผ่นดินใหญ่ ดังนั้น PRC จึงมองว่านี่เป็นรูปแบบหนึ่งของการถ่ายโอนความมั่งคั่งจากฝั่งของตนไปยังศัตรูทางภูมิรัฐศาสตร์ จีนมักอ้างถึง “อาชญากรรมที่เกี่ยวข้องกับการพนัน” ว่าเป็นความชั่วร้ายทางสังคม และไม่ต้องสงสัยเลยว่าไม่พอใจกับปัญหาการพนันที่เพิ่มขึ้นภายในขอบเขตของแผ่นดินใหญ่ที่ส่งออกจากมาเก๊า

มีหลายวิธีในการแสดงความเกลียดชังต่ออุตสาหกรรมเกมคาสิโนของมาเก๊า – และในรูปแบบที่เปิดเผยมากขึ้น – โดยแผ่นดินใหญ่และในฐานะตัวแทนโดยรัฐบาลมาเก๊าเอง การทำลายล้างอุตสาหกรรมวีไอพีของมาเก๊าในช่วงปลายปี 2564 ถือเป็นเรื่องหนึ่ง การปฏิเสธที่จะอนุญาตให้ดำเนินการวีซ่าทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้มา

เยือนมาเก๊าบนแผ่นดินใหญ่เป็นอีกเรื่องหนึ่ง อีกประการหนึ่งคือการปราบปรามการเดินทางไปเล่นการพนันโดยสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองแห่งชาติของจีนซึ่งระบุเป้าหมายต่อสาธารณะเพื่อ “รักษาบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการพนันภายใน [จีนแผ่นดินใหญ่] ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” ในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมานักพนันบนแผ่นดินใหญ่ที่มาเยือนมาเก๊าถูกตั้งคำถาม – บางคนอาจบอกว่าถูกคุกคาม – โดยเจ้าหน้าที่แผ่นดินใหญ่เกี่ยวกับเหตุผลในการเดินทางไปมาเก๊าและแหล่งเงินทุนของพวกเขา

แผ่นดินใหญ่เรียกร้องอย่างไม่ลดละให้มาเก๊ากระจายเศรษฐกิจออกจากการพนัน แต่นี่เกือบจะไร้ประโยชน์ – ภารกิจที่เป็นไปไม่ได้สำหรับมาเก๊าเมื่อพิจารณาจากประวัติศาสตร์ ทรัพยากรที่ดิน (พักคำถามทั้งหมดเกี่ยวกับเกาะ Hengqin ซึ่งมีปัญหาของตัวเองไว้อีกวัน) จำนวนประชากรและทักษะของพวกเขา เช่นเดียวกับ

SAR ขาดความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบทางเศรษฐกิจโดยรวมในสิ่งอื่นใดนอกเหนือจากการจัดหาการพนันคาสิโนในภูมิภาค ข้อยกเว้นที่สามารถโต้แย้งได้แต่เพียงผู้เดียวในเรื่องนี้ก็คือแนวคิดของมาเก๊าที่ทำหน้าที่เป็นประตูสำหรับการค้า Lusophone กับจีน แม้ว่าจะมีปัญหาด้านขนาดและโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้ข้อเสนอค่อนข้างมีปัญหาก็ตาม พูดง่ายๆ

ดูเหมือนจะลืมไปว่ากำลังกัดมือที่เลี้ยงมัน การเปลี่ยนแปลงในกฎหมายการเล่นเกมใหม่ที่รัฐบาลมาเก๊านำมาใช้ในช่วงปลายปี 2564 และต้นปี 2565 และต่อมาผ่านสภานิติบัญญัติมาเก๊าในเดือนมิถุนายน ถูกนำเสนอเป็น “ จำเป็นสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมที่ดีและยั่งยืน” การเปลี่ยนแปลงมากมายล้วนเป็นผลลบต่อผู้รับ

