พนันบอลออนไลน์ พนันบอลเว็บไหนดี พนันฟุตบอลออนไลน์ แทงพนันบอล

พนันบอลออนไลน์ ไลน์แทงบอล พนันฟุตบอล เดิมพันกีฬาออนไลน์ สมัครพนันบอลออนไลน์ เล่นบอลออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ เดิมพันบอลออนไลน์ เดิมพันฟุตบอล เว็บเดิมพันบอล พนันบอลเว็บไหนดี พนันฟุตบอลออนไลน์ แทงพนันบอล เว็บพนันกีฬา เว็บกีฬาออนไลน์ สมัครเดิมพันกีฬา สมัครเว็บบอลออนไลน์ แทงบอลสดออนไลน์ เว็บพนันบอลไทย MENLO PARK, Calif., Feb. 4, 2016 (GLOBE NEWSWIRE) — Yiftee ผู้ให้บริการ eGift Cards ระดับแนวหน้าในอุตสาหกรรมสำหรับผู้ค้าอิสระ กำลังร่วมมือกับร้านค้าปลีกและร้านอาหารท้องถิ่นมากกว่า 600 แห่งในวันอาทิตย์นี้ เพื่อสนับสนุนให้ผู้ที่มาปาร์ตี้ขอบคุณ และช่วยใครก็ตามที่ถูกดูดให้จัดปาร์ตี้สำหรับเกมใหญ่ของวันอาทิตย์!

แฟนฟุตบอลทั่วประเทศในสุดสัปดาห์นี้จะกินฮอทวิงส์ มันฝรั่งทอด ชีส เบอร์เกอร์ พิซซ่า และเบียร์ในปริมาณมาก ในขณะที่ทำให้บ้านของเจ้าบ้านยุ่งเหยิงไปหมด หากเป็นคุณ เพียงแค่ใจเย็นและช่วยเพื่อนของคุณ (หรือแม้แต่พี่สาวและพี่สะใภ้ของคุณ) โดยส่ง Yiftee เพื่อจ่ายค่าอาหารกลับบ้านหรือล่วงหน้า หรือทำสิ่งที่ถูกต้องในวันจันทร์เพื่อชดเชยการทิ้งบ้านของพวกเขา และส่ง บัตร eGift ของ Yiftee.com ให้พวกเขา พร้อมข้อความดีๆ

มิฉะนั้น คุณอาจไม่ได้รับเชิญกลับ หรือแย่กว่านั้น คุณจะจัดงานเลี้ยงในปีหน้า!ชายชาวฟลอริดาคนหนึ่งพูดว่า “ปีที่แล้วฉันได้ซอสควายติดอยู่บนโซฟาสุดหรูของเจ้านายของแฟนฉัน ใครมี

โซฟาสีขาวในห้องดูทีวีของพวกเขาบ้าง! ฉันเดาว่าฉันน่าจะโดนเลียนิ้วหรืออะไรซักอย่างนะ…ปีนี้ ถ้าได้รับเชิญ ฉันจะพยายามไม่ให้เฟอร์นิเจอร์เปื้อนและจะส่งบัตรอิเล็กทรอนิกส์ Yiftee มูลค่า 50 เหรียญให้คาร์ลอส (เจ้านายของเธอ) เพื่อชดเชยสิ่งที่ฉันทำพลาดไป”

Yiftee (Yiftee.com) เป็นรางวัลที่ชนะรางวัลโซลูชันบัตรของขวัญที่ไม่ยุ่งยาก โดยไม่มีเทคโนโลยีพิเศษหรือการรวม POS ไม่มีส่วนแบ่งรายได้ ไม่มีการลดราคา และไม่มีบัญชีพิเศษ ผู้ค้าจะได้รับยอดขายเพิ่มขึ้น จำนวนลูกค้าที่เข้าชม และความสามารถในการ eGifting เช่น ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ ผู้บริโภค บริษัท และผู้ค้าใช้แอปมือถือและออนไลน์ของ Yiftee เพื่อส่งของ

ขวัญที่รอบคอบและไม่คาดคิดผ่าน Twitter® อีเมลและข้อความ ผู้รับรับของขวัญ Yiftee โดยใช้สมาร์ทโฟนของพวกเขาที่ร้านอาหารและร้านค้าในท้องถิ่นที่พวกเขาชื่นชอบ ขับเคลื่อนธุรกิจที่ทำกำไรให้กับพ่อค้าเหล่านั้น Twitter: @Yiftee. เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/yifee ส่ง Yiftee จากร้านค้าท้องถิ่นกว่า 50,000 แห่งของ Yiftee และแบรนด์ระดับประเทศ

นิวยอร์ก, 04 ก.พ. 2016 (GLOBE NEWSWIRE) — MSG Networks Inc. (NYSE:MSGN) และ New York Red Bulls แห่งเมเจอร์ลีกซอกเกอร์ได้ตกลงที่จะขยายเวลาข้อตกลงสิทธิ์หลายปีฉบับใหม่ เพื่อให้มั่นใจว่า MSG Networks จะดำเนินต่อไปตาม บ้านถ่ายทอดสดระดับภูมิภาคสุดพิเศษของ Red Bulls

MSG Networks และ Red Bulls (และ MetroStars รุ่นก่อน) มีความสัมพันธ์ที่ยาวนานและเป็นประโยชน์ร่วมกันซึ่งมีมายาวนานถึง 20 ปี ฤดูกาลที่แล้ว Red Bulls ชนะ Supporters’ Shield ครั้งที่สอง (สถิติดีที่สุดในช่วงฤดูกาลปกติของ MLS) ในสามฤดูกาลและเข้าสู่รอบชิงชนะเลิศของ Eastern Conference เป็นปีที่สองติดต่อกัน การให้คะแนนครัวเรือนสำหรับ Red Bulls บนเครือข่าย MSG สูงที่สุดในสามฤดูกาลและเพิ่มขึ้นมากกว่า 65% จากฤดูกาลที่แล้ว

MSG Networks จะนำเสนอตารางการแข่งขันที่แข็งแกร่งของเกม Red Bulls อีกครั้ง รวมถึงหกเกมจากเจ็ดเกมแรกของฤดูกาล โดยรวมแล้ว MSG Networks มีกำหนดออกอากาศอย่างน้อย 17 แมตช์ในปี 2016 ซึ่งรวมถึงรายการเปิดฤดูกาล 6 มีนาคม กับ Toronto FC จาก Red Bull Arena นอกจากนี้ แต่ละเกมที่ถ่ายทอดสดทาง MSG จะถูกสตรีมบน MSG GO ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการสตรีมที่รับรองความถูกต้องของ MSG Networks

