สมัคร Joker Gaming เว็บเดิมพันสล็อต เว็บเล่นสล็อต เล่นเกมสล็อต เล่นสล็อตออนไลน์ เว็บสล็อต เว็บปั่นสล็อต เว็บแทงสล็อต เกมส์สล็อต เกมส์สล็อตออนไลน์

สำหรับการใช้โซลูชันการประชุมทางวิดีโอที่ให้การดูแลเสมือนจริง ทำให้ผู้ป่วยและสมาชิกในครอบครัวสามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจร่วมกับแพทย์และเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์อื่นๆ คุณจะได้เห็นว่ามีการใช้การประชุมทางวิดีโออย่างไรเพื่อให้บริการการแพทย์ทางไกลในชนบท การตรวจติดตามสุขภาพที่บ้าน การพยาบาลทางไกล การเรียนรู้ทางไกล และการปรึกษาหารือทางไกลสำหรับความเห็นที่สอง การประชุมฝ่ายบริหาร และอื่นๆ

โรงพยาบาลโฮลี่ครอHoly Cross Hospital of Silver Spring, Maryland ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2506 Holy Cross Hospital เป็นโรงพยาบาลการสอนที่ไม่แสวงหาผลกำไรขนาด 448 เตียง 501(c)(3) ให้บริการผู้ป่วยใน ผู้ป่วยนอก และการดูแลสุขภาพในชุมชนอย่างเต็มรูปแบบ บริการที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านบริการสตรีและทารก บริการผู้สูงอายุ ศัลยกรรม ประสาทวิทยา และมะเร็ง ด้วยแพทย์ในสังกัด 1,200 คน โรงพยาบาลโฮลีครอสจึงใหญ่เป็นอันดับสองในรัฐ

เกี่ยวกับ Vivido, Inc.Vidyo, Inc. เป็นผู้บุกเบิก Personal Telepresence ที่ช่วยให้การประชุมผ่านวิดีโอหลายจุดที่เป็นธรรมชาติระดับ HD บนคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปและระบบห้อง และVidyoCastซึ่งเป็นโซลูชันการออกอากาศบนคลาวด์ราคาประหยัด สถาปัตยกรรม VidyoRouter ที่ได้รับการ

จดสิทธิบัตรจะกำจัด MCU ในขณะที่มอบความยืดหยุ่นของข้อผิดพลาดที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและโซลูชั่นการประชุมทางวิดีโอและการออกอากาศทางอินเทอร์เน็ตที่มีความหน่วงต่ำที่สุด โซลูชัน Vidyo ใช้H.264 Scalable Video Coding (SVC) และบริษัทได้ใช้งานในร่างมาตรฐานต่างๆ ที่ขับเคลื่อนการทำงานร่วมกันของ H.264 SVC และ SIP มาตั้งแต่ปี 2548 เรียนรู้เพิ่มเติมที่www.vidyo.comบนบล็อก หรือติดตาม@vidyo บนทวิตเตอร์.

โลโก้ VIDYO เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Vidyo, Inc., VIDYO และเครื่องหมายการค้าของกลุ่มผลิตภัณฑ์ VIDYO เป็นเครื่องหมายการค้าของ Vidyo, Inc. และเครื่องหมายการค้าอื่นๆ ที่อ้างถึงในที่นี้เป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องngmoco เข้าซื้อ Rough Cookie สตูดิโอเกมมือถือสัญชาติยุโรปนักพัฒนา iOS และ Android ในเนเธอร์แลนด์ขยายการแสดงตนทั่วโลกของ ngmoco เพิ่มพลังให้กับความพยายามของบุคคลที่หนึ่งของ ngmoco