สัมปทาน โดยมีข้อยกเว้นเล็กน้อยที่สามารถถกเถียงได้ประการหนึ่ง – การเปลี่ยนแปลงของคาสิโนผ่านดาวเทียม Space ทำให้ไม่สามารถอธิบายรายละเอียดได้ แต่ผู้อ่านตัวยงจะคุ้นเคยกับคำศัพท์หลายหมื่นคำที่IAGได้เผยแพร่เกี่ยวกับกฎหมายฉบับใหม่นี้ และผลเสียต่อผู้ปฏิบัติงานทั้ง 6 ราย

สิ่งต่างๆ มีแนวโน้มที่จะแย่ลงเรื่อยๆ เมื่อหลายปีผ่านไปในช่วงครึ่งหลังของ 50 ปีของระบอบการปกครอง “หนึ่งประเทศ สองระบบ” ตัวอย่างเช่น นักวิจารณ์บางคนแนะนำว่าแผ่นดินใหญ่อาจพัฒนา RMB ดิจิทัลแบบรวมศูนย์และควบคุมโดยรัฐบาล และบังคับให้นักพนันเดิมพันในมาเก๊าโดยใช้สกุลเงินดังกล่าว หากสิ่งนี้เกิดขึ้น

ซึ่งดูเหมือนว่าจะไม่ช้าก็เร็ว แหล่งที่มาของเงินทุนของการเดิมพันทุกครั้งในมาเก๊าจะกลายเป็นเรื่องของบันทึกของรัฐบาล บทความที่ตีพิมพ์ย้อนกลับไปในIAG ฉบับเดือนมิถุนายน 2551 มีข้อความที่ฉันเพิ่งสนใจ เขียนโดย Andrew MacDonald และ Bill Eadington ผู้ล่วงลับ อ่านว่า:

“ไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าปักกิ่งอาจจะคิดอย่างไรในระยะยาว หรือคันไหนที่พวกเขาอาจต้องการดึงเพื่อควบคุมการเติบโตที่หนีไม่พ้นและพลวัตทางเศรษฐกิจของมาเก๊า”

คำพูดเหล่านี้เป็นคำทำนายจริงๆ มาเก๊าสามารถเรียกคืนมงกุฎได้หรือไม่ แม้ว่าการประกาศดังกล่าวจะโค่นล้มมาเก๊าในฐานะราชาแห่งอุตสาหกรรมเกมคาสิโนระดับโลก แต่ก็สามารถครองมงกุฎได้อีกครั้ง หากโควิดถูกทิ้งไปในที่สุด นั่นจะได้เห็นจุดจบของนักฆ่ามาเก๊ารายแรก แต่นักฆ่ามาเก๊าคนที่สอง – ท่าทีของจีนที่มีต่อมาเก๊า –

จะอยู่กับเราไปอีกหลายปี ยกเว้นกรณีที่ PRC เผชิญหน้ากันไม่ได้ ด้วยการล่มสลายของอุตสาหกรรมวีไอพี การปราบปรามอย่างหนักต่อนักพนันจากประเทศจีนโดยทั่วไป และการบังคับใช้ที่เข้มงวดมากขึ้นของจำนวนเงินสูงสุดประจำปีที่ 50,000 ดอลลาร์สหรัฐของจีนสำหรับเงินทุนที่พลเมืองของตนนำออกจากแผ่นดินใหญ่ ทางเลือกเดียวของมาเก๊าคือการหันไปสู่ตลาดมวลชนที่เน้นไปที่ตลาดมวลชน การเสนอขาย – มากตามแนวของลาสเวกัส

ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว โครงสร้างพื้นฐานของมาเก๊าในแง่ของห้องพักในโรงแรม การขนส่งสาธารณะ และการดำเนินการตรวจคนเข้าเมืองไม่เพียงพอที่จะรองรับ GGR ที่ใดก็ได้ใกล้กับจุดสูงสุดของปี 2013 หรือ 2019 แน่นอนว่า Hengqin สามารถช่วยในเรื่องห้องพักในโรงแรมได้ แต่การทดลองของมณฑลกวางตุ้ง-มาเก๊าทั้งหมดนั้น ยังห่างไกลจากความตระหนักรู้อันสมบูรณ์หลายปี หากสามารถทำได้เลยด้วยซ้ำ จากสถานการณ์นี้ ฉันประเมินว่ามาเก๊าสามารถ – ในสถานการณ์ที่ดี