“ และ Red Bulls มีความสุขกับการเป็นหุ้นส่วนที่ยาวนานด้วยกัน และเราตื่นเต้นมากที่จะให้พวกเขากลับมาที่ MSG Networks สำหรับฤดูกาลที่ 20 ของพวกเขา” Andrea Greenberg ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MSG Networks กล่าว “ความนิยมของทีมสูงขึ้นกว่าเดิม และเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะนำเสนอเกม Red Bulls บนเครือข่ายของเราต่อไป”

“ เป็นสมาชิกที่มีค่าของครอบครัวเราตั้งแต่เริ่มต้น และเรายินดีที่จะสานต่อความร่วมมือของเรา” Marc de Grandpre ผู้จัดการทั่วไปของ New York Red Bulls กล่าว “เป็นเรื่องสำคัญสำหรับเราที่จะมอบการผลิตกีฬาสดที่ดีที่สุดให้กับแฟน ๆ ของเราอย่างต่อเนื่องซึ่งพวกเขาชื่นชอบมานานกว่า 20 ปี”เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมที่มีเครือข่ายกีฬาและความบันเทิงระดับภูมิภาคที่ได้รับรางวัลสองแห่ง ได้แก่ MSG Network (MSG) และ MSG+ ตลอดจนแพลตฟอร์มสตรีม

มิงแบบสดและวิดีโอออนดีมานด์ MSG GO เครือข่ายดังกล่าวเป็นที่ตั้งของทีมกีฬาอาชีพ 9 ทีม ซึ่งให้บริการเกมสดของนิวยอร์กนิกส์ นิวยอร์ก เรนเจอร์ส; นิวยอร์กลิเบอร์ตี้; ชาวเกาะนิวยอร์ก; นิวเจอร์ซีย์เดวิลส์; กระบี่กระบือ; เรดบูลส์ของเมเจอร์ลีกซอกเกอร์และเวสต์เชสเตอร์ นิกส์ และการรายงานข่าวเฉพาะที่ไม่ใช่เกมของนิวยอร์กไจแอนต์ส ในแต่ละปี เครือข่ายต่างๆ

จะถ่ายทอดสดการแข่งขันกีฬาประมาณ 700 รายการ ซึ่งรวมถึงฟุตบอลของวิทยาลัยและบาสเก็ตบอลของวิทยาลัยจากการประชุมชั้นนำ พร้อมด้วยกำหนดการเต็มรูปแบบของรายการดั้งเดิมที่

ได้รับการยกย่องจากนักวิจารณ์ มาตรฐานทองคำสำหรับการแพร่ภาพกระจายเสียงระดับภูมิภาค MSG Networks ได้รับรางวัล New York Emmy Awards 129 รางวัลในช่วงแปดปีที่ผ่านมา ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.msgnetworks.com.

CLEWISTON, Fla., Feb. 4, 2016 (GLOBE NEWSWIRE) — Oklahoma pro Bradley Hallman ได้นำห้าเบสจำกัดมาสู่เครื่องชั่งที่มีน้ำหนัก 25 ปอนด์แม้ในวันพฤหัสบดีเพื่อคว้า

ตำแหน่งผู้นำก่อนวันที่หนึ่งใน Walmart FLW Tour at Lake Okeechobee นำเสนอโดย Ranger Boats ข้างหลังเขาในตำแหน่งที่สองคือนักตกปลา Okeechobee ชื่อดัง Brandon

McMillan จาก Clewiston ซึ่งชั่งน้ำหนักในห้าเบสรวม 22-8 Hallman นำนำ 2½ ปอนด์ไปสู่วันที่สองของทัวร์นาเมนต์สี่วันซึ่งมีนักตกปลาเบสชั้นนำ 169 คนของโลกแข่งขันกันเพื่อชิงเงินรางวัลสูงสุด 125,000 ดอลลาร์

“มันสนุกมากที่ได้เป็นผู้นำในวันแรก แต่มันคือโอคีโชบี” ฮอลแมนผู้ซึ่งกำลังตกปลาในกิจกรรม Walmart FLW Tour ครั้งแรกในอาชีพของเขาหลังจากฤดูกาลที่เป็นตัวเอกในปี 2015 ใน

รายการ Costa FLW Series กึ่งมืออาชีพกล่าว “กี่ครั้งแล้วที่เราเห็นผู้ชายมาที่นี่เพื่อจับพวกเขาและนำหนึ่งวันแล้วกลับมาอีกสี่ปอนด์ในวันถัดไป วันนี้ฉันมีวันที่ดีและฉันมีความสุขที่ได้อยู่ในตำแหน่งที่ฉันอยู่ .”

Hallman กล่าวว่าส่วนใหญ่เขาตกปลาในพื้นที่สำคัญแห่งหนึ่งทางตอนใต้สุดของทะเลสาบ แต่ครอบคลุมน้ำมากและมีมอเตอร์โทรลลิ่งของเขาอยู่บนที่สูงเกือบตลอดทั้งวัน”วันนี้ฉันจับปลาได้ 20 ถึง 25 ตัว แต่ไม่ใช่ทุกตัวที่โต” Hallman กล่าว “ฉันกำลังพลิกและขว้างเหยื่อที่คดเคี้ยว และกำลังจับปลาอยู่ทั้งคู่”

ชาวนอร์มัน รัฐโอคลาโฮมากล่าวว่าเขามีประสบการณ์น้อยมากเกี่ยวกับโอคีโชบี โดยได้ตกปลาการแข่งขัน FLW Series เพียงครั้งเดียวในทะเลสาบเมื่อแปดปีที่แล้ว ในการเตรียมตัวสำหรับทัวร์นาเมนต์นี้ Hallman กล่าวว่าเขาศึกษาตอนเก่าของรายการโทรทัศน์ “FLW” เพื่อช่วยค้นหาปลาตัวใหญ่

“ฉันใช้เวลามากมายในการดูวิดีโอและรายการทีวีเก่าๆ และปีแล้วปีเล่าฉันเห็นปลาตัวใหญ่ออกมาจากพืชพันธุ์เดียวกัน ดังนั้น ฉันจึงมองหาสิ่งนั้นและสิ่งที่ฉันตกปลาก็ดูเหมือนสิ่งเดียวกัน ”

นักอุตุนิยมวิทยาในพื้นที่คาดการณ์ว่าจะมีอากาศหนาวเย็นและลมเหนือจะพัดแรงในวันพรุ่งนี้ นักตกปลาส่วนใหญ่คาดว่าวันที่สองจะตกปลาแตกต่างไปจากวันแรกที่เห็นอุณหภูมิ 80 องศาที่มีแดดจัดและมีลมพัดเล็กน้อยจากทางใต้