18 พฤษภาคม 2554 18:25 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )–ผู้นำเกมโซเชียลมือถือ ngmoco ซึ่งเป็นบริษัท DeNA ได้เข้าซื้อกิจการสตูดิโอเกมมือถือ Rough Cookie Rough Cookie ผู้พัฒนาStar Defenseสำหรับ iOS, We Farm Android และWe City Android รวมถึงเกมที่ประสบความสำเร็จอื่น ๆ อีกมากมาย จะเพิ่มพลังสร้างสรรค์ให้กับสตูดิโอภายในของ ngmoco นอกจากนี้ Rough Cookie จะสร้างสถานะสำหรับ ngmoco ในยุโรป เนื่องจากบริษัทเตรียมเปิดตัว Mobage โซเชียลเน็ตเวิร์กสำหรับเกมมือถือทั่วโลก สตูดิโอในเนเธอร์แลนด์กำลังพัฒนาเกม ngmoco ใหม่สำหรับบริการ Mobage

“เรามีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและผลลัพธ์ในโครงการที่เราได้ทำงานร่วมกับ ngmoco และเราภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วมเป็นผู้นำด้านความบันเทิงบนมือถือ”

ทวีตนี้“คุณค่าและความสามารถในการสร้างสรรค์ของ Rough Cookie นั้นเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์แบบสำหรับ ngmoco” Neil Young ซีอีโอของ ngmoco กล่าว “เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำ Rough Cookie เข้าสู่ครอบครัวบริษัทของเราอย่างเป็นทางการ ที่ ngmoco สิ่งสำคัญสำหรับเราคือการยึดบริการ Mobage กับเกมบุคคลที่หนึ่งที่ยอดเยี่ยม และ Rough Cookie จะเป็นสตูดิโอหลักในการบรรลุเป้าหมายนั้น”

Rough Cookie ซึ่งตั้งอยู่ในอัมสเตอร์ดัมก่อตั้งขึ้นเมื่อปลายปี 2551 โดย Wouter ten Brink, Danny Hoffman และ Erik t’ Sas เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาเกมบนสมาร์ทโฟน Star Defenseประสบความสำเร็จในช่วงแรก หลังจากที่ ngmoco นำเสนอเกมบนเวทีคีย์โน้ตของ WWDC เกมดังกล่าวก็เป็นเกมที่ขายดีที่สุดใน App Store ในช่วงฤดูร้อนปี 2009 เกมดังกล่าวได้รับรางวัล Rough Cookie จาก Dutch Game Award และได้รับรางวัลนักพัฒนา iPhone 50 อันดับแรกแห่งปี โดย Pocket Gamer

• สมัคร Joker Gaming สล็อตโจ๊กเกอร์ สมัครโจ๊กเกอร์ออนไลน์
• เว็บ UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอล UFABET ดีสุด
• เว็บ SBOBET เว็บแทงบอล เว็บสโบเบ็ต เว็บบอล SBOBET ดีสุด
• สมัครคาสิโน SBOBET เล่นคาสิโนสโบเบ็ต สมัครบาคาร่า SBOBET
• สมัคร Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์พาเลซ คาสิโนปอยเปต

Rough Cookie ได้พัฒนาเกมหลายเกมบนแพลตฟอร์ม iOS, Android และ Windows Phone 7 บริษัทออกแบบเกมได้ร่วมมือกับนักพัฒนาจำนวนมากในเกมยอดนิยม เช่น ซีรีส์ Touch Pets ของ ngmoco ชื่อเพลงPulse: the GameและWe City Android และWe Farm Android ที่กำลังจะเปิดตัวของ ngmoco

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว ngmoco และ DeNA” Hoffmann ให้ความเห็น “เรามีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและผลลัพธ์ในโครงการที่เราได้ทำงานร่วมกับ ngmoco และเราภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วมเป็นผู้นำด้านความบันเทิงบนมือถือ”

ขณะนี้ Rough Cookie กำลังพัฒนาชื่อเรือธง ngmoco สำหรับ Mobage ที่ไม่ได้แจ้งล่วงหน้า ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยี ngCore ของ ngmoco เกมใหม่นี้จะให้บริการทั้งบนอุปกรณ์ iOS และ Android นอกจากนี้ เกม Rough Cookie ล่าสุดอย่างPachinko Frenzyก็พร้อมที่จะเปิดตัว Mobage แล้ว

สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ngmoco โปรดไปที่http://blog.ngmoco.com สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mobage โปรดดูที่https://developer.mobage.com

เกี่ยวกับคุกกี้หยาบRough Cookie ก่อตั้งขึ้นเมื่อปลายปี 2551 และตั้งอยู่ในกรุงอัมสเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ โดยมุ่งเน้นที่การออกแบบและพัฒนาเกมคุณภาพระดับพรีเมียมสำหรับแพลตฟอร์มมือถือระดับไฮเอนด์ รวมถึง Apple iPhone และ Android

เกี่ยวกับ ngmocongmoco เป็นบริษัทในเครือของ DeNA Co., Ltd ซึ่งเป็นบริษัทเกมโซเชียลบนมือถือชั้นนำของโลก ngmoco มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโกและมีสตูดิโอในนิวยอร์กและพอร์ตแลนด์ ngmoco สร้างและเผยแพร่เกมสำหรับ iPhone, iPod touch, iPad และ Android โดยร่วมมือกับผู้ผลิตเกมที่ดีและเก่งที่สุดในโลก เทคโนโลยี ngCore อยู่ระหว่างการจดสิทธิบัตร หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mobage Smartphone SDK โปรดไปที่http://developer.getmobage.com หากต้องการดูชีวิตและความคิดของทีม ngmoco ที่ทำงานเกี่ยวกับอนาคตของเกมมือถือบนโซเชียล โปรดไปที่ http://www.ngmoco.com

เกี่ยวกับ ดีน่าใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ในการสร้างใหม่และขยายโครงสร้างพื้นฐานทั่วโลก แต่ไม่ใช่ในสหรัฐอเมริกาความมุ่งมั่นของสหรัฐฯ ในปัจจุบันดูเบาบางลงเมื่อเปรียบเทียบกัน ผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young กล่าว แต่ตัวเลือก เงินทุน และตำแหน่งงานมีไว้เพื่อปิดช่องว่างหากเราสามารถค้นหา “เจตจำนงแห่งชาติ” ได้

18 พฤษภาคม 2554 16:31 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกฟีนิกซ์–( BUSINESS WIRE )– การขาดความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน และเชิงกลยุทธ์ในการสร้างและขยายโครงสร้างพื้นฐานจะเริ่มทำให้ตำแหน่งการแข่งขันของสหรัฐฯ อ่อนแอลงอย่างมากในปีต่อๆ ไป คาดการณ์ไว้ Howard Roth ผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young . คำเตือนดังกล่าวมีขึ้นในระหว่างการปราศรัยต่อนักวางผังเมือง สถาปนิก รวมถึงนักพัฒนา

อสังหาริมทรัพย์ นักลงทุน และผู้ให้กู้ที่เข้าร่วมการประชุม Spring Meeting of the Urban Land Institute (ULI) ในเมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ULI และ Ernst & Young เปิดเผยผลการสำรวจโครงสร้างพื้นฐานร่วมกันประจำปีล่าสุดในวันจันทร์ของสัปดาห์นี้http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/2011_infrastructure_report_setting_strategic_priorities/$FILE/Real Estate_Infrastructure_2011.pdf

“เป็นเรื่องยากที่จะเห็นแนวทางที่ครอบคลุมเพื่อแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานในสหรัฐอเมริกา”ทวีตนี้Roth กล่าวว่าแม้การคาดการณ์อาจดูน่ากลัว แต่ก็มีบางทางเลือกที่สามารถช่วยปิดช่องว่างและยังช่วยให้ประเทศสร้างงานที่ยั่งยืน:

ประการแรก สหรัฐฯ จำเป็นต้องวางยุทธศาสตร์โครงสร้างพื้นฐานระดับชาติ แทนที่จะใช้แนวทางทีละน้อยในการบำรุงรักษาและพัฒนา “ผู้นำในสหรัฐฯ จำเป็นต้องวางตัวเป็นกลางทางการเมืองโดยการใช้โมเดล ‘Race To The Top’ ในการกำหนดลำดับความสำคัญและโครงการระดมทุน” Roth กล่าว “และหนึ่งในลำดับความสำคัญเหล่านั้นควรมุ่งไปที่การปรับปรุงและขยายเมืองที่เป็นประตูสู่ตลาดโลก เช่น นิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก ลอสแองเจลิส วอชิงตัน ดี.ซี. ชิคาโก ไมอามี แอตแลนตา ฮูสตัน และดัลลาส เพื่อให้สหรัฐฯ กลับมาอยู่ในเกมอีกครั้ง” Roth ยังชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นสำหรับธนาคารโครงสร้างพื้นฐานระดับประเทศและที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐในการจัดหาเงินทุนเข้าสู่โครงการเชิงกลยุทธ์

ประการที่สอง สหรัฐฯ ต้องทำให้ตัวเองเป็นตลาดที่ต้องการสำหรับการลงทุนสถาบันด้วยการส่งเสริมการลงทุนภาคเอกชน “การศึกษาแสดงให้เห็นว่านักลงทุนสถาบันวางแผนที่จะเพิ่มการจัดสรรให้กับโครงสร้างพื้นฐานถึง 5 เท่าในช่วง 15 ถึง 20 ปีข้างหน้า และแม้ว่าเงินทุนเหล่านี้ส่วนใหญ่จะมาจากนักลงทุนในสหรัฐฯ แต่เงินทุนส่วนใหญ่ก็ถูกโอนไปยังเอเชีย ยุโรป และละตินอเมริกา เนื่องจากเราไม่ได้ทำกิจกรรมร่วมกัน” Roth กล่าว “เราจำเป็นต้องกำหนดเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับนักลงทุนสหรัฐฯ ในการเก็บเงินไว้ที่นี่ให้มากขึ้น และเราต้องดึงดูดนักลงทุนต่างชาติด้วย”

ประการที่สาม สหรัฐฯ ต้องตระหนักว่าความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน (P3) เป็นประโยชน์ต่อการส่งมอบบางโครงการอย่างรวดเร็ว แต่ไม่ใช่ทางออกเดียว “P3 เป็นเพียงลูกธนูดอกเดียวในแล่ง เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงในการเพิ่มเงินดอลลาร์ของภาครัฐและเอกชนให้ได้สูงสุด และได้รับโครงสร้างพื้นฐานที่ดีที่สุดที่เราสามารถจ่ายได้ เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เกี่ยวกับการลงทุนของเรา” เขากล่าว

ประการที่สี่ สหรัฐฯ ต้องตระหนักว่าเงินทุนที่ผ่านมามากเกินไปสำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญได้ถูกดูดออกไปเพื่ออุดรูรั่วส่วนอื่นของงบประมาณของรัฐบาลกลาง “เรามีภาษีรวม (ภาษีสรรพสามิตและการใช้ก๊าซ) ต่ำที่สุดของประเทศใดๆ ในโลกอุตสาหกรรมอยู่แล้ว แต่เงินเหล่านั้นไม่ได้ไหลไปสู่การปรับปรุงถนนและโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมด เราต้องเรียนรู้ว่าเราไม่สามารถมีทุกอย่างต่อไปโดยจ่ายเปล่าๆ ได้” Roth กล่าว

Roth ยังบอกกับกลุ่มว่าคู่แข่งทางเศรษฐกิจที่สำคัญของสหรัฐฯ เกือบทุกรายในโลก รวมทั้งประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนา ได้ให้คำมั่นที่จะดำเนินโครงการลงทุนหลายล้านล้านดอลลาร์ในช่วงหลายปีข้างหน้าเพื่อสร้างและขยายตำแหน่งทางเศรษฐกิจเชิงกลยุทธ์และยกระดับชีวิตความเป็นอยู่ ของพลเมืองของตน “จีน อินเดีย และบราซิลต่างเริ่มดำเนินโครงการโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ และจะลงทุนราว 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในแต่ละช่วง 3-5 ปีข้าFredrik Lindgren ซีอีโอของ Karo Bio กล่าวว่า “การประชุมสัมมนานี้เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงให้เห็นถึงศักยภาพการรักษาในวงกว้างและหลากหลายของ ER-beta ในฐานะเป้าหมายของยา”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประชุมวิชาการ Karo Bio ER-beta ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 16-17 พฤษภาคม โปรดดูที่เว็บไซต์ของ Karo Bio www.karobio.com ( http://www.karobio.com/ )

