สมัครรอยัลคาสิโน สมัคร UFABET ยิ่งใหญ่ในรัฐแมรี่แลนด์

สมัครรอยัลคาสิโน เมื่อ MGM Resorts International ได้รับใบอนุญาตคาสิโนลำดับที่หกและสุดท้ายของแมริแลนด์เมื่อปลายปีที่แล้ว Jim Murren ประธานและซีอีโอได้คาดการณ์ว่ารีสอร์ท 5 ล้านแห่งที่วางแผนไว้ของ บริษัท จะเป็น“ รีสอร์ทเชิงพาณิชย์ (คาสิโน) ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในสหรัฐอเมริกานอกลาสเวกัส”

มันเป็นคำพูดที่กล้าหาญ แต่โอกาสที่ Murren อาจเป็นไปได้ โครงการตั้งอยู่ในทำเลที่สมบูรณ์แบบ: ที่ National Harbor ซึ่งเป็นโครงการรีสอร์ตอเนกประสงค์ขนาด 300 เอเคอร์ริมฝั่งแม่น้ำโปโตแมค อยู่ทางใต้ของวอชิงตันดีซีและอยู่ในสายตาที่ชัดเจนของเวอร์จิเนีย (ซึ่งยังคงหลีกเลี่ยงการเล่นเกมคาสิโนและไม่มีสัญญาณว่าจะยอมจำนนในไม่ช้า)

ด้วยจุดส่งตรงจากสะพาน Woodrow Wilson และทางออกเฉพาะจากสามรัฐรวมถึง Capital Beltway National Harbor จึงเป็นจุดหมายปลายทางอยู่แล้ว ในปี 2555 นักท่องเที่ยวผู้จัดประชุมและคนในพื้นที่กว่า 9 ล้านคนให้การสนับสนุนร้านอาหารบาร์ร้านค้าท่าจอดเรือและกิจกรรมบันเทิงต่างๆ

หัวหน้าชั้น

บริษัท ที่ปรึกษาสองแห่งที่ได้รับการว่าจ้างจากรัฐทำให้ MGM ได้รับคะแนนสูงในทุกประเภท: รายได้ที่คาดการณ์ไว้การสร้างงานผลกระทบทางเศรษฐกิจการเข้าถึงที่จอดรถ – ผลงาน และในวันที่ 20 ธันวาคมคณะกรรมการลอตเตอรีของรัฐได้ลงคะแนน 5-2 เพื่อสนับสนุนโครงการ National Harbor โดยข้าม Penn National Gaming ซึ่งเสนอคาสิโนที่ Rosecroft Raceway และ Greenwood Gaming ซึ่งวางแผนพัฒนาใน Fort Washington

เนื่องจากสถานที่อื่น ๆ ไม่สามารถเข้าถึงได้เกือบเท่าของ สมัครรอยัลคาสิโน MGM ผู้ประกอบการทั้งสองจึงเสนอราคาด้วยการให้เงินคืนแก่ Prince George’s County เพนน์เนชั่นแนลสัญญาว่าจะ“ คืนกำไร 100 เปอร์เซ็นต์” จากคาสิโนฮอลลีวูดที่วางแผนไว้ให้กับชุมชนจัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับโรงพยาบาลแห่งใหม่และยังให้เงินบำนาญแก่ครูอีกด้วย ผู้สังเกตการณ์บางคนเห็นว่าเพนน์มีน้ำใจเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการรักษาผลประโยชน์อื่น ๆ ในภูมิภาคนี้โดยเฉพาะคาสิโน Hollywood Casino ที่ Charles Town เวสต์เวอร์จิเนีย

Greenwood ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์ Parx เสนอให้ลดอัตราการรักษาผู้ปฏิบัติงานจาก 38 เปอร์เซ็นต์ที่รัฐอนุญาตให้เหลือเพียง 33 เปอร์เซ็นต์ มันให้คำมั่นล่วงหน้า 200 ล้านดอลลาร์สำหรับการปรับปรุงทางหลวงรอบการพัฒนาตามแผน แต่ขอให้ชดใช้ค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกิน 100 ล้านดอลลาร์จากเงินช่วยเหลือในท้องถิ่น

ความพยายามเหล่านั้นเป็นไปเพื่อความว่างเปล่า เมื่อหล่อตายทุกอย่างก็ลงมาที่ตัวเลข ที่ปรึกษาได้รับค่าเฉลี่ยตัวเลขของพวกเขาและ“ MGM มากกว่าที่ตั้ง Parx 56 ล้านดอลลาร์และมากกว่า Penn National 160 ล้านดอลลาร์” สตีเฟนมาร์ติโนผู้อำนวยการสำนักงานควบคุมลอตเตอรีและเกมแมริแลนด์ “ ใช่แล้วจากมุมมองของการเล่นเกมที่ปรึกษาของเราคิดว่าที่ตั้งของโรงงาน MGM จะสร้างรายได้ให้กับรัฐแมรี่แลนด์มากที่สุด”

มือที่ชนะ

การพัฒนาที่ชนะจะรวมถึงคาสิโนที่มีสล็อต 3,600 เกมโต๊ะ 140 โต๊ะและห้องโป๊กเกอร์รวมถึงห้องพัก 300 ห้องโรงแรมระดับ“ 4.5 ดาว” รวมถึงร้านอาหารร้านค้าปลีกระดับไฮเอนด์พื้นที่ประชุม 35,000 ตารางฟุตและศูนย์รวมความบันเทิง

คาสิโนจะออกเดินทางจากบ้านในลาสเวกัสของ MGM ด้วยทัศนียภาพอันน่าประทับใจของแม่น้ำเมืองหลวงของประเทศและเสาโอเบลิสก์แห่งอเล็กซานเดรียศาลากลางของรัฐเวอร์จิเนียรีสอร์ทแห่งนี้จะเพิ่มขึ้นจากหน้าผาบนแท่นขั้นบันได “สร้างความรู้สึกเคารพอนุสาวรีย์” ตาม MGM เจ้าหน้าที่ของ บริษัท กล่าวว่าพวกเขาได้รับการออกแบบมาจาก Pierre Charles L’Enfant ซึ่งเป็นผู้สร้างแผนเดิมปี 1791 สำหรับเค้าโครงของวอชิงตันดีซี