“พรุ่งนี้จะเป็นวันเอาชีวิตรอด” ฮอลแมนกล่าว “ฉันไม่มีประสบการณ์ในทะเลสาบนี้ ฉันเลยไม่รู้ว่าบริเวณไหนจะได้รับการป้องกันจากลมและอะไรจะป้องกันไม่ได้ ฉันจะไปตรวจสอบพื้นที่ที่ฉันตกปลาในวันนี้ในตอนเช้าและถ้า ดูไม่ดีเลย ฉันจะกลับเข้าไปในคลองแล้วมุ่งหน้าไปทางเหนือสุด”

Surman ได้รับรางวัล Bridgford Big Bass Award ในด้านนักตกปลาร่วมเมื่อวันพฤหัสบดี โดยได้ปลาขนาดใหญ่รวมทั้งสิ้น 7 ปอนด์ 15 ออนซ์เพื่อคว้าเงินรางวัล 250 ดอลลาร์โดยรวมแล้วมีเบส 636 ตัวที่มีน้ำหนัก 1,218 ปอนด์ 11 ออนซ์โดยนักตกปลาร่วม 161 คนจับได้เมื่อวันพฤหัสบดี การจับรวม 97 ขีด จำกัด ห้าเบส

นอกจากการคัดเลือกนักแสดงเพื่อชิงรางวัลเงินสดสูงถึง 125,000 ดอลลาร์สำหรับระดับโปรและเงินสดสูงถึง 25,000 ดอลลาร์สำหรับนักตกปลาร่วมแล้ว นักตกปลายังแข่งขันกันเพื่อให้ได้

คะแนนอันมีค่าโดยหวังว่าจะผ่านเข้ารอบสำหรับการแข่งขัน Forrest Wood Cup ปี 2016 ซึ่งเป็นการแข่งขันชิงแชมป์โลกของ ตกปลาเบส. 2016 Forrest Wood Cup จะจัดขึ้นที่ Huntsville, Alabama, 4-7 ส.ค. ที่ Wheeler Lake

นักตกปลาจะออกเดินทางจาก Marina & Resort ของ Roland & Mary Ann Martin ซึ่งตั้งอยู่ที่ 920 E. Del Monte, Ave. ใน Clewiston เวลา 7:30 น. ในแต่ละวัน การชั่ง

น้ำหนักในวันศุกร์จะจัดขึ้นที่ท่าจอดเรือเวลา 15.00 น. ในวันเสาร์และวันอาทิตย์จะมีการชั่งน้ำหนักครั้งสุดท้ายที่ Walmart ซึ่งตั้งอยู่ที่ 1005 W. Sugarland Highway ใน Clewiston เริ่มเวลา 16.00 น.

แฟน ๆ จะได้รับการปฏิบัติที่งาน FLW Expo ในวันเสาร์และวันอาทิตย์ตั้งแต่เที่ยงวันถึง 16:00 น. ที่ Walmart ก่อนการชั่งน้ำหนักครั้งสุดท้าย งานเอ็กซ์โปประกอบด้วยช่องทางการหล่อ

ของลูว์ 100 หลา โอกาสในการโต้ตอบกับนักตกปลามืออาชีพ สนุกกับเกมแบบโต้ตอบ กิจกรรม และของรางวัลจากผู้สนับสนุน FLW และเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกีฬาตกปลาและกิจกรรมกลางแจ้งอื่นๆ กิจกรรมทั้งหมดฟรีและเปิดให้ประชาชนทั่วไป

สำหรับเยาวชนด้วย Unified Fishing Derby ของมูลนิธิ FLW จะจัดขึ้นที่ท่าจอดเรือของ Roland & Mary Ann Martin ในวันเสาร์ที่ 6 กุมภาพันธ์ เวลา 9:30 น. – 11:30 น.

งานนี้เป็นเจ้าภาพโดยมูลนิธิ FLW โปร Cody Kelley พร้อมกับทัวร์ FLW อื่นๆ นักตกปลาและเป็นอิสระและเปิดให้เยาวชนในพื้นที่อายุ 15 ปีและอายุน้อยกว่าและนักกีฬาโอลิมปิกพิเศษ มีแท่งและวงล้อให้ใช้งาน แต่เยาวชนควรนำมาเองหากพวกเขาเป็นเจ้าของ เหยื่อทั้งหมดจัดทำโดย DMF Bait Company

ความครอบคลุมของการแข่งขัน Lake Okeechobee จะออกอากาศในรูปแบบความละเอียดสูง (HD) ในฤดูใบไม้ร่วงนี้ รายการโทรทัศน์ที่ได้รับการเสนอชื่อชิงรางวัลเอ็มมี “FLW” ออก

อากาศทาง NBCSN, Pursuit Channel และ World Fishing Network รวมทั้ง FLWFishing.com และออกอากาศไปกว่า 564 ล้านครัวเรือนทั่วโลก ทำให้เป็นรายการโทรทัศน์กีฬากลางแจ้งรายสัปดาห์ที่มีการเผยแพร่อย่างกว้างขวางที่สุด ในโลก.

การแข่งขันนี้จัดโดย Marina & Resort ของ Roland & Mary Ann Martin และสภาพัฒนาการท่องเที่ยว Hendry Countyn สำหรับรายละเอียดทั้งหมดและข้อมูลล่าสุด โปรดไปที่

FLWFishing.com สำหรับการอัปเดตเป็นประจำ รูปภาพ ข่าวการแข่งขัน และอื่นๆ ติดตามเราได้ที่ Facebook ที่ Facebook.com/FLWFishing และบน Twitter ที่ Twitter.com/FLWFishing

FLW เป็นองค์กรจัดการแข่งขันตกปลาที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยเปิดโอกาสให้นักตกปลาทุกระดับทักษะได้แข่งขันเพื่อชิงเงินรางวัลนับล้านในปี 2016 ในห้ารอบการแข่งขัน FLW มีสำนักงานใหญ่

อยู่ที่เมืองเบนตัน รัฐเคนตักกี้ และมีสำนักงานอยู่ในมินนิอาโปลิส ดำเนินการแข่งขันตกปลาเบสมากกว่า 235 ครั้งต่อปีทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา และการแข่งขันคว่ำบาตรในแคนาดา จีน เม็กซิโก

และเกาหลีใต้ คุณสามารถดูการตกปลาของการแข่งขัน FLW ได้ในรายการโทรทัศน์ที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลเอ็มมี “FLW” ซึ่งออกอากาศไปยังกว่า 564 ล้านครัวเรือนทั่วโลก ในขณะ

ที่นิตยสาร FLW Bass Fishing นำเสนอเคล็ดลับล้ำสมัยจากมือโปรชั้นนำ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ FLWFishing.com และติดตาม FLW ได้ที่ Facebook, Twitter, Instagram, YouTube และ Periscope: @FLWFishing