เกี่ยวกับโปรแกรม ER-beta ของ Karo Bioตัวรับเอสโตรเจน (ER) ถูกกระตุ้นโดยเอสโตรเจนและควบคุมการทำงานหลายอย่างในร่างกาย เอสโตรเจนมีผลในเชิงบวกหลายประการ แต่การใช้ในการรักษาทางการแพทย์ถูกจำกัดโดยความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องสำหรับมะเร็งมดลูกและเต้านม เช่นเดียวกับการเกิดลิ่มเลือด ความเสี่ยงเหล่านี้ส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับตัวรับ ER-alpha ในขณะที่ชนิดย่อยเบต้าของตัวรับเอสโตรเจน ER-beta ดูเหมือนจะไกล่เกลี่ยผลบวกของฮอร์โมนเอสโตรเจนโดยไม่มีผลข้างเคียงเหล่านี้ สำหรับ ER-beta selective compounds นั้นมีโอกาสทางคลินิกภายในเช่นสาขาของจิตเวชศาสตร์, มะเร็งบางรูปแบบ, สุขภาพของผู้หญิงและระบบทางเดินปัสสาวะ ความพยายามของ Karo Bio ส่งผลให้เกิดแพลตฟอร์มที่น่าตื่นเต้นของสารประกอบคัดสรร ER-beta ที่มีแนวโน้มมากมาย

เกี่ยวกับคาโร ไบโอคาโร ไบโอเป็นบริษัทเวชภัณฑ์ที่มุ่งเน้นการวิจัยและพัฒนายาที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับความต้องการทางการแพทย์ที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง วิสัยทัศน์ของ Karo Bio คือการเป็นบริษัทยาที่มีความสามารถในการทำกำไรอย่างยั่งยืน ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ และพอร์ตโฟลิโอโครงการที่แข่งขันได้

Karo Bio ดำเนินโครงการพัฒนาหลายโครงการในด้านบ่งชี้โรคหลอดเลือดหัวใจและเมตาบอลิซึม จิตเวชศาสตร์ ภาวะอักเสบ โรคแพ้ภูมิตัวเอง มะเร็ง และสุขภาพของผู้หญิง รากฐานที่สำคัญสำหรับกิจกรรมของบริษัทคือความรู้เฉพาะตัวเกี่ยวกับตัวรับนิวเคลียร์ในฐานะโปรตีนเป้าหมายสำหรับการพัฒนาเภสัชภัณฑ์ชนิดใหม่ ตลอดจนกลไกการออกฤทธิ์ที่เกี่ยวข้อง กระบวนการและความสามารถที่สำคัญภายในบริษัท ได้แก่ การวิจัยเชิงโครงสร้าง การค้นคว้ายา การพัฒนาทางคลินิกและพรีคลินิก และความเชี่ยวชาญด้านการแพทย์และการกำกับดูแล

Karo Bio มีความสามารถในการประมวลผลสารประกอบที่คัดสรรสำหรับตัวบ่งชี้เฉพาะผ่านห่วงโซ่การพัฒนาทั้งหมด ในขณะที่สารประกอบที่จัดการกับกลุ่มผู้ป่วยขนาดใหญ่ต้องการความร่วมมือในการพัฒนาหรือออกใบอนุญาตในบางขั้นตอนของกระบวนการ นอกเหนือจากโครงการที่เป็นกรรมสิทธิ์แล้ว Karo Bio ยังมีความร่วมมือเชิงกลยุทธ์สามรายการกับบริษัทยาระหว่างประเทศ

Karo Bio ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ใน Huddinge มีพนักงาน 70 คน และจดทะเบียนใน NASDAQ OMX Stockholm ตั้งแต่ปี 1998 (Reuters: KARO.ST)