ที่สุดและไม่มีไวรัส – สนับสนุน GGR ที่อาจจะ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อเดือนอย่างดีที่สุด รวมเป็น 12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี และเพียงหนึ่งในสามของปี 2019 ระดับ สิ่งนี้จะทำให้มาเก๊าคอและคอกับลาสเวกัสซึ่งจอง GGR ในระดับที่ใกล้เคียงกันอย่างต่อเนื่อง แน่นอนว่า EBITDA จะไม่ลดลงมากนัก เนื่องจากอัตรากำไรที่ต่ำกว่ามากในการเล่น VIP ที่หายไปในขณะนี้ ไม่ว่ามาเก๊าจะทำสิ่งนี้ได้หรือไม่นั้นยังคงต้องรอดูกันต่อไปในอีกหลายปีข้างหน้า แต่คำแนะนำของฉันคือ – อย่ากลั้นหายใจ!

ตอนนี้ฉันเขียนข้อความนี้ว่าเป็นเวลาตี 5 ของวันศุกร์ที่ 24 มิถุนายน 2022 ฉันเพิ่งกลับถึงบ้านจากศูนย์วัฒนธรรมมาเก๊า ซึ่งฉันได้ตรวจโควิดครั้งที่สามในรอบสี่วัน – การตรวจกรดนิวคลีอิก (NAT) สองครั้งโดยใช้ผ้าเช็ดทำความสะอาดคอโดยเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ที่สวมชุด PPE และตัวเองหนึ่งคน -ทำการทดสอบแอนติเจนอย่างรวดเร็ว (RAT) โดยต้องเอาผ้าเช็ดทำความสะอาดจมูกของตัวเอง

ฉันส่งการทดสอบ RAT อีกสองครั้งในมือของฉันที่ NAT เมื่อเช้านี้ ทำให้มีทั้งหมดสี่ครั้งที่ฉันถือโดยได้รับความอนุเคราะห์จากรัฐบาลมาเก๊า ดังนั้นฉันคาดว่าจะยัดสำลีเช็ดจมูกอีกอย่างน้อยสี่ครั้งในอนาคตอันใกล้นี้ ในการแถลงข่าวเมื่อคืนนี้ Alvis Lo Iek Long ผู้อำนวยการสำนักงานสาธารณสุขของมาเก๊ากล่าวว่าการทดสอบกรดนิวคลีอิกทั่วเมืองรอบที่สามเป็นไปได้ ขึ้นอยู่กับ “สถานการณ์ที่เป็นอยู่” [แก้ไขภายหลัง: มันเกิดขึ้น ]

การทดสอบสองครั้งแรกของฉันให้ผลเป็นลบ และฉันมั่นใจว่าการทดสอบเช้านี้จะเป็นลบ เนื่องจากฉันมั่นใจว่าดวงอาทิตย์จะขึ้นในอีกประมาณ 45 นาทีต่อจากนี้ [แก้ไขภายหลัง: มันเกิดขึ้น และมันก็เป็นเช่นนั้น]

นับตั้งแต่ “การระบาด” ของโควิดในมาเก๊าเมื่อวันอาทิตย์ เราพบผู้ป่วย 110 ราย (จนถึงขณะนี้) ในประชากร 682,000 คน ซึ่งคิดเป็น 1 ในทุก ๆ 6,200 คน หรือ 0.016% แต่เมื่อพิจารณาจากปฏิกิริยาในมาเก๊า คุณจะได้รับการอภัยจากการคาดเดาว่าวันสิ้นโลกเกิดขึ้นกับเรา พรมแดนถูกปิดอย่างแน่นหนา รัฐบาลได้ประกาศสถานการณ์นี้ว่า “ร้ายแรงมาก” มีการระดมกองทัพเจ้าหน้าที่สาธารณสุขเพื่อทำการทดสอบภาคบังคับสำหรับชายและหญิงและเด็กทุกคนในมาเก๊า สถานที่ประมาณ 20 แห่งในมาเก๊าถูกล็อค ส่งผลกระทบต่อผู้คนประมาณ 5,000 คน โรงแรมฟอร์จูน่าถูกปิดล้อมและปิดล้อมโดยมีผู้ติดอยู่ภายในหลายร้อยคน; ข้อความ SMS เลวร้ายถูกส่งโดยรัฐบาลเพื่อเตือนว่าตำรวจจับตัวบุคคลออกไปเพื่อตรวจหรือกักกัน หากพวกเขาไม่ปฏิบัติตาม “โดยสมัครใจ” เด็กเล็กถูกผลักเข้ากักกัน ร้านอาหารใน สถานที่และสถานบันเทิงหลายแห่งถูกปิดตัวลง และอีกมากมาย