โตเกียว, 05 ก.พ. 2016 (GLOBE NEWSWIRE) — DeNA Co., Ltd. (โตเกียว:2432) ได้ประกาศผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2015 DeNA รายงานรายรับรายไตรมาสที่ 33.8 พันล้านเยนและกำไรจากการดำเนินงานของ 3.3 พันล้านเยน

Isao Moriyasu ประธานและ พนันบอลออนไลน์ ของ DeNA กล่าวว่า “เราพอใจกับผล

ประกอบการไตรมาสที่สามของเราซึ่งการบริโภคเหรียญทั้งหมดในธุรกิจเกมของเราเกินความคาดหมายของเรา ส่งผลให้มีกำไรจากการดำเนินงานสูงกว่าที่เราแนะนำ” “นอกเหนือจากเกมมือถือใหม่ที่น่าตื่นเต้นซึ่งจะเปิดตัวในปี 2559 ธุรกิจแพลตฟอร์มการดูแลจัดการของเราในญี่ปุ่นอยู่ในตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งที่จะกลายเป็นเสาหลักทางธุรกิจใหม่ในระยะกลาง”

DeNA (ออกเสียงว่า “DNA”) เป็นบริษัทอินเทอร์เน็ตระดับโลกที่พัฒนาและดำเนินการบริการมือถือและออนไลน์ที่หลากหลาย รวมถึงเกม อีคอมเมิร์ซ และข้อเสนอที่หลากหลายอื่นๆ DeNA ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 มีสำนักงานใหญ่ในกรุงโตเกียว โดยมีสำนักงานและสตูดิโอพัฒนาเกมอยู่ทั่วโลก DeNA Co., Ltd. จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์โตเกียว (2432) ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ dena.com

ข้อมูลและข้อมูลที่อยู่ภายในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ได้รับการพิจารณาจากข้อมูลที่มีอยู่ ณ วันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2016 DeNA ขอปฏิเสธภาระผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อมูลและข้อมูลดังกล่าว ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น นอกจากนี้ แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้อิงตามความคิดเห็นและ

ข้อมูลของเรา ณ วันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2016 และเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอน โปรดทราบว่าข้อมูลประสิทธิภาพจริงและข้อมูลที่คล้ายกันอาจได้รับอิทธิพลจากปัจจัยที่หลากหลาย และอาจแตกต่างจากการคาดการณ์ที่นำเสนอในที่นี้

เมื่อต้นปี 2558 ธุรกิจพื้นที่จัดเก็บบนคลาวด์ส่วนบุคคล (younited) ซึ่งขายให้กับ Synchronoss Technologies ในเดือนกุมภาพันธ์ ได้รับการรายงานว่าหยุดดำเนินการ ดังนั้น ตัวเลขเปรียบเทียบที่เกี่ยวข้องกับงบกำไรขาดทุนได้มีการปรับปรุงใหม่ ตัวเลขเปรียบเทียบในข้อความหมายถึงการดำเนินการต่อเนื่องเท่านั้นและช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องของปีที่แล้ว เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น

ในปี 2558 F-Secure ได้ให้คำแนะนำความสามารถในการทำกำไรเป็น EBIT (ไม่ใช่ IFRS) ซึ่งไม่รวมผลกระทบด้านต้นทุนของการชำระเงินรอตัดบัญชีและองค์ประกอบการสร้างรายได้ของการเข้าซื้อกิจการ nSense ในปี 2559 แนวทาง EBIT นั้นรวมถึงผลกระทบด้านต้นทุนประมาณ 3 ล้านยูโรจากองค์ประกอบเหล่านี้ ดังนั้นตัวเลขที่แนะนำนี้จึงไม่สามารถเปรียบเทียบได้โดยตรงกับตัวเลขที่ให้ไว้ในปี 2558

การเติบโตของรายได้คาดว่าจะดำเนินต่อไปโดยเฉพาะในบริการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ของบริษัท ผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัยขององค์กร (โดยเฉพาะ Protection Service for Business) ที่จำหน่ายผ่านช่องทางผู้ค้าปลีก และการขายตรงสู่ผู้บริโภคของ F-Secure ที่มีอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยหลายอุปกรณ์ที่นำเสนอ SAFE และ ผลิตภัณฑ์ความเป็นส่วน

ตัว Freedome การขายความปลอดภัยของผู้บริโภคผ่านช่องทางของผู้ให้บริการคาดว่าจะยังคงทรงตัว แนวโน้มรายได้ขึ้นอยู่กับไปป์ไลน์การขายในช่วงเวลาของแนวโน้มนี้ การสมัครรับข้อมูลและสัญญาที่มีอยู่ ตลอดจนอัตราแลกเปลี่ยนปัจจุบัน

F-Secure ลงทุนอย่างแข็งขันในการพัฒนาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ใหม่หลายรายการ ต้นทุนการพัฒนาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวเชิงพาณิชย์มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไรโดยรวมของบริษัทในระยะสั้นและระยะกลาง ในขณะที่รายได้จากผลิตภัณฑ์ใหม่ ได้แก่ Sense สำหรับการปกป้องบ้านอัจฉริยะและการป้องกันภัยคุกคามขั้นสูง โซลูชัน

สำหรับองค์กรนั้นยากต่อการประมาณการและอาจยังคงอยู่ในระดับต่ำ ผลกระทบด้านต้นทุนนี้ถูกนำมาพิจารณาในแนวทางการทำกำไรของบริษัท และสอดคล้องกับหลักการของบริษัทในการจัดลำดับความสำคัญของการเติบโตมากกว่าผลกำไรในระยะสั้น

ย่างเข้าสู่ปี 2559 และเป็นที่ชัดเจนว่าภัยคุกคามทางไซเบอร์เป็นความเสี่ยงทางธุรกิจที่คงอยู่ F-Secure ยังคงพบเห็นภัยคุกคามที่แผ่ซ่านไปทั่วทุกด้านของชีวิตและธุรกิจ และความต้องการโซลูชันด้านความปลอดภัยก็เพิ่มขึ้น แนวโน้มที่เด่นชัดที่สุดในด้านความปลอดภัยขององค์กร ในไตรมาสที่สี่ เรายังคงเผชิญกับความต้องการบริการความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่สูงมาก ในขณะ

เดียวกัน การเปิดเผยช่องโหว่ในอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อทั้งหมดยังคงเน้นย้ำถึงความเสี่ยงสำหรับผู้บริโภค เราไม่ได้หยุดอยู่ที่การรักษาความปลอดภัยคอมพิวเตอร์อีกต่อไป – เรากำลังดำเนินการเพื่อรักษาความปลอดภัยในสังคม