Karo Bio เผยแพร่ข้อมูลนี้ตามกฎหมายว่าด้วยตลาดหลักทรัพย์ของสวีเดน และ/หรือกฎหมายว่าด้วยการซื้อขายตราสารทางการเงินของสวีเดน ข้อมูลเผยแพร่เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2554 เวลา 09:00 น. CET

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีให้ทางออนไลน์ที่www.karobio.com ( http://www.karobio.com/ ) และwww.newsroom.cision.com ( http://www.newsroom.cision.com )Cision นำข้อมูลนี้มาให้คุณhttp://www.cisionwire.com

Accenture เป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการ บริการด้านเทคโนโลยี และเอาท์ซอร์สระดับโลก โดยมีพนักงานมากกว่า 215,000 คนให้บริการลูกค้าในกว่า 120 ประเทศ ด้วยการรวมประสบการณ์ที่เหนือชั้น ความสามารถที่ครอบคลุมในทุกอุตสาหกรรมและหน้าที่ทางธุรกิจ และการวิจัยที่กว้างขวางเกี่ยวกับบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก Accenture ร่วมมือกับลูกค้าเพื่อช่วยให้พวกเขากลายเป็นธุรกิจและรัฐบาลที่มีประสิทธิภาพสูง บริษัทสร้างรายได้สุทธิ 2.16 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 สิงหาคม 2553 หน้าแรกคือwww.accenture.com

SAP, SAPPHIRE และโลโก้ SAP ทั้งหมดเป็นเครื่องหมายการค้าหรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ SAP AG ในเยอรมนีและในหลายประเทศชื่อผลิตภัณฑ์และบริการอื่น ๆ ทั้งหมดที่กล่าวถึงเป็นเครื่องหมายการค้าของบริษัทที่เกี่ยวข้อง

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าของ SAPจาการ์ตา อินโดนีเซีย–( BUSINESS WIRE )– อุทยานแห่งชาติ Ujung Kulonซึ่งอาจเป็นแหล่งหลบภัยสุดท้ายที่เหลืออยู่ของแรดชวา ที่ใกล้จะสูญพันธุ์ ได้ลงนาม ในข้อตกลงในสัปดาห์นี้กับAsia Pulp & Paper (APP) เพื่อช่วยเหลือเงินทุนในการอนุรักษ์ครั้งใหม่ และความคิดริเริ่มในการฟื้นฟูเพื่อขยายจำนวนประชากรของสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมที่หายากที่สุดในโลก

อุทยานแห่งชาติ Ujung Kulon ซึ่งเป็นป่าบริสุทธิ์และเขตอนุรักษ์ทางทะเลขนาด 122,451 เฮกตาร์ ตั้งอยู่บนปลายสุดทางตะวันตกของเกาะชวา เป็นที่อยู่อาศัยของแรดชวาซึ่งเป็นหนึ่งในแรดชวาที่รู้จักตัวสุดท้าย แรดชวา (Rhinoceros sondaicus) เคยเป็นหนึ่งในแรดเอเชียที่แพร่หลายมากที่สุด โดยมีประชากรกระจายอยู่ทั่วอินโดนีเซีย อินเดีย เมียนมาร์ ไทย และคาบสมุทรมาเลเซีย หลายร้อยปีของการล่าสัตว์ในช่วงยุคอาณานิคมส่งผลให้จำนวนประชากรลดลงอย่างมาก จนกระทั่งทศวรรษที่ผ่านมา การลักลอบล่านอเดียวที่มีค่าและหายากของสัตว์ที่มีลักษณะเฉพาะอย่างผิดกฎหมาย เนื่องจากความยากจนในชนบทของอินโดนีเซียและความเสื่อมโทรมของแหล่งที่อยู่อาศัยยังคงคุกคามแรดชวาที่เหลืออยู่ในอินโดนีเซีย วันนี้, จำนวนประชากรลดลงจนถึงขั้นสูญพันธุ์อย่างร้ายแรง และเจ้าหน้าที่อุทยานแห่งชาติ Ujung Kulon เชื่อว่าแรดชวาประมาณ 50 ตัวที่อาศัยอยู่ในป่าของแรดอาจเป็นชนิดสุดท้ายที่ทราบว่ามีอยู่ในป่าทุกที่ในโลก ปัจจุบันไม่มีแรดชวาอาศัยอยู่ในกรงขัง