“ MGM ได้ทำงานอย่างหนักเพื่อแสดงความเคารพว่าสถานที่แห่งนี้จะตั้งอยู่ที่ใดตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันไม่หรูหราพอดีกับเส้นขอบฟ้าและสอดคล้องกับความสำคัญและความสำคัญของทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในพื้นที่วอชิงตันดีซี “Martino กล่าว “ ในตอนท้ายของวันมันเป็นคาสิโนและไม่มีใครโต้แย้ง แต่มันถูกนำเสนอและทำการตลาดในความคิดของฉันด้วยความเคารพและมีระดับ”

คาดว่าการก่อสร้างจะเริ่มในทันทีและมีกำหนดเปิดให้บริการในเดือนกรกฎาคม 2559

“ ด้วยการลงทุนของเราโดยให้แบรนด์ของเราได้รับโอกาสทางการตลาดที่หลากหลายด้วยทำเลที่ตั้งทำให้เราสามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน” Murren กล่าวหลังจากชนะ

Captive Audience

Lorenzo Creighton ผู้จัดการทั่วไปของโครงการไม่เห็นด้วยมากกว่านี้ “ มันคือรีสอร์ท 101 สถานที่ตั้งสถานที่” ผู้คร่ำหวอดในวงการเกมกล่าว Creighton ทำงานให้กับ MGM ในลาสเวกัสและดีทรอยต์และกลับมาที่ บริษัท ในปี 2555 โดยมีจุดประสงค์ที่ชัดเจนในการพัฒนาตลาดชายฝั่งตะวันออกและเพิ่มผลงานในกลุ่ม Tunica, Biloxi และ Detroit

National Harbor“ อาจเป็นหนึ่งในสถานที่ตากอากาศที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา” Creighton กล่าว “ ดูความหนาแน่นของประชากรสิ I-495 วิ่งอยู่ข้างที่พักและมีรถหลายแสนคันวิ่งผ่านทุกวัน คุณมีสนามบินหลักสามแห่งในภูมิภาค คำอธิบายขั้นสูงสุดทั้งหมดเกี่ยวกับสถานที่ตั้งเป็นความจริง แต่ข้อเสนอของเราก็เป็นที่ยอมรับระดับโลกเช่นกัน”

Frank Fantini นักวิเคราะห์ในอุตสาหกรรมจาก Fantini Gaming Research กล่าวว่าการพัฒนานี้จะมีผู้ชมจำนวนมากและเป็นกลุ่มที่ร่ำรวย “ The Beltway ให้ประชากรวอชิงตันทั้งหมดถึงหน้าประตูบ้านคุณนั่นคือผู้อยู่อาศัย 2.8 ล้านคนใน Northern Virginia และพื้นที่รถไฟใต้ดินของ Washington ที่ไม่มีคาสิโนและตอนนี้ก็จะมีแล้ว”

“ เนื่องจากไม่มีการเล่นเกมในเวอร์จิเนียคุณจะได้รับการอุปถัมภ์จากผู้คนที่นั่นและพวกเขาอาจจะทำการตลาดไปยังบางส่วนที่ไกลออกไปทางใต้” มาร์ติโนกล่าว

Creighton กล่าวว่า“ มีความต้องการถูกกักขัง” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ Virginians ซึ่งมีรายงานว่ามีการใช้จ่ายสูงถึง 2 พันล้านเหรียญต่อปีที่คาสิโนนอกรัฐ แน่นอนว่าสระว่ายน้ำผู้มีพระคุณไม่ได้ จำกัด เฉพาะคนขับรถสาธารณะเท่านั้น “ MGM มีฐานข้อมูลขนาดใหญ่ในโปรแกรมของสโมสรผู้เล่นทางฝั่งตะวันออก” Creighton กล่าวเสริม – ทุกคนสามารถบินไปยัง Reagan National, Dulles International หรือ BWI และใช้คะแนนสะสมที่ National Harbor

แยกพาย

การพัฒนา MGM อาจบีบธุรกิจบางส่วนจากคาสิโนอื่น ๆ ของรัฐแมริแลนด์โดยเฉพาะ Maryland Live! ที่ Arundel Mills Mall ใน Hanover ซึ่งอยู่ห่างออกไปประมาณ 40 ไมล์ คอมเพล็กซ์ที่ Cordish เป็นเจ้าของซึ่งตั้งอยู่กึ่งกลางระหว่างบัลติมอร์และวอชิงตันดึงดูดผู้คนประมาณ 25,000 คนต่อวันในวันเสาร์ทั่วไปและมีรายได้จากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 49 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนมกราคมทำให้เป็นห้องโถงเกมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของรัฐ อื่น ๆ ได้แก่ Hollywood Casino ใน Perryville, Casino at Ocean Downs และ Rocky Gap Casino Resort ซึ่งเปิดเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา

“ ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่จะเป็นการกัดจาก Maryland Live! – มันจะเป็น 10 เปอร์เซ็นต์, 20 เปอร์เซ็นต์หรือเปล่า? เราไม่รู้” Fantini กล่าว “ แต่ธุรกิจของ Maryland Live! มุ่งเน้นไปที่ Maryland และ Baltimore มากกว่า DC และพวกเขาจะไม่สูญเสียสัดส่วนที่มากของธุรกิจนั้น”

แม้ว่า MGM จะทำรายได้ 94 ล้านดอลลาร์จาก Maryland Live! ตามที่ที่ปรึกษารายหนึ่งประมาณไว้ แต่ก็ยังคงเป็นธุรกิจที่มีมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ต่อปี Fantini กล่าว “ และ $ 500 ล้านสำหรับจำนวนเงินที่ให้กับคาสิโนในท้องถิ่นนั้นยังคงเป็นข้อตกลงที่ดีทีเดียว”

คู่แข่งที่ยิ่งใหญ่กว่าสำหรับ Maryland Live! คือคาสิโน Horseshoe ของ Caesars Entertainment ซึ่งจะเปิดให้บริการใกล้กับ M&T Bank Stadium ในบัลติมอร์ในปลายปีนี้ Horseshoe มูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ซึ่งคาดว่าจะนำรัฐแมรี่แลนด์เข้าสู่หมวดคาสิโนพันล้านดอลลาร์ต่อปีสามารถรับรายได้จากการเล่นเกม 130 ล้านดอลลาร์จากโรงงาน Hanover