ในปี 2558 รายได้โดยรวมของ F-Secure เพิ่มขึ้น 7% เมื่อเทียบกับปีก่อน และมีมูลค่า 148 ล้านยูโร การเติบโตเป็นทั้งแบบออร์แกนิกและได้มาและเร่งตัวขึ้นในช่วงปลายปี ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทอยู่ที่ 15% ตามคาด ในการรักษาความปลอดภัยขององค์กร ธุรกิจตัวแทนจำหน่ายของเรามีไตรมาสที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ โดยมียอดขายเติบโตได้ดีโดยเฉพาะใน

ประเทศที่เราให้ความสำคัญในยุโรปและญี่ปุ่น ด้วยบริการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ เราเติบโตอย่างแข็งแกร่ง เรายังคงลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการขยายธุรกิจการรักษาความปลอดภัย

ขององค์กรตามกลยุทธ์ที่แก้ไขของเรา เรากำลังอยู่ระหว่างการสรรหาพนักงานใหม่กว่าร้อยคนในปีนี้ ซึ่งรวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยที่มีทักษะสูง ความสามารถด้านการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่เพิ่มขึ้น และพนักงานขายที่มีความสามารถ

ด้วยความปลอดภัยของผู้บริโภค เรายังคงเห็นการเติบโตเพียงเล็กน้อยในไตรมาสที่ 4 ตามที่คาดไว้ ช่องทางตรงสู่ผู้บริโภคยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยได้แรงหนุนจากการขายออนไลน์ของ SAFE ซึ่งเป็นข้อเสนอด้านความปลอดภัยสำหรับหลายอุปกรณ์ของเรา รายได้จากช่องทางผู้ประกอบการอยู่ที่ระดับเดียวกับปีก่อนหน้า ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็น F-Secure ลงนามข้อตกลง

หลักสองข้อกับผู้ผลิตอุปกรณ์ระดับโลกอย่าง Acer และ TLC/Alcatel ในส่วนที่เกี่ยวกับ Freedome ซึ่งเป็นข้อเสนอด้านการปกป้องความเป็นส่วนตัวของเรา เรายังได้ประกาศ F-Secure Sense ในเดือนพฤศจิกายน ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัยใหม่สำหรับอุปกรณ์ภายในบ้านที่เชื่อมต่อ

ด้วยแรงผลักดันจากความทะเยอทะยานของเราที่จะเติบโต เราได้กำหนดกลยุทธ์เพื่อใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตในระยะต่อไปและโลกที่เชื่อมต่อถึงกัน เราตั้งตารอการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่น่าตื่นเต้นในปี 2559 ด้วยการใช้เทคโนโลยีความปลอดภัยที่ดีที่สุดและที่ปรึกษาด้านความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ ทำให้เราสามารถตอบสนองความต้องการด้านความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นของบริษัทต่างๆ เราตั้งเป้าที่จะเติบโตอย่างมีกำไรอย่างต่อเนื่อง และต้องการเป็นผู้นำในตลาดความปลอดภัยทางไซเบอร์ของยุโรป  

F-Secure ได้ตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงการรายงานเกี่ยวกับรายได้ ณ ไตรมาสที่ 4 ปี 2015 จะมีการรายงานการแบ่งรายได้ระหว่างรายได้จากการรักษาความปลอดภัยของผู้บริโภค (รวมถึง

ธุรกิจผู้ปฏิบัติงานและธุรกิจส่งตรงถึงผู้บริโภค) และรายได้จากการรักษาความปลอดภัยขององค์กร (รวมถึงธุรกิจตัวแทนจำหน่ายและธุรกิจบริการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์) การแยกก่อนหน้านี้ระหว่างธุรกิจผู้ปฏิบัติงานและธุรกิจที่ไม่ใช่ผู้ดำเนินการจะใช้ควบคู่ไปกับการรายงานรายได้ใหม่ในรายงานระหว่างกาลประจำไตรมาสที่ 4 ปี 2015 นี้ แต่จะถูกยกเลิกหลังจากนั้น

ในไตรมาสที่สี่รายได้โดยรวมของ F-Secure เพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบเป็นรายปี รวมเป็นจำนวน 38.9 ล้านยูโร (34.5 ม.) การเติบโตของรายได้อินทรีย์อยู่ที่ 5.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้จากความปลอดภัยของผู้บริโภคเพิ่มขึ้น 3.5% และมีมูลค่า 23.9 ล้านยูโร (23.1 ม.) คิดเป็น 61% (67%) ของรายได้ทั้งหมดของ F-Secure รายได้จากการรักษาความปลอดภัยขององค์กรเพิ่มขึ้น 31% รวมเป็น 15.0 ล้านยูโร (11.5 ม.) และคิดเป็น 39% (33%) ของรายรับทั้งหมดของ F-Secure การใช้การรายงานรายได้แบบแยกส่วนก่อนหน้านี้ รายได้ผ่าน

ช่องทางของผู้ให้บริการเพิ่มขึ้น 2% และเท่ากับ 19.2 ล้านยูโร (18.8 ม.) คิดเป็น 49% (54%) ของรายรับทั้งหมดของ F-Secure รายได้จากการรักษาความปลอดภัยขององค์กรและการขายตรงสู่ผู้บริโภคเพิ่มขึ้น 26% เป็นจำนวนเงินรวม 19.7 ล้านยูโร (15.7 ล้าน) ช่องทางเหล่านี้คิดเป็น 51% (46%) ของรายได้รวมของ F-Secure

ภายในรายได้ของผู้ให้บริการ 0.7 ล้านยูโรเป็นรายได้ที่รับรู้จากการขายในอาร์เจนตินา ยอดขายเหล่านี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาเกือบสองปี แต่รับรู้ได้เฉพาะในปี 2558 เมื่อตกลงกับลูกค้าเกี่ยวกับวิธีการชำระเงินให้กับ F-Secure ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบัน รายรับรอตัดบัญชีเพิ่มขึ้นเป็น 48.1 ล้านยูโร (43.0 ล้าน) ณ สิ้นไตรมาสอันเป็นผลมาจากการเติบโตของยอดขายใบอนุญาตและการต่ออายุ

ต้นทุนคงที่ทั้งหมดอยู่ที่ 33.8 ล้านยูโร (27.6 ม.) เพิ่มขึ้น 22% จากปีก่อนหน้า การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร การบริการภายนอก และต้นทุนที่เกิดขึ้นจากธุรกิจ nSense ที่ได้มา การตัดจำหน่าย 1.4 ล้านยูโรที่เกี่ยวข้องกับลูกหนี้จากลูกค้าผู้ประกอบการก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน ค่าเสื่อมราคา (R&D ที่ใช้ตัวพิมพ์ใหญ่ ซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์) ลดลงเหลือ 1.4 ล้านยูโร (2.0 ม.) ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาที่เป็นตัวพิมพ์ใหญ่สำหรับไตรมาสดังกล่าวคือ 0.5 ล้านยูโร (0.7 ม.)