ด้วยการสนับสนุนของกระทรวงป่าไม้ของอินโดนีเซีย ข้อตกลงได้ลงนามในสัปดาห์นี้ระหว่างอุทยานแห่งชาติ Ujung Kulon และ APP สำหรับความร่วมมือใหม่เพื่อช่วยพัฒนาแผนปฏิบัติการอนุรักษ์แรดของอินโดนีเซีย ซึ่งประกาศใช้โดยกระทรวงป่าไม้ในปี 2550 นาย Darori ผู้อำนวยการฝ่ายพิทักษ์ป่าและอนุรักษ์ธรรมชาติเป็นสักขีพยานในการลงนามข้อตกลงโดย Agus Priambudi, M.Se. หัวหน้าอุทยานแห่งชาติ Ujung Kulon และAida Greenburyกรรมการผู้จัดการของ APP

ความร่วมมือกับ Ujung Kulon กับ APP จะช่วยเพิ่มการคุ้มครองประชากรที่มีอยู่และผลักดันเป้าหมายการขยายตัวเพื่อสนับสนุนแผนปฏิบัติการอนุรักษ์แรดของอินโดนีเซีย โครงการใหม่นี้จะครอบคลุมกิจกรรมการฟื้นฟูและการอนุรักษ์ต่างๆ เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมโดยรวมสำหรับการปกป้องประชากรที่มีอยู่ และมอบการเสริมสร้างพลังอำนาจแก่ชุมชน ตลอดจนโปรแกรมการรับรู้และการศึกษาเพื่อช่วยปกป้องแรดและถิ่นที่อยู่ของมัน

“เราทุกคนมีความรับผิดชอบร่วมกันอย่างมากในการต่อสู้เพื่อช่วยชีวิตแรดชวา และผมนับถือ APP อย่างยิ่งสำหรับความมุ่งมั่นของพวกเขาที่จะช่วยอนุรักษ์สัตว์หายากและพิเศษนี้สำหรับรุ่นต่อๆ ไป เราต้องการการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระดับชาติและบริษัทเอกชนเพื่อทำงานเป็นพันธมิตรที่แท้จริงเพื่อช่วยปกป้องและปรับปรุงสิ่งแวดล้อมในอุทยานแห่งชาติที่มีอยู่ และเพื่อช่วยเราสร้างแหล่งที่อยู่อาศัยใหม่ที่จำเป็นต่อความพยายามของเราในการขยายประชากรแรดชวาของอินโดนีเซียให้มากขึ้น ร้อยละ 50 ภายในปี 2558” นายเปรมบุดี กล่าว

APP ได้บริจาคเงิน 3 พันล้านรูปีอินเดีย (เทียบเท่าประมาณ 300,000 เหรียญสหรัฐ) ในการระดมทุนครั้งแรก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่มระยะเวลา 5 ปีที่สนับสนุนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเพื่อการอนุรักษ์แรด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแรดชวา จุดสนใจหลักของโครงการ ได้แก่ การคุ้มครองประชากร การฟื้นฟูที่อยู่อาศัย การอยู่ร่วมกันอย่างกลมกลืนของแรดและชุมชน และการวิจัย APP จะสนับสนุนหน่วยลาดตระเวนของอุทยานแห่งชาติที่เสริมสร้างความมั่นคงของป่า และสนับสนุนการตรวจสอบประชากรที่มีอยู่โดยใช้กล้องดักจับ