แต่อย่าร้องเพลงเศร้าให้กับ David Cordish ซึ่งกำลังทำงานเพื่อชดเชยผลกระทบของทั้ง Horseshoe และ National Harbor ในเดือนธันวาคมประธาน บริษัท Cordish ได้ประกาศแผนการเพิ่มโรงแรมและศูนย์การประชุมในฮันโนเวอร์รวมถึง“ ศูนย์กลางการขนส่งระหว่างรูปแบบ” ที่มีที่จอดรถ 1,500 คันโปรแกรมแบ่งปันรถและเส้นทางรถประจำทางที่เชื่อมต่อกับสนามบิน BWI และสถานีรถไฟในท้องถิ่น โรงแรมเพียงอย่างเดียวจะช่วยให้คาสิโนสามารถดึงดูดผู้มาพักค้างคืนซึ่งโดยปกติจะใช้จ่ายเป็นสองเท่าของผู้เล่นรายวัน

แผนจะเปิดใช้งาน Maryland Live! เพื่อ“ รักษาความได้เปรียบในการแข่งขันของเรา” แดริลโจนส์สมาชิกสภาแอนอารันเดลเคาน์ตี้กล่าวในเดือนธันวาคม “เวลาเป็นของสำคัญ. เราต้องเริ่มเคลื่อนไหว”

สิงโตคำราม

ในช่วงสงครามการเสนอราคาที่ถกเถียงกันตลอดทั้งปี MGM ถูกจัดให้เป็นรายการโปรดอย่างต่อเนื่อง เพนน์เนชั่นแนลและกรีนวูดบ่นเกี่ยวกับผลลัพธ์ซึ่งจะบังคับให้พวกเขาประเมินการลงทุนของตนเองใหม่ในเทศมณฑลปรินซ์จอร์จ อย่างไรก็ตามในที่สุดผู้ประมูลที่แพ้ก็เลือกที่จะไม่ท้าทายการตัดสินใจของกรรมาธิการ

“ ไม่มีใครสันนิษฐานว่า MGM เป็นผู้นำด้านการวิ่ง” มาร์ติโนกล่าว “ เราจัดทำกระบวนการที่ยุติธรรมละเอียดรอบคอบและโปร่งใสเพื่อให้ผู้เข้าแข่งขันทุกคนได้รับความยุติธรรม เราไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าว่าใครจะเข้ามา…ฉันคิดว่าตัวเลขนั้นพูดเพื่อตัวเองและชัดเจนว่า MGM มีความสามารถในการสร้างรายได้มากที่สุด”

ด้วยต้นทุนการพัฒนาสำหรับ National Harbor ในช่วงพันล้านดอลลาร์ผู้ประกอบการต้องสร้างรายได้เท่าไหร่ในแต่ละปีเพื่อชำระค่าใช้จ่ายและทำกำไร ไม่ต้องกังวล Fantini กล่าว “ พื้นที่รถไฟใต้ดินบัลติมอร์ – วอชิงตันมีประชากร 9.3 ล้านคน ใช่คุณจะมีคาสิโนในย่านชานเมืองบัลติมอร์และอีกแห่งหนึ่งในเมืองบัลติมอร์ดังนั้นจึงไม่เหมือนกับว่า MGM จะมีตลาดให้ตัวเอง แต่ความจริงก็คือพวกเขาจะมีส่วนที่ดีที่สุดสำหรับตัวเองและยังสามารถดึงเอาจากด้านอื่น ๆ

“ มันจะเป็นเรื่องง่ายที่จะเลือก” สำหรับสิงห์สิงโต Fantini กล่าว “ ที่ปรึกษาคาดว่าจะมีรายได้ 660 ล้านดอลลาร์ แต่โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่าประมาณการนั้นต่ำมาก ฉันคิดว่ามันจะต้องมีมูลค่า 800 ล้านดอลลาร์ขึ้นไป”

ไม่มันไม่ใช่คะแนนของเกมฟุตบอลแบบสุ่มจากฤดูกาลที่ผ่านมานี้ เป็นกลุ่มประชากรอายุที่ผู้ประกอบการคาสิโนในประเทศพยายามดึงดูดให้มาที่อสังหาริมทรัพย์ของพวกเขาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่แคลิฟอร์เนียไปจนถึงคอนเนตทิคัตและทุกที่ในระหว่างนั้น

แม้จะมีความพยายามเหล่านี้ แต่กลุ่มประชากร “พันปี” นี้ก็ยังไม่ได้เล่นเกมเป็นจำนวนมากโดยเลือกที่จะเที่ยวกลางคืนปาร์ตี้ริมสระน้ำและสถานที่ท่องเที่ยวและความบันเทิงในคาสิโน

ทำไมถึงเป็นแบบนี้?

คาสิโนช้าเกินไปที่จะนำวิธีการสื่อสารแบบดิจิทัลและโซเชียลมาใช้กับคนยุคนี้หรือไม่? ไนต์คลับกำลังดูดรายได้ทั้งหมดจากคนหนุ่มสาวหรือไม่? ผู้ผลิตไม่ได้ผลิตเกมเพื่อดึงดูดกลุ่มประชากรนี้หรือไม่?

หรือนี่เป็นเพียงกระแสนิยมในหมู่คนรุ่นใหม่และคาสิโนโดยไม่คำนึงถึงคนรุ่นใหม่?