EBIT (ไม่ใช่ IFRS) สำหรับการดำเนินงานต่อเนื่อง ก่อนสัดส่วนตามลำดับของการชำระเงินรอตัดบัญชีและองค์ประกอบการสร้างรายได้ของการเข้าซื้อกิจการ nSense ที่รับรู้เป็นค่าใช้จ่ายภายใต้ IFRS 3 และไม่รวมรายการที่ไม่เกิดซ้ำ เท่ากับ 5.9 ล้านยูโร คิดเป็น 15% ของรายได้ (6.2 ม., 18%) สำหรับคำอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปฏิบัติทางบัญชีของการได้มาซึ่ง nSense ดูหมายเหตุ 3EBIT (IFRS) รวมถึงการจัดสรรต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดหา nSense อยู่ที่ 5.0 ล้านยูโร คิดเป็น 13% (5.6 ม., 16%) ของรายได้

กำไรต่อหุ้น (EPS) สำหรับการดำเนินงานต่อเนื่องคือ 0.00 ยูโร (0.03) และ 0.00 ยูโร (0.03) สำหรับกลุ่มบริษัท รวมถึงการดำเนินการที่ยกเลิก กำไรต่อหุ้นสำหรับไตรมาสได้รับผลกระทบจากการรับรู้ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 2.1 ล้านยูโรระหว่างปี 2552-2554 ตามการตัดสินใจในการประเมินใหม่ที่เกี่ยวข้องกับเครดิตภาษีต่างประเทศที่ออกโดยหน่วยงานด้านภาษีของฟินแลนด์ในเดือนธันวาคม 2558 และมกราคม 2559 (ดูการจัดเก็บภาษี)

รายได้แยกตามภูมิศาสตร์ในไตรมาสที่สี่มีดังนี้ ฟินแลนด์และสแกนดิเนเวีย 14.0 ล้านยูโร (11.7 ม.) ส่วนที่เหลือของยุโรป 15.6 ล้านยูโร (15.9 ม.) อเมริกาเหนือ 3.5 ล้านยูโร (2.7 ม.) และส่วนที่เหลือของโลก EUR 5.8 ล้าน (4.3 ม.) ในเดือนมกราคม-ธันวาคม รายได้โดยรวมของ F-Secure เพิ่มขึ้น 7% รวมเป็นเงิน 147.6 ล้านยูโร (137.4 ม.) การเติบโตของรายได้อินทรีย์อยู่ที่ 4% เมื่อเทียบกับปีก่อน

รายได้จากความปลอดภัยของผู้บริโภคเพิ่มขึ้น 2% และเท่ากับ 93.8 ล้านยูโร (91.9 ม.) คิดเป็น 64% (67%) ของรายรับทั้งหมดของ F-Secure รายได้จากการรักษาความปลอดภัยขององค์กรเพิ่มขึ้น 18% เป็นจำนวนเงินรวม 53.8 ล้านยูโร (45.5 ม.) และคิดเป็น 36% (33%) ของรายรับทั้งหมดของ F-Secure การใช้การรายงานรายได้แบบแยกส่วนก่อนหน้านี้ รายได้

ผ่านช่องทางผู้ให้บริการเพิ่มขึ้น 1% จากปีที่แล้วเป็น 76.0 ล้านยูโร (75.4 ม.) คิดเป็น 51% (55%) ของรายรับทั้งหมดของ F-Secure รายได้จากการรักษาความปลอดภัยขององค์กรและการขายตรงสู่ผู้บริโภคเพิ่มขึ้น 16% เป็นจำนวนเงินรวม 71.6 ล้านยูโร (62.0 ม.) ช่องทางเหล่านี้คิดเป็น 49% (45%) ของรายได้รวมของ F-Secure

รายได้รายไตรมาสในปี 2558 ที่มีการแบ่งรายได้ใหม่ (ความปลอดภัยของผู้บริโภค ความมั่นคงขององค์กร) และแผนกเดิม (ช่องทางผู้ดำเนินการ ความปลอดภัยขององค์กร และการขายตรงถึงผู้บริโภค) สรุปได้ดังต่อไปนี้:

โตรอนโต, ออนแทรีโอ–(Marketwired – 05 กุมภาพันธ์ 2016) – Institute of Public Administration of Canada (IPAC) และ Deloitte ประกาศรายชื่อผู้ชนะของโครงการ IPAC/Deloitte Public Sector Leadership Awards สำหรับการเป็นผู้นำที่โดดเด่นในด้านนโยบายสาธารณะและการจัดการ

องค์กร 6 แห่ง ผู้ชนะ 4 ราย และรางวัลชมเชย 2 รายจากทั่วแคนาดา ได้รับการยอมรับในงานกาล่าดินเนอร์ในคืนวันพฤหัสบดีที่โรงแรมเชอราตันในโตรอนโต ผู้ชนะได้รับเลือกจากคณะกรรมการตัดสินเพื่อแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำที่โดดเด่นผ่านนวัตกรรม การคิดเชิงกลยุทธ์ และการทำงานร่วมกันและความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จและความก้าวหน้าของชุมชนทั่วประเทศแคนาดา

“ภาครัฐพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อการเปลี่ยนแปลง การรับมือกับความท้าทายในปัจจุบันต้องใช้ความคิดที่กล้าหาญและการดำเนินการที่เข้มข้นยิ่งขึ้น และเราเห็นว่าในผู้เข้ารอบสุดท้ายของปีนี้ เราเห็นผู้นำที่กล้าหาญที่จะท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิมและโจมตีครั้งใหญ่กับสภาพที่เป็นอยู่ — ที่ปกติไม่เกี่ยวข้องกับภาครัฐ”

เป็นข้าราชการดีเด่นประจำหอพักที่ภาควิชาการเมืองและการบริหารรัฐกิจของมหาวิทยาลัย Ryerson และประธานคณะกรรมการที่ปรึกษาประจำปี 2015 สำหรับรางวัล IPAC/Deloitte Public Sector Leadership Awards

TVO มีบทบาทสำคัญในแนวหน้าด้านดิจิทัลของระบบการศึกษาสาธารณะของออนแทรีโอ และแพลตฟอร์มออนไลน์ TeachOntario (www.teachontario.ca) ก็เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของความเป็นผู้นำในการดำเนินการของ TVO แพลตฟอร์ม TeachOntario พัฒนาโดย TVO โดยความร่วมมือกับกระทรวงศึกษาธิการของออนแทรีโอและสหพันธ์ครูออนแทรีโอ แพลตฟอร์ม TeachOntario ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลใหม่ๆ เพื่อให้นักการศึกษาในออนแทรีโอมีพื้นที่ในการเชื่อมต่อ แบ่งปัน เรียนรู้และทำงานร่วมกันในที่เดียว ครูและนักการศึกษาจากวินด์เซ

อร์ถึงมูโซนีใช้ TeachOntario เพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหา เสนอข้อมูลเชิงลึก สำรวจแนวคิดใหม่ ปรับปรุงแผนการสอน และร่วมสร้างแหล่งข้อมูลใหม่สำหรับการใช้งานของทุกคน เนื้อหาที่ทันสมัยสำหรับนักการศึกษาโดยนักการศึกษาที่สะท้อนถึงหลักสูตร วิธีการสอน ความท้าทาย และโอกาสในปัจจุบัน และ TeachOntario คือการพัฒนาอย่างมืออาชีพอย่างแท้จริงสำหรับศตวรรษที่ 21: แพลตฟอร์มออนไลน์พร้อมให้บริการทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง ช่วยให้นักการศึกษาสามารถเรียนรู้และมีส่วนร่วมได้ทุกที่ทุกเวลาที่ต้องการ การมีส่วนร่วมของ TeachOntario

เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากนักการศึกษา 15 คนในการทดสอบเบต้าในปี 2014 เป็นมากกว่า 2,300 คนในปัจจุบัน โดยมากกว่าหนึ่งในสามเป็นผู้มีส่วนร่วมด้านกฎระเบียบที่กระตือรือร้น แพลตฟอร์มแรกที่ไม่เหมือนใครนี้เป็นที่ตั้งของกลุ่มทำงานร่วมกันเกือบ 90 กลุ่มที่ขับเคลื่อนโดยครูในหลากหลายวิชา ทั้งหมดนี้มุ่งมั่นที่จะพัฒนาและแบ่งปันแนวปฏิบัติชั้นนำที่สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ของนักเรียนทั่วทั้งจังหวัด

ทีมผู้นำรูปแบบการระดมทุนแบบบูรณาการ (กระทรวงสาธารณสุขออนแทรีโอและการดูแลระยะยาว เครือข่ายบูรณาการสุขภาพท้องถิ่น และระบบสุขภาพของเซนต์โจเซฟ) | การนำรูปแบบการระดมทุนแบบบูรณาการไปใช้ในออนแทรีโอ

เมื่อห้าปีที่แล้ว เจ้าหน้าที่ของ St. Joseph’s Healthcare Hamilton (SJHH) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของระบบสุขภาพของ St. Joseph’s Health System (SJHS) ได้ติดต่อกับกระทรวงสาธารณสุขและการดูแลระยะยาวของออนแทรีโอด้วยแนวคิดที่พวกเขารู้สึกว่าสามารถช่วยจัดการกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องได้ การเปลี่ยนผู้ป่วยผ่าตัดจากการรักษาในโรงพยาบาลเป็นการดูแลติดตามที่บ้านหรือที่อื่น พวกเขาเสนอว่าสำหรับผู้ป่วยบางราย เช่น ผู้ที่ได้รับการผ่าตัดมะเร็งปอด กระทรวงจะจัดหา “ซอง” ของเงินทุนเพื่อสนับสนุนการดูแลแบบบูรณาการในโรง

พยาบาลและอื่น ๆ กระทรวงตกลงที่จะมีส่วนร่วม ต่อมา ได้รับการสนับสนุนจากผลลัพธ์เชิงบวกของประสบการณ์ SJHS จึงสนับสนุนให้ผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพในออนแทรีโอรายอื่นเสนอนวัตกรรมของตนเองโดยมีผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง ข้อเสนอที่ขับเคลื่อนด้วยโซลูชันซึ่งจะใช้ประโยชน์จากแนวทาง Integrated Funding Model (IFM) แทนที่จะกำหนดทิศทางที่กำหนด กระทรวงได้กำหนดกรอบนโยบายและส่งเสริมเครือข่ายบูรณาการสุขภาพในท้องถิ่นให้มีบทบาทเป็นผู้นำในการกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการดูแลแบบบูรณาการ การดูแลแบบรวมกลุ่มที่ได้รับ

การสนับสนุนจาก IFM ได้พิสูจน์แล้วว่าดีขึ้น เร็วขึ้น และราคาถูกกว่าบริการจัดส่งแบบเดิม: เช่นเดียวกับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นทั่วทั้งระบบ ผู้ป่วยรายงานว่ามีความพึงพอใจในการดูแลสูง การพักรักษาตัวในโรงพยาบาลสั้นลง และการอ่านซ้ำได้ต่ำกว่า นอกจากนี้ IFM ยังช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและการสื่อสารที่ดีขึ้นระหว่างพันธมิตรด้านการดูแลสุขภาพ วันนี้ IFM แสดงถึงการปฏิรูปครั้งใหญ่ที่สุดในการดูแลสุขภาพของแคนาดา และเป็นก้าวสำคัญบนเส้นทางสู่การดูแลที่เน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางอย่างแท้จริง

ในปี 2013 สาขานโยบายการเคหะของบริติชโคลัมเบีย (BC Housing) เริ่มสำรวจวิธีการต่างๆ เพื่อสร้างความมั่นใจในความมั่นคงของสต็อกที่อยู่อาศัยในสังคมและพบว่าต้องเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญอย่างรวดเร็ว ในขณะที่การ เคหะของจังหวัด พ.ศ. 2549 BCกลยุทธ์มีความก้าวหน้าอย่างมากในการแก้ไขปัญหาคนเร่ร่อนและการให้ความช่วยเหลือด้านที่อยู่อาศัยแก่พลเมือง

ที่อ่อนแอที่สุดของบีซี ซึ่งผู้เช่าส่วนใหญ่ในตลาดเอกชนยังคงประสบปัญหา การลงทุนภาครัฐขนาดใหญ่ในการเคหะเพื่อสังคมไม่ใช่ทางเลือกในสภาพแวดล้อมทางการคลังในปัจจุบัน โดยรัฐบาลต่างกระตือรือร้นที่จะควบคุมการใช้จ่ายและการระดมทุนของรัฐบาลกลางในระยะยาวที่ลดลง BC จะรักษาที่อยู่อาศัยของสังคมสำหรับคนรุ่นอนาคตและช่วยเหลือผู้เช่าเอกชนได้อย่างไรโดยไม่ต้องระดมทุนจากสาธารณะ? การแก้ปัญหาคือโครงการโอนสินทรัพย์ไม่แสวงหากำไร (NPAT) ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีที่ BC จัดการที่อยู่อาศัยของสังคม โครงการ NPAT

โอนความเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเคหะเพื่อสังคมเกือบ 350 แห่งที่เป็นเจ้าของระดับจังหวัดไปยังสมาคมการเคหะที่ไม่แสวงหากำไรที่ดำเนินการอยู่ การโอนดังกล่าวช่วยให้องค์กรไม่แสวงผลกำไรมีฐานสินทรัพย์ที่แข็งแกร่ง ซึ่งสามารถนำไปใช้เพื่อยกระดับทุนเพื่อใช้เป็นเงินทุนในการซ่อมแซม ปรับปรุง และพัฒนาใหม่ และตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยของชุมชนได้ดียิ่งขึ้น โครงการแรกในประเภทเดียวกันในแคนาดา NPAT รับรองความยั่งยืนในระยะยาวของที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมของ BC โดยไม่ต้องเพิ่มภาระหนี้ของจังหวัดหรือภาระภาษี

จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้ พ่อแม่ของ Peel ที่ต้องการความช่วยเหลือสำหรับลูกที่มีความต้องการพิเศษของพวกเขาพบว่าตนเองกำลังใช้ระบบที่ซับซ้อน กระจัดกระจาย และไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเกี่ยวข้องกับหน่วยงาน ที่ปรึกษา และผู้ให้บริการดูแลเด็กมากมาย ดังนั้นเมื่อ Peel Regional Council ตัดสินใจที่จะถอนตัวจากการส่งมอบการดูแลเด็กโดยตรงและนำทรัพยากรเหล่านั้นไปลงทุนใหม่เพื่อจัดการกับลำดับความสำคัญทั่วทั้งระบบ ภูมิภาคและองค์กรพันธมิตรห้าแห่งจึงคว้าโอกาสในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ พวกเขาใช้วิสัยทัศน์ที่กล้าหาญในการทลายอุปสรรคระหว่างองค์กรและใช้ประโยชน์จากความรู้ ประสบการณ์ และทรัพยากรที่สั่งสมมาร่วมกัน เพื่อให้การสนับสนุนความต้องการพิเศษแบบบูรณาการที่คล่องตัวแก่ผู้ให้บริการดูแลเด็กของ

Peel วันนี้, โมเดล Peel Inclusion Resources Service (PIRS) ที่สร้างขึ้นร่วมกันช่วยให้ครอบครัวมีกระบวนการรับและส่งต่อจากส่วนกลางเพื่อค้นหาผู้ให้บริการดูแลเด็กที่เหมาะสมสำหรับพวกเขา ศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตจะทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่มีความต้องการพิเศษและการสนับสนุนอื่นๆ ในพื้นที่ของตน เพื่อให้แน่ใจว่าจะใช้เวลามากขึ้นในการช่วยเหลือเด็กแทนการเดินทาง และการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่องช่วยให้ศูนย์เหล่านี้สามารถขยายขีดความสามารถของตนเองอย่างต่อเนื่องในการให้บริการที่ครอบคลุมอย่างแท้จริง การทำงานร่วมกัน

ระหว่างพันธมิตร PIRS ช่วยให้มั่นใจได้ถึงมาตรฐานการบริการและความเป็นเลิศทั่วทั้งภูมิภาค PIRS เป็นข้อพิสูจน์ว่าการทำงานร่วมกันช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ใครจะทำได้เพียงลำพัง ปัจจุบัน เด็กที่มีความต้องการพิเศษมากกว่า 1,300 คนได้รับประโยชน์จากบริการ PIRS และ 95% ของศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตของ Peel ได้รับการสนับสนุน PIRS ศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตจะทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่มีความต้องการพิเศษและการสนับสนุนอื่นๆ ในพื้นที่ของตน เพื่อให้แน่ใจว่าจะใช้เวลามากขึ้นในการช่วยเหลือเด็กแทนการ

เดินทาง และการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่องช่วยให้ศูนย์เหล่านี้สามารถขยายขีดความสามารถของตนเองอย่างต่อเนื่องในการให้บริการที่ครอบคลุมอย่างแท้จริง การทำงานร่วมกันระหว่างพันธมิตร PIRS ช่วยให้มั่นใจได้ถึงมาตรฐานการบริการและความเป็นเลิศทั่วทั้งภูมิภาค PIRS เป็นข้อพิสูจน์ว่าการทำงานร่วมกันช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ใครจะทำได้เพียงลำพัง ปัจจุบัน เด็กที่มีความต้องการพิเศษมากกว่า 1,300 คนได้รับประโยชน์จากบริการ PIRS และ 95% ของศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตของ Peel ได้รับการสนับสนุน PIRS

ศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตจะทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่มีความต้องการพิเศษและการสนับสนุนอื่นๆ ในพื้นที่ของตน เพื่อให้แน่ใจว่าจะใช้เวลามากขึ้นในการช่วยเหลือเด็กแทนการเดินทาง และการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่องช่วยให้ศูนย์เหล่านี้สามารถขยายขีดความสามารถของตนเองอย่างต่อเนื่องในการให้บริการที่ครอบคลุมอย่างแท้จริง การทำงานร่วมกันระหว่างพันธมิตร PIRS ช่วยให้มั่นใจได้ถึงมาตรฐานการบริการและความเป็นเลิศทั่วทั้งภูมิภาค PIRS เป็นข้อพิสูจน์ว่าการทำงานร่วมกันช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ใครจะทำได้เพียงลำพัง

ปัจจุบัน เด็กที่มีความต้องการพิเศษมากกว่า 1,300 คนได้รับประโยชน์จากบริการ PIRS และ 95% ของศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตของ Peel ได้รับการสนับสนุน PIRS การทำงานร่วมกันระหว่างพันธมิตร PIRS ช่วยให้มั่นใจได้ถึงมาตรฐานการบริการและความเป็นเลิศทั่วทั้งภูมิภาค PIRS เป็นข้อพิสูจน์ว่าการทำงานร่วมกันช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ใครจะทำได้เพียงลำพัง ปัจจุบัน เด็กที่มีความต้องการพิเศษมากกว่า 1,300 คนได้รับประโยชน์จากบริการ PIRS และ 95% ของศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตของ Peel ได้รับการ

สนับสนุน PIRS การทำงานร่วมกันระหว่างพันธมิตร PIRS ช่วยให้มั่นใจได้ถึงมาตรฐานการบริการและความเป็นเลิศทั่วทั้งภูมิภาค PIRS เป็นข้อพิสูจน์ว่าการทำงานร่วมกันช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ใครจะทำได้เพียงลำพัง ปัจจุบัน เด็กที่มีความต้องการพิเศษมากกว่า 1,300 คนได้รับประโยชน์จากบริการ PIRS และ 95% ของศูนย์ดูแลเด็กที่ได้รับใบอนุญาตของ Peel ได้รับการสนับสนุน PIRS