โควิดไม่ใช่ “โรคร้ายแรง” เหมือนที่เคยเป็นอีกต่อไป ถ้ามันเคยเป็นจริงๆ

ด้วยการดำเนินการทางแพ่งทั้งหมดนี้ รวมถึงที่ผู้บรรยายบนเวทีคนหนึ่งบนถนนที่ส่งเสียงเตือนเหมือนอะไรบางอย่างในหนังดิสโทเปีย คุณจะต้องสันนิษฐานว่าเราตกอยู่ในเงื้อมมือของฆาตกรหรือโรคร้ายบางชนิด บางสิ่งที่ค่อนข้างจะถือเป็นโทษประหารชีวิตถ้าคุณเข้าใจใช่ไหม? เอ่อไม่ใช่ ไม่เลย. ยอดผู้เสียชีวิตจากโรคโควิดทั่วโลกล่าสุดอยู่ที่ 6.3 ล้านราย จากผู้ป่วยทั้งหมด 547 ล้านรายนับตั้งแต่เริ่มระบาดในเดือนมกราคม 2020 ตามข้อมูลของ worldometers.info ซึ่งติดตามตัวเลขเหล่านี้อย่างใกล้ชิดตั้งแต่วันแรก นั่นคืออัตราการเสียชีวิต 1.1%

แต่ถึงแม้ตัวเลข 1.1% นั้นก็ยังทำให้เข้าใจผิด ซึ่งรวมถึงช่วงก่อนหน้าของการระบาด ซึ่งไม่ค่อยมีใครรู้เกี่ยวกับโควิด ตัวแปรเดลต้าที่มีอันตรายถึงชีวิตมากกว่านั้นครอบงำ และวัคซีนยังไม่แพร่หลาย ใช้สัปดาห์ที่ผ่านมาเป็นภาพรวม – เราเห็นผู้เสียชีวิต 8,277 รายทั่วโลกในเคส 4,026,287 ราย – อัตราการเสียชีวิตเพียง 0.2% เพียง 1 ใน 500 คน

ขณะนี้มาเก๊ามีอัตราการฉีดวัคซีนประมาณ 90% ซึ่งค่อนข้างสูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และการได้รับให้สูงกว่านี้ก็ไม่ได้ทำให้เข็มขยับมากนัก ดังนั้น คุณคงคาดหวังว่าอัตราการเสียชีวิตของเราจะค่อนข้างต่ำ สมมติว่าเราจบลงด้วยผู้ป่วยหลายร้อยราย และ 1 ใน 500 เสียชีวิต และเราเห็นผู้เสียชีวิตหนึ่งหรือสองคนในมาเก๊า แม้ว่านั่นจะเป็นโศกนาฏกรรมสำหรับผู้ที่ได้รับผลกระทบ แต่โปรดจำไว้ว่าโดยเฉลี่ยแล้ว มีผู้เสียชีวิต 6 รายทุกวันในมาเก๊าจากโรคมะเร็ง โรคหัวใจ ไข้หวัดใหญ่ปกติ (ไม่ใช่โควิด) และสาเหตุอื่นๆ อีกมากมาย สาเหตุเหล่านี้รวมถึงการฆ่าตัวตายจากภาวะซึมเศร้า ความสิ้นหวัง และความสิ้นหวัง ซึ่งมีอยู่มากมายในมาเก๊าในขณะนี้