ข้อมูลประชากรที่แตกต่างกัน

ภาวะถดถอยครั้งใหญ่ สื่อสังคม. คาสิโนที่ตั้งอยู่ในมากกว่าครึ่งหนึ่งของสหรัฐอเมริกา

กลุ่มประชากรอายุ 21 ถึง 35 ปีที่เป็นที่ต้องการมากต้องเผชิญกับตัวแปรทางเศรษฐกิจการสื่อสารและการตลาดที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงกับกลุ่มคนหนุ่มสาวชาวอเมริกันกลุ่มก่อนหน้าในประวัติศาสตร์ของเรา

“ กลุ่มประชากรนี้มีรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งน้อยลงและมักจะได้รับเงินกู้ยืมจากนักเรียนดังนั้นการเล่นเกมจึงไม่ได้รับความสำคัญเนื่องจากไม่มีเวลาหรือเงินที่จะเป็นลูกค้าเกม” Mike Meczka หัวหน้าฝ่ายวิจัยและให้คำปรึกษาด้านการตลาดของ Meczka กล่าว – บริษัท วิจัยตลาดบริการ “ คาสิโนพยายามหารายได้พิเศษโดยการจัดบรรยากาศไนท์คลับหรืองานอีเวนต์ในสระว่ายน้ำ แต่โดยปกติแล้วจะมีขอบเขต บ่อยครั้งที่ไม่มีโปรแกรมสำหรับเด็กอายุ 21 ถึง 35 ปีเนื่องจากมีรายได้ที่ จำกัด ”

จากผลการวิจัยของ Meczka พบว่าประชากรในสหรัฐอเมริกากว่า 90 เปอร์เซ็นต์อาศัยอยู่ภายในหนึ่งชั่วโมงจากคาสิโน สิ่งนี้นำมาซึ่งการเล่นเกมสำหรับกลุ่มประชากรที่อายุน้อยที่สุดอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน “ การเข้าร่วมกิจกรรมคาสิโนหรือมุ่งหน้าไปที่แอตแลนติกซิตีหรือลาสเวกัสในวันเกิดปีที่ 21 ของคุณได้กลายเป็นพิธีการไปแล้ว แต่คาสิโนไม่สามารถรับกิจกรรมที่ยั่งยืนได้เนื่องจากเวลาและการ จำกัด รายได้ที่เหลืออยู่

การแข่งขันสำหรับกลุ่มประชากรรุ่นเยาว์เป็นกิจกรรมประจำวันสำหรับ Scott Kreeger ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Revel Entertainment ผู้ปกครองของ Revel Casino ในแอตแลนติกซิตี้ “ ลูกค้าที่อายุน้อยกว่าในปัจจุบันมักจะมองหาสิ่งอำนวยความสะดวกแบบโต้ตอบทางสังคมมากขึ้นและพวกเขายังรักษาตารางเวลาที่แตกต่างจากเกมเมอร์ทั่วไปเล็กน้อย” ครีเกอร์กล่าว “ การออกแบบคาสิโนสมัยใหม่ควรผสมผสานสถานบันเทิงยามค่ำคืนและสิ่งอำนวยความสะดวกเลานจ์เหล่านี้เข้ากับพื้นที่การเล่นเกมแบบดั้งเดิมได้อย่างมีประสิทธิภาพดังนั้นจึงเปลี่ยนสภาพแวดล้อมของคาสิโนโดยรวมให้เป็นประสบการณ์ร่วมสมัยมากขึ้น

เป็นกลยุทธ์ที่ Kreeger นำมาใช้โดยประสบความสำเร็จอย่างมากที่ Revel “ เราทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการปรับใช้และผสมผสานประสบการณ์โดยรวมเข้ากับสภาพแวดล้อมที่ผู้เล่นทุกคนรู้สึกสบายใจ” เขากล่าว “ ผลลัพธ์ที่ได้คือผู้เล่นอายุน้อยรู้สึกว่าประสบการณ์การเล่นเกมตรงกับพลังและความตื่นเต้นที่พวกเขาแสวงหาในไนท์คลับและร้านอาหาร”

ด้วยกลยุทธ์เหล่านี้ Revel Casino ได้รับชัยชนะในการต่อสู้ที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนรู้สึกว่าเป็นศูนย์กลางของการขาดการเล่นเกมของกลุ่มซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สนใจทั่วไปในการเล่นคาสิโน

“ กลุ่มประชากรในวัยนี้ไม่เคยสนใจการเล่นคาสิโนมากนักและคนหนุ่มสาวเหล่านี้ก็ไม่สนใจสล็อตแมชชีนเป็นพิเศษ” Randy Fine หัวหน้าของ The Fine Point Group บริษัท ที่ปรึกษาและบริหารที่มีชื่อเสียงในด้านความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานคาสิโน “ คาสิโนตระหนักดีว่าคนหนุ่มสาวไม่สนใจพวกเขาจึงสร้างไนต์คลับเพื่อแก้ปัญหาซึ่งสามารถสร้างรายได้จำนวนมาก แต่อาจไม่แปลเป็นการเล่นเกมโดยอัตโนมัติ”

รายละเอียดการสื่อสาร

เหตุผลที่ชัดเจนที่สุดที่ไนต์คลับและเลานจ์แซงหน้าคาสิโนของตนในการดึงดูดกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่าคือการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อฉายภาพผลิตภัณฑ์ที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยมีตัวเลือกความบันเทิงอาหารและเครื่องดื่มและโปรโมชั่นใหม่ ๆ

ไนต์คลับขนาดใหญ่และห้องรับรองพิเศษในแอตแลนติกซิตีและลาสเวกัสสามารถพึ่งพาดีเจที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลกเพื่อช่วยเป็นผู้นำในโซเชียลมีเดียของพวกเขา แต่พวกเขายังใช้ยานพาหนะในการสื่อสารเพื่อออกอากาศรายการพิเศษขวดกิจกรรมส่งเสริมการขายพิเศษ การปรากฏตัวของคนดังและปาร์ตี้ริมสระว่ายน้ำซึ่งทั้งหมดนี้เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละวัน ตารางความบันเทิงที่พัฒนาขึ้นนี้มีผู้เล่นรุ่นใหม่มากกว่าสล็อตแมชชีนที่หยุดนิ่งหรือคีโนหรือเกมบิงโกแบบช้าๆ

ทุกฝ่ายเห็นได้ชัดว่ายานพาหนะสื่อสารแบบเดิม ๆ ของการโฆษณาทางไปรษณีย์และหนังสือพิมพ์และวิทยุล้าสมัยอย่างมากสำหรับกลุ่มประชากรรุ่นใหม่ ข้อดีของแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียใหม่คือตอนนี้คาสิโนสามารถเข้าถึงผู้ชมได้ตามกำหนดเวลา 24/7 แทนที่จะหวังว่าพวกเขาจะเห็นหรือได้ยินโฆษณาแบบสุ่ม กลุ่มประชากรที่อายุน้อยไม่สนใจที่จะรับข้อมูลหลังเวลาทำการมาตรฐานกลางดึกหรือแม้แต่ข้ามคืนดังนั้นพวกเขาจึงสามารถตรวจสอบได้เมื่อตื่นนอนในตอนเช้า

“ ลูกค้าที่อายุน้อยฝังตัวอยู่ในยุคดิจิทัลและแสวงหาเนื้อหาที่เชื่อมโยงและโต้ตอบได้อย่างลึกซึ้งผ่านช่องทางโซเชียลที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา” ครีเกอร์กล่าว “ ที่ Revel เราพยายามตามกระแสและเข้าร่วมการสนทนาทางสังคม สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถโต้ตอบกับแขกที่อายุน้อยกว่าได้อย่างตรงประเด็นและตรงเวลามากขึ้น”

เปิดเกม

แล้วเกมอะไรที่ดึงดูดกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่า? เกมบนโต๊ะดึงดูดลูกค้าที่อายุน้อยกว่าเนื่องจากองค์ประกอบของปฏิสัมพันธ์ทางสังคมซึ่งเป็นเรื่องที่น่าแปลกใจสำหรับผู้เชี่ยวชาญบางคน แต่ไม่ใช่สำหรับคนอื่น ๆ

“ พวกเขาชอบโป๊กเกอร์เพราะพวกเขาเล่นกับคนอื่นและเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งเนื่องจากการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและความสนุกสนานกับคนแปลกหน้า” Fine กล่าว “ พวกเขาไม่ได้รับความต้องการที่พึงพอใจกับสล็อตแมชชีนที่โดดเดี่ยว”

เป็นอีกครั้งที่ Kreeger และ Revel ได้ใช้โอกาสนี้ด้วยกลยุทธ์เชิงรุกเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดของสถานที่ให้บริการและการปรับปรุงประสบการณ์สำหรับแขก “ เราพบว่าการนำเสนอเกมบนโต๊ะเป็นไปตามลักษณะการโต้ตอบและการเข้าสังคมของกลุ่มนี้ดังนั้นเราจึงบูรณาการอย่างมีกลยุทธ์เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ของสโมสร” ครีเกอร์กล่าว

“ ปัจจัยทั้งหมดนี้ผสมผสานเข้าด้วยกันเพื่อสร้างประสบการณ์ที่มีพลังงานสูง เรามีเกมบนโต๊ะให้บริการที่ด้านหน้าของไนท์คลับแต่ละแห่งซึ่งรวมเอาประสบการณ์ในบาร์เข้าไว้ด้วยกันเช่นทางเข้าไนต์คลับ Royal Jelly Burlesque

“ เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์นี้เราใช้แนวทางที่ทันสมัยและเป็นสังคมมากขึ้นในพื้นที่โต๊ะระดับไฮเอนด์ของเราโดยสนับสนุนให้มีการรวมบาร์แบบเปิดและพื้นที่นั่งเล่นเข้ากับห้องที่มีข้อ จำกัด สูงของเรา สิ่งนี้สร้างประสบการณ์ที่อ่อนเยาว์และมีพลังที่แม้แต่เกมเมอร์ดั้งเดิมของเราก็ยังมองว่าน่าดึงดูด”

นอกเหนือจากเกมแบบดั้งเดิมที่พบในคาสิโนผู้เชี่ยวชาญหลายคนเชื่อว่าการแนะนำและการขยายตัวของเกมออนไลน์เป็นผลิตภัณฑ์ที่ขาดหายไปซึ่งจะดึงดูดกลุ่มประชากรวัยหนุ่มสาวและเปลี่ยนพวกเขาให้เป็นผู้เล่นที่มีคุณค่าไปตลอดชีวิตที่เหลือของผู้ใหญ่ “ จำเป็นต้องสร้างเกมออนไลน์ที่คล้ายกับผลิตภัณฑ์วิดีโอเกมยอดนิยมที่ผู้เล่นอายุน้อยเติบโตมาด้วย” Fine กล่าว “ ลองนึกดูว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณมี Angry Birds, Grand Theft Auto, John Madden football หรือ Candy Crush สำหรับการเล่นเกมออนไลน์แบบเสียเงิน”

Fine กล่าวว่าในการดึงดูดผู้เล่นที่อายุน้อยกว่าให้เล่นสล็อตแมชชีนหรือเกมออนไลน์ในที่สุดการเล่นจริงจะต้องเหมือนกับการเล่นที่เกิดขึ้นในรอบโบนัส

“ คนรุ่นนี้ไม่สนใจที่จะดูวงล้อเครื่องสล็อตเพื่อความบันเทิง” Fine กล่าว “ ผู้พัฒนาสล็อตแมชชีนและ บริษัท เกมต่างรู้ดีถึงวิธีการคำนวณที่อยู่เบื้องหลังการหมุนวงล้อและตอนนี้พวกเขาต้องหาแบบจำลองทางคณิตศาสตร์สำหรับวิดีโอเกม เป็นเรื่องยากที่จะแก้ไข แต่จะช่วยดึงดูดผู้เล่นรุ่นใหม่ได้”

N eed สำหรับสถานบันเทิงยามค่ำคืน

การครอบงำโดยคาสิโนต่อกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่าของไนท์คลับเป็นตัวปรับเสียงที่ยอดเยี่ยมสำหรับการขาดการใช้จ่ายในคาสิโน เทรนด์นี้เริ่มขึ้นเมื่อสิบกว่าปีก่อนในลาสเวกัสและแพร่กระจายไปยังตลาดแอตแลนติกซิตีแคลิฟอร์เนียตอนใต้ทะเลสาบทาโฮรีโนฟีนิกซ์และนิวออร์ลีนส์รวมถึงเมืองอื่น ๆ

“ ไนต์คลับและรายการดีเจของไนท์คลับเป็นแหล่งท่องเที่ยวหลัก” ครีเกอร์กล่าว “ เรามีแพ็คเกจที่รวมการเข้าพักในโรงแรมกับรายการพิเศษในไนต์คลับและตั๋วคอนเสิร์ต นี่คือประเภทของประสบการณ์แบบผสมผสานที่ลูกค้าอายุน้อยกำลังมองหาเพราะมันเข้ากันได้ดีกับความต้องการที่มองเห็นได้”

ความปรารถนาเหล่านี้ได้เพิ่มอัตรากำไรมหาศาลให้กับกำไรของคาสิโนและกระแสรายได้ที่ใหม่กว่านั่นคือ“ ชีวิตวัน” (หรือที่เรียกว่าปาร์ตี้ริมสระว่ายน้ำ) ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นกิจการที่ทำกำไรได้มากกว่าไนท์คลับหลาย

“ ประสบการณ์ในช่วงกลางวันเป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับกลุ่มดีเจระดับโลกและความบันเทิง” ครีเกอร์กล่าว “ ในขณะที่เราเปลี่ยนแขกในรีสอร์ทอายุน้อยให้เป็นลูกค้าที่เล่นเกมสิ่งสำคัญคือต้องสร้างโปรแกรมสะสมคะแนนที่ให้สิทธิประโยชน์ตามพฤติกรรมการซื้อที่เปลี่ยนแปลงเล็กน้อย สิ่งจูงใจของคุณต้องตรงกับความต้องการของลูกค้าซึ่งแน่นอนว่าจะเปลี่ยนไป”

ไนต์คลับกลายเป็นชั้นที่สามของรายได้หลักสำหรับคาสิโนหลายแห่งการเข้าร่วมเล่นเกมและโรงแรม อย่างไรก็ตาม Fine ชี้ให้เห็นอย่างรวดเร็วว่า“ เมืองอื่น ๆ ไม่มีตัวเลือกสำหรับสถานบันเทิงยามค่ำคืนแบบลาสเวกัสดังนั้นพวกเขาจึงต้องมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นด้วยการเขียนโปรแกรมความบันเทิงในท้องถิ่นเพื่อดึงดูดกลุ่มประชากรอายุ 21 ถึง 35 ปี ”

หนังสือกีฬาในงบประมาณ

ด้วยภาวะถดถอยครั้งใหญ่ที่ชะลอความมั่นคงทางการเงินสำหรับคนส่วนใหญ่ในกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่านี้การระบุสถานที่ที่ดีที่สุดในคาสิโนเพื่อให้เงินของพวกเขาอยู่ได้นานขึ้นมีความหมายใหม่ทั้งหมดในมูลค่าเพิ่ม

“ เรามอบความคุ้มค่ามากมายให้กับผู้เล่นอายุ 21 ถึง 35 ปีที่มีเงินไม่มากในกระเป๋าและยังไม่เข้าใกล้ศักยภาพในการสร้างรายได้” Jay Kornegay รองประธานฝ่ายปฏิบัติการด้านการแข่งขันและกีฬาของ LVH (เดิมคือ Las Vegas Hilton) ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนังสือกีฬาที่ดีที่สุดในประเทศ

“ การเดิมพัน $ 10 ที่สามารถสร้างความบันเทิงให้กับผู้เล่นที่อายุน้อยกว่าเป็นเวลาสามชั่วโมงเป็นสถานการณ์ที่น่าดึงดูดมาก มีบางสิ่งที่เราพยายามทำเพื่อรองรับกลุ่มอายุนั้นตั้งแต่รายการอาหารที่เรานำเสนอในเมนูไปจนถึงการเดิมพันที่เราเสนอในเกมไปจนถึงเกมที่เราแสดงทางโทรทัศน์ ”

โตขึ้นด้วยการเล่นเกม?

คำถามที่ใหญ่ที่สุดที่ยังไม่มีคำตอบเกี่ยวกับกลุ่มประชากรที่อายุน้อยที่สุดคือถ้าพวกเขาจะเปลี่ยนไปเล่นเกมสล็อตแมชชีนคีโนและบิงโกแบบดั้งเดิมเมื่อพวกเขาโตขึ้นเหมือนคนรุ่นก่อน ๆ

ด้วยการสัมผัสกับคาสิโนตั้งแต่อายุยังน้อยอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนเนื่องจากการขยายตัวของสถานที่ให้บริการทั่วสหรัฐอเมริกาและไนต์คลับยอดนิยมผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ยอมรับว่าประสบการณ์คาสิโนของพวกเขาจะมาเต็มวงในเกมแบบดั้งเดิมในช่วงครึ่งหลังของชีวิต “ ความจริงก็คือคาสิโนจะใช้เวลา 55 ปีมากกว่า 35 ปีทุก ๆ ครั้งเพราะพวกเขามีทั้งเวลาและรายได้ที่ใช้แล้วทิ้ง” Meczka กล่าว “ ไม่สำคัญว่าคุณจะอยู่ในตลาดไหนคนอายุ 21 ถึง 35 ปีตอนนี้จะกลับไปที่คาสิโนเมื่อพวกเขาอายุมากขึ้น พวกเขาจะได้รับประสบการณ์ที่แตกต่างออกไป”

วิจิตรมีมุมมองที่แตกต่าง

“ เมื่อถึงเวลาที่คนกลุ่มนี้อายุ 65 ปีในอย่างน้อย 30 ปีนับจากนี้โลกอาจจะแตกต่างไปจากเดิมอย่างมาก” Fine กล่าว “ การเปลี่ยนแปลงอาจส่งผลต่อพฤติกรรมการเล่นของพวกเขาอย่างแน่นอน”

ในกรณีที่คนรุ่นนี้ไม่ได้มาเต็มวงและผู้เล่นรุ่นใหม่ในอนาคตทำตามผู้นำของพวกเขา Kreeger ตั้งใจว่า Revel Casino อยู่แถวหน้าในการปรับโปรแกรมบุคลากรและโปรโมชั่นเพื่อสร้างลูกค้าที่ภักดีตลอดชีวิต

“ กุญแจสำคัญในการรวมกลุ่มลูกค้าคาสิโนรุ่นต่อไปคือการปรับกลยุทธ์ของคุณให้เข้ากับนิสัยและความชอบของพวกเขาแทนที่จะเปิดเผยให้พวกเขาเห็นโปรโมชั่นการเล่นเกมแบบเดิม ๆ ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับพวกเขาน้อยกว่า” ครีเกอร์กล่าว “ เราพยายามตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปเหล่านี้ด้วยการนำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกครบครันที่ช่วยให้ประสบการณ์ที่หลากหลายผ่านการเข้าพักในแบบฉบับ จนถึงตอนนี้มันได้ผลสำหรับเราและเรากำลังยึดติดกับมัน”

ผู้หญิงซึ่งเป็นแหล่งความสามารถที่มีการศึกษาดีมากขึ้นได้เจาะกลุ่มแรงงานทั่วโลกด้วยจำนวนที่เพิ่มขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา

ในปี 2554 American Gaming Association ได้สร้างตัวอย่างที่จะก้าวขึ้นเหนือสถานะเดิมผ่าน Global Gaming Women ซึ่งเป็นกลุ่มที่มุ่งมั่นที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งเพื่อมอบโอกาสในการสร้างเครือข่ายและเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่น่าเลี้ยงดูสำหรับผู้หญิงให้เติบโตในอุตสาหกรรม GGW มุ่งมั่นที่จะพัฒนาชีวิตของผู้หญิงในอุตสาหกรรมเกมและส่งเสริมสตรีเกมรุ่นต่อไป

ในปี 2014 เราเติบโตที่ AGA ด้วยทีมผู้หญิงที่มีความสามารถและมีความสามารถซึ่งจะนำพาอุตสาหกรรมของเราไปข้างหน้า

ก่อนเข้าร่วม AGA ฉันเคยทำงานกับ MGM Resorts International ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายกิจการของรัฐบาลซึ่งเป็นผู้นำแคมเปญการล็อบบี้และการลงประชามติของรัฐแมรี่แลนด์เพื่อขยายคาสิโน ตอนนี้ในฐานะรองประธานอาวุโสฝ่ายกิจการสาธารณะของ AGA ฉันดูแลการสื่อสารการวิจัยและการริเริ่มรูปแบบการรณรงค์ทั้งหมด เราโชคดีที่ได้สร้าง AGA จากรากฐานที่แข็งแกร่งของความเป็นผู้นำการทำงานหนักสติปัญญาและความทะเยอทะยาน เพื่อนร่วมงานหญิงคนใหม่ของฉันมีดังต่อไปนี้:

• Allie Barth ผู้อำนวยการอาวุโสด้านการสื่อสารเข้าร่วมกับเราจาก US Travel Association ซึ่งเธอได้พัฒนาและจัดการการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กรและดำเนินการริเริ่มแคมเปญเชิงกลยุทธ์ เธอดำเนินการแพลตฟอร์มการสื่อสารของ AGA

• Elizabeth Cronan ผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายการเล่นเกมเคยทำงานร่วมกับ International Game Technology (IGT) และมีหน้าที่ให้คำปรึกษากับ GeoComply ซึ่งเป็น บริษัท ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการขยายเกมออนไลน์ Elizabeth เป็นผู้นำกิจกรรมด้านนโยบายสาธารณะของ AGA รวมถึงการปฏิรูปกฎระเบียบและโครงการต่อต้านการฟอกเงิน

•เวอร์จิเนียเฮิร์ตจอห์นสันที่ปรึกษาทั่วไปนำประสบการณ์ 30 ปีในภาคเอกชนและภาครัฐและมีความรู้มากมายเกี่ยวกับฝ่ายบริหารและนิติบัญญัติ ในฐานะที่ปรึกษาทั่วไปนอกเวลาเวอร์จิเนียกล่าวถึงความต้องการทางกฎหมายในแต่ละวันของ AGA จัดการที่ปรึกษาภายนอกและแนะนำองค์กรในขณะที่ดึงดูดสมาชิกและโอกาสใหม่ ๆ

เพื่อสานต่อความสำเร็จของ GGW AGA วางแผนที่จะเปิดตัวชุดเครื่องมือ GGW ในปีนี้ ซึ่งจะรวมผลการวิจัยล่าสุดของเราและแนะนำคำแนะนำสำหรับการนำไปใช้งาน

เราจะแจกจ่ายเอกสารของเราในกลุ่มความสัมพันธ์และ บริษัท สมาชิก AGA เพื่อให้ความรู้และเสริมสร้างชีวิตของผู้หญิงทั่วทั้งอุตสาหกรรมของเรา นอกจากนี้เราจะยังคงส่งเสริมพันธกิจด้านการศึกษาการให้คำปรึกษาและเครือข่ายของ GGW ผ่านโครงการทุนการศึกษา GlobalGamingNetwork.org และรายการกิจกรรมและการเขียนโปรแกรม GGW ที่เพิ่มมากขึ้น

ฉันหวังว่าจะได้เรียนรู้และเติบโตไปพร้อมกับผู้หญิงในอุตสาหกรรมของเรา ผู้หญิงอยู่ในทุกแผนกของการเล่นเกม GGW เป็นหนึ่งในโครงการที่ AGA จะดำเนินการต่อเพื่อช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมดของเราข้อเสนอเกมอินเทอร์เน็ตที่เพิ่งตั้งไข่ของเดลาแวร์กลับมาเพียง 3,000 ครั้งในสองเดือนแรกทำให้โปรแกรมสามารถกลับมาได้ดีน้อยกว่าล้านที่คาดการณ์ไว้ในปีแรก

ภายใต้โปรแกรม iGaming ของเดลาแวร์ซึ่งเป็นหนึ่งในโปรแกรม iGaming ของรัฐสามโปรแกรมแรกและหนึ่งในสองโปรแกรมที่นำเสนอเกมคาสิโนเต็มรูปแบบรัฐจะรวบรวมรายได้ทั้งหมด 3.75 ล้านดอลลาร์แรกจากคาสิโนออนไลน์ในปีใดก็ตาม คาสิโนซึ่งอาศัยอยู่ในเว็บไซต์ของสาม racinos ในรัฐจะไม่ส่งคืนคาสิโนเหล่านั้นจนกว่าจะบรรลุเป้าหมายเริ่มต้น

ตามรายงานในหนังสือพิมพ์นิวส์เจอร์นัลของเดลาแวร์ระบุว่ารัฐมีผู้เล่นโดยเฉลี่ยเพียง 18 คนที่คาสิโนออนไลน์ในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งภายในเจ็ดวันก่อนรายงาน

นักวิเคราะห์ไม่เพียงตำหนิจำนวนประชากรในรัฐที่มีขนาดเล็กเพียง 917,000 กว่าคนเท่านั้น แต่ยังมีข้อบกพร่องในการเพิ่มขึ้นของผลตอบแทนเล็กน้อย ปัญหาทางเทคนิคเช่นความยากลำบากในการระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์เนื่องจากประชากรส่วนใหญ่ที่อาศัยอยู่ใกล้พรมแดนของรัฐข้อ จำกัด ของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่ไม่มีผลิตภัณฑ์ของ Apple สามารถเข้าถึงไซต์ได้และการปฏิเสธการชำระเงินโดย บริษัท บัตรเครดิต Visa ปฏิเสธ 70 เปอร์เซ็นต์ของ การชำระเงินและ MasterCard ได้ปฏิเสธ 30 เปอร์เซ็นต์ตามรายงาน – ได้ให้ผลตอบแทนต่ำในตอนเริ่มแรก

สมัคร UFABET นักวิเคราะห์กล่าวว่าในขณะที่เกมออนไลน์ไม่เคยถูกคาดการณ์ว่าจะเป็นแหล่งรายได้หลักในเดลาแวร์ แต่ก็อาจยังเร็วเกินไปที่จะผ่านการตัดสิน

“ อาจเป็นเวลาสองสามปีนับจากนี้เราอาจพูดได้ว่านี่เป็นธุรกิจเล็ก ๆ ที่ดีในเดลาแวร์” Frank Fantini จาก Fantini Research กล่าวกับ News Journal “ แต่ตอนนี้มันค่อนข้างช้า”

Interactive Gaming Council เสนอชื่อ Keith Furlong เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ มีการประกาศการแต่งตั้งในการประชุม ICE ปี 2014 ที่ลอนดอน Furlong จะเข้ามาแทนที่ John Kennedy FitzGerald CEO ที่ออกไป

Furlong ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการบริหารของสมาคมการค้าในแวนคูเวอร์ตั้งแต่ปี 2000 และมีส่วนเกี่ยวข้องกับกฎระเบียบคาสิโนและเกมออนไลน์มานานกว่า 15 ปี

ก่อนหน้านี้เขาเป็นเจ้าหน้าที่ข้อมูลสาธารณะและผู้ประสานงานด้านกฎหมายของแผนกบังคับใช้การเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ในสำนักงานอัยการสูงสุด เขาจะยังคงเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ IGC

บริการก่อนหน้านี้ของ Furlong บนกระดานเกิดจากการดำรงตำแหน่งรองประธานและอาจารย์ใหญ่ของ Catania Gaming Consultants ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านเกมระดับนานาชาติ TCSJohnHuxley ผู้จัดจำหน่ายเกมโต๊ะในลอนดอนได้เข้าสู่อุตสาหกรรมเกมแบบอินเทอร์แอคทีฟด้วยการลงนามบันทึกความเข้าใจกับผู้จัดหาซอฟต์แวร์ EveryMatrix Holdings Limited

ข้อตกลงพิเศษให้ตลาดคาสิโนบนบกทั่วโลก (ไม่รวมอเมริกาเหนือ) กับผลิตภัณฑ์ EveryMatrix ผ่าน TCSJohnHuxley ซึ่งจะให้คำปรึกษาเพิ่มเติมการพัฒนาเว็บส่วนหน้าและบริการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง

EveryMatrix เป็น บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์อิสระที่จัดหาผลิตภัณฑ์เกมสำหรับอุตสาหกรรม iGaming ผลิตภัณฑ์ CasinoEngine ของ บริษัท เป็นผู้รวบรวมคาสิโนเพียงรายเดียวที่นำเสนอกระเป๋าเงินและแบ็คออฟฟิศที่ไร้รอยต่อ ผู้เล่นสามารถเข้าถึงเกมมากกว่า 1,500 เกมจากผู้ขายคาสิโนชั้นนำพร้อมตัวเลือกตัวแทนจำหน่ายสดและประโยชน์ของการเจรจาสัญญาเดียวกับ TCSJohnHuxley แทนที่จะทำสัญญาแยกกับผู้ขายคาสิโนต่างๆ

“ ผู้ประกอบการทั่วโลกขอให้ TCSJohnHuxley สมัคร UFABET จัดหาโซลูชันแบบโต้ตอบให้พวกเขามากขึ้น” Cath Burns ซีอีโอกลุ่ม TCSJohnHuxley กล่าว “ ในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้ที่ให้บริการคาสิโนพร้อมโซลูชั่นเกมสดที่สมบูรณ์ตอนนี้เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการส่งมอบสิ่งที่ผู้ให้บริการคาสิโนต้องการเพื่อเปิดตัวข้อเสนอเชิงโต้ตอบที่น่าสนใจจากแพลตฟอร์มที่พิสูจน์แล้วในตลาดStickyeyes หน่วยงานการตลาดดิจิทัลระหว่างประเทศรายงานว่าการเปลี่ยนแปลงในอัลกอริทึมเครื่องมือค้นหาของ Google ทำให้เว็บไซต์การพนันออนไลน์หลายแห่งสูญเสีย “การมองเห็นทั่วไปที่สำคัญ” ในการค้นหาของ Google เมื่อปีที่แล้ว

การอัปเดตเครื่องมือค้นหาพยายามลงโทษแบรนด์ที่ใช้สิ่งที่ Google กล่าวว่าเป็นกลยุทธ์การเชื่อมโยงที่ก้าวร้าวหรือผิดปกติ การศึกษากล่าวว่าการอัปเดตได้กระทบกับ บริษัท การพนันหลายแห่งแล้ว

ผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ 888 Holdings ลดลงจากการเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีคนเห็นมากที่สุดในภาคคาสิโนเหลือต่ำถึง 17 ในดัชนีของ Stickyeyes ในระยะเวลาเพียงหนึ่งเดือน เว็บไซต์การพนันออนไลน์ Gambling.com ลดลงจากอันดับที่ 5 มาอยู่นอก 100 อันดับแรกในเวลาเพียงสองเดือน

รายงานยังเปิดเผยด้วยว่าการใช้จ่ายของผู้บริโภคในภาคการพนันออนไลน์ของสหราชอาณาจักรอยู่ที่ประมาณ 4.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2556

เจ้ามือรับแทง William Hill ยังคงเป็นผู้นำตลาดโดยมีรายได้สุทธิทางออนไลน์เติบโต 18 เปอร์เซ็นต์ในช่วงครึ่งแรกของปี ปริมาณการค้นหาออนไลน์สำหรับการพนันกีฬาเพิ่มขึ้น 18 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้วในขณะที่การค้นหาคาสิโนก็เพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์