“การอนุรักษ์และรักษาสัตว์ป่าและความหลากหลายทางชีวภาพของเราต้องดำเนินควบคู่ไปกับการพัฒนาชุมชนและการศึกษา เราต้องส่งเสริมความสามัคคีและการอยู่ร่วมกันของสัตว์ป่ากับชาวอินโดนีเซียที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ห่างไกลเหล่านี้ มีวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ของการพึ่งพาผืนดินและธรรมชาติในการดำรงชีวิต เป้าหมายของเราคือการสร้างความร่วมมือที่จะทำให้เราสามารถรับประกันสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีในอนาคตของแรดชวา ตลอดจนสัตว์ใกล้สูญพันธุ์อื่นๆ ทั่วอินโดนีเซีย ขณะเดียวกันก็สร้างโอกาสให้ผู้คนของเรามีชีวิตที่ดีขึ้น” นางกรีนเบอรี่กล่าว

การมีส่วนร่วมครั้งแรกของ APP ในความพยายามอนุรักษ์แรดชวาเริ่มต้นด้วยความร่วมมือกับมูลนิธิแรดแห่งอินโดนีเซีย (YABI) ในเดือนมิถุนายน 2010 ภายใต้การดูแลของกรมอนุรักษ์ของกระทรวงป่าไม้ APP ร่วมมือกับอุทยานแห่งชาติ Ujung Kulon เพื่อพัฒนาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย คณะทำงานที่รวมความร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชน นักวิชาการ เจ้าหน้าที่ของรัฐส่วนภูมิภาคและส่วนท้องถิ่น เพื่อระบุและจัดการกับความต้องการเร่งด่วนที่สุดเพื่อรองรับการขยายตัวของประชากร คณะทำงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายนี้นำไปสู่การสร้างความร่วมมือครั้งใหม่นี้

หากต้องการดูภาพถ่ายแรดชวาของอินโดนีเซีย เอื้อเฟื้อโดย Alain Compost Photography ไปที่http://www.flickr.com/photos/asiapulppaper/sets/72157626717928954/หากต้องการดูวิดีโอที่เกี่ยวข้องกับรุ่นนี้ โปรดไปที่: http://www.youtube.com/user/asiapulpandpaperเกี่ยวกับอุทยานแห่งชาติ Ujung Kulon

Ujung Kulon บริหารงานโดยกระทรวงป่าไม้ของอินโดนีเซีย เป็นอุทยานแห่งชาติแห่งแรกของอินโดนีเซียที่ได้รับการเสนอชื่อและประกาศให้เป็นมรดกโลกโดย UNESCO ในปี 1992 พื้นที่ดังกล่าวประกอบด้วยหนึ่งในป่าฝนที่ลุ่มที่ใหญ่ที่สุดที่เหลืออยู่ในชวา และปกป้องพืชหายาก 57 สายพันธุ์และสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม 35 สายพันธุ์ . ท่ามกลางสัตว์ใกล้สูญพันธุ์และสัตว์หายากที่สัญจรไปมาในอุทยานแห่งชาติ ได้แก่ แมวเสือดาว ชะนี ลิงแสมหางยาว ลิงใบไม้ จระเข้ นกเขา กวางมูส และฝูงวัวป่าที่เล็มหญ้า ในทะเลรอบๆ อุทยานมีหอยใหญ่ ปลาการ์ตูน ปลาเทวดา ปลานกแก้ว ปลาตีนที่สามารถปีนต้นไม้ได้ และปลาธนูที่พ่นน้ำขึ้นที่สูงมากกว่าสองเมตรเพื่อจับแมลง

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2554 มีการเผยแพร่ภาพจากวิดีโอกับดักที่ซ่อนอยู่ซึ่งแสดงให้เห็นแรดชวาตัวเต็มวัยและรุ่นเยาว์ภายในอุทยาน ซึ่งบ่งชี้ถึงการผสมพันธุ์และการบรรยายสรุปเมื่อไม่นานมานี้ ภายใน 10 ปีที่ผ่านมา มีการบันทึกการเกิดของแรดชวา 14 ตัว ซึ่งรวมถึงหลักฐานการเกิดของแรดตัวเมียที่จะช่วยส่งเสริมการขยายตัวของประชากรอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับแอป